微观经济学不完全竞市场(上)

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1、第七章第七章 不完全竞争市场不完全竞争市场知识结构图不 完 全 竞 争 市 场完全 垄断 市场完全 垄断 市场垄断市场的特征和垄断的成因厂商需求曲线和收益曲线:PMR垄断厂商的短期均衡与长期均衡垄断厂商的定价策略:CS和价格歧视垄断的社会成本与政府管制垄断 竞争 市场寡头垄断市场的特征寡头垄断市场的均衡和几个简要模型:古诺模型,斯威齐模型寡头垄断市场的博弈行为:博弈论初步短期:MR=SMC长期:MR=LMC寡头 垄断 市场垄断竞争市场的特征垄断竞争厂商的需求曲线:厂商的d、MR与行业调整线D垄断的竞争厂商的短期均衡与长期均衡:MR=SMC;MR=LMC第一节 完全垄断市场(perfect mo

2、nopoly market) 美国的石油大王洛克菲勒是怎样起家的?19世纪50年代,洛克菲勒是某银行的一个小职员,在一次坐 轮船出差的旅途中,得知该轮船上装满了火油。将要在爱克斯城 卸下,那里的居民正等着火油点灯。不幸的是,轮船在海上爆炸了。别的死里逃生的旅客都在忙 着晒衣服、找饭吃、找住宿。而洛克菲勒却租了一匹快马,长途 跋涉,飞速来到爱克斯城,走进一家杂货店,买下了库存的全部 火油。对老板说:“我先存在你这里,两天后来取货”。同样地 他将城里所有的火油都买下了。当时,美国既没有发电厂,也没有电话和电报,爱克斯城里 的人都不知道轮船失事的消息。第二天中午,其他落水的旅客带来了轮船失事的消息。

3、居民 们急忙去杂货店抢购火油。但是所有的杂货店的火油都卖光了。 此时洛克菲勒来了,说:“我的火油可以卖给你们,但需要支付 双倍的价钱”。所有的人都同意了,并支付了双倍的价钱。从此,洛克菲勒辞去了银行的工作,拿赚来的大笔利润开始了 石油交易。后来,洛克菲勒成为美国历史上有名的石油大王。n分析:爱克斯城的火油市场,在洛克菲勒介入以前,基本上 可归入完全竞争市场。这里有很多卖者(杂货店)和很多顾 客;火油同质无差别;开办一个杂货店的资金很少,退出也 没有太大的障碍;信息可以自由流动,因为所有的顾客和杂 货店的老板都知道火油不久将会运来。因此,洛克菲勒介入 前,没有一个老板能够控制火油的价格。它们只能

4、根据市场 价格出售火油。洛克菲勒介入后,火油市场就不是一个完全竞争市场 了,因为洛克菲勒垄断了市场信息,继而垄断了整个市场, 成为唯一的火油供给者,对市场价格的形成起了决定性的作 用。问题的提出:n现象:在美国,围绕微软Microsoft 捆绑销售 (Bundling Sale) 浏览器是否属于利用垄断地位进行不公平竞争问题发生的一场被 媒体称为“世纪诉讼”的官司,也引起美国国内外广泛关注。多年来,我国学术界和产业界就是否应当以及怎样改革我 国传统的电信垄断体制问题展开了激烈争论。n问题:为什么不同制度和发展背景下公共政策需要特别针对垄断采取应对措施?上述两方面问题是否具有不同的实质性内涵?如

5、有,是什么?一、垄断市场的特征n唯一的卖者(One seller - many buyers)厂商就是行业,是价格的制定者n无相近的替代品(One product and no good substitutes)意味着不存在竞争威胁n存在进入障碍(Barriers to entry)任何一个厂商想进入这一行业都是十分困难的 ,甚至不可能。所以,垄断厂商可以控制和操纵市场价格二、垄断形成的原因n控制了关键生产资源的来源Control of critical resourcesn合法限制拥有专利权Legal restrictionspatents n政府特许经营(行政垄断)Government-a

6、uthorized franchisesn规模经济派生自然垄断Economies of sizeNatural Monopoly 案例:关于自然垄断n设想:两家电力公司在一个城市的每个街道同时架设电线 ,一家公司把电力输送到A家,另一公司则负责隔壁B家的电力 输送,如何?同理,两家供水公司或煤气公司同时为一个城市 居民供水或供煤气,电价、水费及煤气费将很高。n n在一定的技术条件下,单独一个厂商能以低于两个或更多在一定的技术条件下,单独一个厂商能以低于两个或更多 厂商的成本向市场供应某商品和劳务所成形成的垄断,即自然厂商的成本向市场供应某商品和劳务所成形成的垄断,即自然 垄断。垄断。是一种合理

7、的垄断,它说明整个市场需求只要有一个企业 就能得到满足,而不需要两个或更多企业参与生产。尽管这种 参与在技术上是可行的,但在成本上肯定不经济。通常是在高度规模经济时产生。通常自然垄断是提供电话、水和燃气等公共服务最有效的 方式。自然垄断往往受控于政府。n如果技术发生革命性变化,自然垄断格局也会随之改变。 如当代电信技术/产业革命。在传统固话通讯技术条件下,建 立固话通讯网络一次性投资很高,市场容量相对比较低,因 而一个网络运营厂商平均成本有可能在达到市场有效规模之 前处于下降阶段,具有自然垄断性质。然而,这一局面在过 去几十年间发生了实质性的变化。一是光纤材料的出现降低 了成本,二是随着价格下

8、降和收入提高,市场需求迅速扩展 ;三是无线通话新技术的应用冲击了传统固话服务的垄断局 面。于是1980年代英美等各国开始改变电信业垄断体制和政 策,探索如何为满足新技术革命和消费需求的新竞争性市场 框架。微软案例在现代数字经济中,像英特尔和微软这样的占优势市场份额的公司 正在取代像美军石油公司和美国电话电报公司这些老牌自然垄断集团。1998年微软市场价值2000多亿美元,这不是建立在研发软件产品成 本基础上的。虽然软件生产业本身在供给方面也具有一定程度的规模经济 ,(如一定程度上增加雇佣编写程序人员会节约产品的平均成本),问题 在于软件产品的研发成本相对于微软曾经具有的天文数字的市场价值而言

9、几乎微不足道。据计算机专家说,有几种操作系统在功能上与微软视窗系 统可有一比甚至更加优越,但其市值与微软不可同日而语,说明微软视窗 系统市场控制能力建立在需求方面的与网络效应相联系的规模经济因素上 ,而不是平均成本降低带来的供给方面规模经济方面。越来越多消费者使 用微软视窗系统“正是因为”它已经被广泛使用,并且变成了事实上产品 行业标准。但这不是说,微软拥有永久性霸权,微软本身是在创造新网络中崛 起的,新技术和新的更大网络出现的可能性,将永远提醒即便象盖茨先生 这样的巨头“在睡梦中也最好睁开一只眼睛(微软危机到来永远只有18个 月)”。我国的电信改革案例n我国计划经济时期,行政垄断范 围不仅包

10、括邮政、电话、供电、煤气 、供水等等公共服务行业,涵盖军火 ,运输,能源这类关系国计民生行业 ,囊括酒、烟草、盐这类收入弹性小 赢利水平高的行业,甚至延伸到包括 钢铁,纺织品,劳动力市场,粮食棉 花等n改革以来垄断范围在不断缩小。 1999年电信改革是一次力度较大的 打破垄断促进竞争的改革。n我国电信改革与微软案例根本不 同之处,在于电信改革背景是行政性 垄断,事实表明,不必要的行政性垄 断既不合效率原则,也不合公平原则 ,应加快改革。三、垄断厂商的需求曲线与收益曲线n 一家厂商就是整个 行业,因此垄断厂商 的需求曲线就是整个 市场的需求曲线。dPQ需求曲线d=价格线P=平均收益AR,向右下方

11、倾斜。u垄断厂商的 销售量(等于 市场需求量) 与价格成反方 向变动(P=AR)1 1、完全垄断厂商的需求曲线、完全垄断厂商的需求曲线2 2、完全垄断厂商的收益曲线、完全垄断厂商的收益曲线 P RQOP RQOd(AR)d(AR)MRMRTRTRd = ARd = ARP P 厂商的需求曲线即市场的需求曲线厂商的需求曲线即市场的需求曲线MR=MR=dTR/dQdTR/dQ= =d(PQ)/dQd(PQ)/dQ= =P+QdP/dQP+QdP/dQ0MR0时,时,TRTR斜率为正,上升斜率为正,上升 MR=0MR=0时,时,TRTR达到最大值达到最大值 MR1(弹性充足)ed1(单位弹性)p1p

12、2MRQ2Q1最大TRuu 结论:垄断者结论:垄断者 决不会在需求曲线决不会在需求曲线 弹性不足(即弹性不足(即e ed d1时,MR0,总收益与价 格反向变动; 此时, TR斜率为正 ,表示厂商总收益随销售量的增 加而增加。n当ed=1时,MR=0,总收益与 价格变动无关;此时,TR斜率 为零,表示厂商总收益达到 极大值点。n当edACD = ARMR Q$OMC ACP0Q0EABCProfit2)超额利润为零的短期均衡:P=ACD = ARMR Q$OMC ACP0Q0EA3)亏损最小的短期均衡:AVCPc,需求由 Qc降至 Qm,造 成消费者损失 ,总损失为梯 形PcPmEF的面 积。

13、其中, PcPmEHa为 消费者损失转化为 生产者收入。EHFb为消费 者净损失。DD(AR)MCEFOQMRabcP垄断市场的资源配置效率消费者剩余损 失竞争厂商的一 部分生产者剩 余社会净剩余 损失GHn(1)消费者损失PmPc厂商将Qm 增加 到Qc ,社会总收入 将增加梯形QcQmEF 的面积(从消费者 角度讲),从厂商 角度讲,增加总成 本QcQmGF 。QcQmEFQcQmGFEFG其中, EHFb转化为消费者剩余 。 FGHc为生产者剩余。DD(AR)MCEFOQMRabcP垄断市场的资源配置效率消费者剩余损 失竞争厂商的一 部分生产者剩 余社会净剩余 损失GHPmPcn(2)生

14、产者剩余QcQm尽管提高产 量能增加社会福 利和生产者剩余 ,但增产同时, 价格会下降,减 少利润,ac, 所以厂商一般不 会将产量从Qm 增加到Qc ,整 个社会因垄断而 蒙受的净损失为 : EFG( b+c)此为垄断的社会成本。DD(AR)MCEFOQMRabcP垄断市场的资源配置效率消费者剩余损 失竞争厂商的一 部分生产者剩 余社会净剩余 损失GHn(3)垄断的社会成本QmQc第二节 垄断竞争市场(Monopolistic Competition MarketMonopolistic Competition Market)一、垄断竞争市场的条件 n含义:是一个有许多厂商生产和销售有差别的

15、同种 产品的市场组织。是同类但不同质的市场同类但不同质的市场。把生产非常接近的同种产品厂商的总和叫生产集把生产非常接近的同种产品厂商的总和叫生产集 团。团。u显著的是轻工业品市场,如:彩电、洗发液、盒饭、方便面、 牙膏、理发、香烟、同一星级的宾馆等。而完全竞争市场上,如 河南小麦与河北小麦没有差别。n垄断竞争市场的条件:(1)产品差别产品差别的存在。是最基本条件。(2)存在较多的厂商。企业忽略其竞争对手的反 应。(3)厂商的生产规模较小,进入和退出比较容易产品差别内在实质:如技术、原料不同; 外观形象:如包装、商标; 经济空间:如地理位置、市场距离; 推销方法:如广告、售后服务、服务态 度;

16、消费者评价。案例1:松下统一品牌谋略 National和Panasonic都是日本松下电器旗下的品牌, 早期National一直用于松下白色家电白色家电产品类,而松 下其他的产品则用Panasonic品牌。但是,这两大品牌经常 会混淆用户的品牌概念,分散了松下的品牌资源,不利于增 强松下电器的整体竞争力。为了集中力量凸现品牌优势, 2003年7月,松下公司宣布把Panasonic定位于全球性的品牌 ,National品牌将退出日本本土以外的海外市场, Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以来,品牌价值在 海外得到了很大提升,其认知度要比National高。2003年下 半年开始在海外登场的新产品一律变换为Panasonic品牌。案例2:“眼镜价格,你有多少水分”n作为商品,眼镜的特殊性主要表现在:1.由于近视患者对 眼镜的依赖性,决定了眼镜属于需求弹性较小的商品;2.眼 镜由镜片和镜架两种互补商品组成,除了

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