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1、 四、企业对员工 的要求 会处理人际关系；有语言才能；会电脑操作；有团队精神；以项目和目标导向提高自己；1、企业对员工的最基本要求富于创造性、善于解决问题；有集体荣誉感，对集体对组织忠心 耿耿；能发现并抓住机会、市场和未来趋 势；态度良好、正直、忠于企业；有良好的社会道德与职业道德。2、企业要求员工成为一名优秀员工不只是为了薪水而工作的人，才是可靠的 人。而且具有以下品格： 有头脑、有能力、有热情的人； 严于律已，组织性强、目的明确，善于把 握时间的人； 工作出色的人； 守时、每天按时或提前上班的人 下班后自然续继工作甚至在办工室干到 很久的人； 有培养前途、热爱学习的人； 灵活、善于应对各种
2、局面，对工作；环 境和生活环境适应力强的人；有商机判断和决断能力的人；与人有共事的能力的人；愿意帮助他人的人；工作责任心强的人；一个对自己负责的人。五、正确设计自己的职业生涯1.解决首要的问题你想在哪里干？v正确评价自己的知识，能力和勤奋程 度；v正确评价自己所具有的特长个人的核 心竞争力；v正确考虑一下自己到底能干什么？v选择方位政府 当官院校 教师研究所 研发企业 打工办企业 当老板出国 深造，海外发展下乡 当新型农民2、你想干什么？v一旦确定在哪里干后，必须选择干什么？v你最熟悉、最能发挥专长的工作是什么？v你最喜欢干的事情是什么？v你最能干出成绩的工作是什么？v使你成为一名优秀员工最佳
3、途径是什么？v选择行业？选择岗位？饲料 营销养殖 技术建筑 管理经商 策划计算机 文秘IT 内务3、你想干怎样干？v 全心身投入，拼搏！v 干出自己的特色，无人代替！v 在干中能创新。v 在创新中能坚持、持久。v 技能、技巧的不断提升、推广、培训 他人。4、你想到什么水平？（1）理想是什么？（2）你最崇拜的人是谁？能否超过他？（3）阶段水平的控制，整体水平的掌握 。（4）职业经理人离你多远？（5）CEO在招手吗？敢想吗？（6）董事长能干吗？5、能干多久？能干多久？这是考验每一位拼搏者心理 素质的关键。（1）对于意志薄弱者和智商低下者，遇 到极大困惑时，一般采取的办法：回避、退却、停止最终一事无
4、成。（2）对意志坚强者和智商较高者 ，再大的难处，不会被吓倒。他 们认为：只有难事才会让他去干 。最终成功属于他。（3）你能干多久？！6、美好人生职业生涯设计（1）你自己评价自己你是一个什么样的人？你已经取得成就？你今后的最大希望是什么？赚钱？职业经理人？当老板你在本公司最大追求是什么？你还需要别人帮助你吗？ 美好人生从点开始选准起步点销售营销 做大市场单一产品技术 综合产品技术 技术总鉴企业管理职员 部门主管 职业经理人工作上：点滴做起，追求完 美管理无小事，企业 是每点每滴小事都是 企业的组成，不能小 看，不能不做好，不 能留有空白。“水桶原理”各级的责任原理A、上级：为下级提供工作帮助与
5、服务 。B、下级：为员工提供工作服务和执行 上级工作指令。C、员工：在岗位上尽职尽责做好每一 项工作和每一件事，无人代替你。职位上：以一颗平静的心，甘当一名员工；根据自己的专业，看准方向，努力拼搏，取 当部门主管；加强职业管理训练，EMBA的基础训练，结 合工作实施，努力把自培养成职业经理人。参加企业营运与企业的高层决策与管理，帮 助企业处理重大危机和重大事件，锻炼自己独 立营远企业的能力。最后冲向CEO的宝座。在技术领域了解行业、产业技术发展状态；了解和掌握自己的技术产品与国内 外先进技术产品的正负差距；你有什么办法将技术与产品提高到目 前最佳状态；你的技术与产品别人掌握没有？是 否具有先进
6、性、适应性、经济性？注意环保和安全性；下一个产品是什么？什么时候能上市？上 市后的生命力有多久？三年之后你还有产品吗？能达到什么水平？ 你能预测？技术领域你打算干多久？长期、中期、短期 ？国内一流？国际领先水平？在本行业领域内地位，名气和收入？财富头三年：每年3-5万元第二个三年：每年6-10万元第三个三年：每年10-20万元最高追求：？家庭组织一个什么样的家庭？对象是什么标准？基本要求是什么？你对她（他）有什么要求？对子女教育问题。孝敬父母美满、幸福之家！身体习惯：抽烟、喝酒、打麻将身体素质：锻炼、毅力、方式设计寿命年龄：78、88、98、108、118 、128！交友四海之内皆朋友有朋从远方来，不亦乐乎？交真正的知心朋友！当你成功后，你身后尽是假朋友和真 正的“敌人”，你该怎么办？ 总结：一切有的都在预料 之中，一切没有的怎样都 得不到。但人们还是要拼 搏，只有拼搏才会有人生 的辉煌！
