上半年内控与风险管理自评报告

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 上半年内控与风险管理自评报告按照二冶集团采购管理中心要求、 中国二冶集团有限公司委员会关于“一 个对照四个检查”自查自纠活动精神, 我单位经营部对分包招标工作自查自纠 如下:一、一个对照:对照习近平新时代中国特色社会 主义思想、党十九大精神和全国国企党 建会要求、 中央巡视工作规划等内 容。我单位经营部坚决贯彻如下七点:1、分公司经营部认真学习党的 路线、方针、政策、法律法规、党十九 大精神。认真执行科学发展观,并始终 坚决维护习近平总书记在党中央和全党 的核心地位、坚决维护党中央权威和集-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感

2、谢阅读- 2 中统一领导。2、围绕党的思想建设,重点对 照检查学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想方面:分公司经营部能够 主动学习贯彻习近平新时代中国特色社 会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚 定”四个自信”,做到“四个服从”。自觉 在思想上行动上贯彻执行习近平新时代 中国特色社会主义思想的内容。争取更 全面、更深刻的理解习近平新时代中国 特色社会主义思想。3、围绕党的组织建设,重点对 照检查选人用人和基层党组织建设方面: 分公司经营部深入检查本部门是否坚持 党管干部原则,落实好选人用人标准, 树立正确选人用人导向;是否严格按党 的干部工作原则、程序、纪律办事。着 力发现基层党组织建设

3、方面问题,在思 想上重视、措施上得力、行动上落实, 有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党 员先锋模范作用。4、围绕党的作风建设,重点对-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 照检查政治“四风”方面:分公司经营部 紧盯落实中央八项规定精神情况。在细 节上拿出恒心和韧劲,在严和实、深和 细上下功夫,管出习惯、抓出成效,化 风成俗;领导干部是否带头转变作风, 坚持身体力行、以上率下,发挥“头雁 效应”。对“四风”问题住不放、寸步不 让,一个节点一个节点坚守、一个问题 一个问题突破。坚决反对享乐主义和奢 靡之风、表态多调门高、行动少落实差、 爱惜羽毛、回避问题、庸懒无为,不作 为、不

4、尽责、懒政怠政等脱离群众等问 题。5、围绕党的纪律建设,重点检 查党规党纪执行情况方面:分公司经营 部时刻检查党规党纪执行情况。要旗帜 鲜明讲政治,把政治纪律和政治规矩摆 在首位,在选人用人等工作中把好政治 关;强化日常监督执行情况,看是否坚 持高标准、守底线,严格落实廉洁自律 准则,以政治纪律和组织纪律为重点, 将廉洁纪律、工作纪律、生活纪律严起-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 来;发现问题及时纠正,触犯纪律立即 严肃处理,做到真管真严、敢管敢严、 长管长严。6、围绕党的制度建设,重点对 照检查强化制度建设和手段建设,建立 健全“不能腐”的体制机制情况方面:分 公司

5、经营部紧盯选人用人、审批监管、 工程招投标以及公共财政支出等重点领 域和关键环节的腐败问题,着力发现和 推动查处不正之风和腐败问题。将诸如 此类的问题具体化、制度化形成标准, 建立健全的“不能腐”体制。7、围绕夺取反腐败斗争压倒性 胜利,重点检查领导干部廉洁自律和整 治群众身边腐败问题情况方面:分公司 经营部全面检查落实领导干部廉洁自律 和整治群众身边腐败问题情况。紧盯重 点人、重点事、重点问题,特别是群众 反映强烈,现在重要岗位。坚持无禁区、 全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、 长震慑,坚持受贿行贿一起查,坚决遏 制管辖范围内腐败蔓延势头。对能发现-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料

6、-感谢阅读- 5 的问题没有发现,发现了问题不报告不 处置、不整改不问责等情况,对失职失 责的要推动严肃问责。二、自查自纠1、十八届中央巡视组巡视五矿 集团反馈问题清单第 33 项房地产项目 中,十几亿的工程不公开招标,有的先 开工、后招标,开标前就支付工程款。通过自查,我单位经营部工作中 无”不公开招标,先进场、后招标,开 标前就支付物资采购款”行为。2、五矿党组第一巡视组巡视中 国中冶和中冶集团党委巡察组巡察子公 司反馈的典型及共性清单第 15 项虚假 招标或串通投标。通过自查,我单位经营部工作中 无虚假招标或串通投标行为。3、国家审计署审计中冶集团反 馈的重点问题清单第 13 项串通其他

7、企 业陪标并中标。通过自查,我单位经营部工作中 无串通其他企业陪标并中标行为。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 三、针对经营部分包招标工作我 单位在分包招标过程中还存在如下问题:1、由于工期紧,有个别分包招 标项目招标采购时间有限导致更多分包 商无法及时的看到系统里的招标公告从 而无法形成激烈竞争。2、个别分包招标项目在电商平 台上闭环过慢。剖析根源:对电商平台 的操作不够熟练,线上招标与线下程序 的搭接较生疏;工作方法简单,对问题 的认识不够深入,思考不深刻,处理事 情方法比较简单,工作作风还不够扎实。 整改方案:加强自我提升,提高综合素 质,加强业务学习,提高对学习业务知 识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦 地钻研业务,务实基础,灵活运用合理 的方法和措施,更新自我的知识结构、 理论水平;进一步解放思想,适应工作 需求。用新的思维去发现、解决工作中 遇到的问题。3、个别已定标的分包招标签订-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 合同项目,未按照规定日期及时的签订 分包合同。剖析根源:分包商的履约保 证金缴纳滞后;部分分包商由于地域问 题,合同需要邮寄到分包商公司所在地; 我单位也需要邮寄回公司总部盖章。由 此,合同签订时间未按照规定时间内签 订。整改方案:加强与分包商的沟通, 并且合理及时的安排号合同签订的时间。

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