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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 房地产开发合同协议书房地产合作开发合同协议书立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：经甲乙丙三方协商，就开发位于， 拟名为工程，开发面积约平方米的项目 开发合作达成如下协议。第一章出资及分红1.1 初期开始运作，每方暂出资 万元，并与年月日前汇入以下账户：开户名称：开户行：账号：1.2 项目运作完毕后，委托专业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 事务所对项目盈利情况进行审计，三方 根据出资比例进行分红。第二章、机构的设置和职责分工2.1 为便于合作项目的开发、建 设、管理，由本协议当事人派员共同设 立“ ”项目部，项
2、目部全权负责合作项目 的开发和管理，是合作项目的最高权力 机构。项目部下设综合部、工程部、财 务部等部门。2.2 项目部由 人组成, 其中甲方 派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项 目部设总经理 1 人,副总经理 人。项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切 事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定 合作项目所涉一切事宜。项目部召开会 议时，由专职人员负责记录，参加会议 人员对会议记录无异议时应在会议记录 上签名。会议记录由专职记录人员负责 保管。专职记录人员由本协议当事人协-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 商后确定。项目部例会由项目部经理主 持，经
3、理因故不能参加的，由副经理主 持。合作项目所涉事项由项目部协商一 1致确定。经理的职责：组织和协调项目部 的日常工作，主持项目部的例会。 副 经理的职责：副经理协助总经理的工作。2.3 综合部由 人组成, 其中甲方 派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综 合部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.4 工程部由 人组成, 其中甲方 派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工 程部设经理 人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.5 财务部由 人组成, 其中甲方 派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财 务部设经理 人。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 第三章、支
4、出的管理3.1 所有资金支出保险有本合同 两方以上签字方可支出。3.2 项目部及下设各部专职人员 的工资标准由三方共同协商确定。第四章、会计财务制度4.1 合作项目所涉的会计、税务 各自进帐，分别处理。4.2 合作项目所需资金实行统一 管理、统一支出的原则。为便于资金的 管理，其资金设立独立帐户。4.3 主管会计和出纳应由不同本 协议当事人分别委派担任，本协议当事 人有权随时派员审阅、了解费用支出情 况。4.4 财务部应定期以书面的方式 公布收支情况。第五章 工程营造5.1 合作项目工程施工单位的选 择，应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。未经 其他本协议当事人协商一致，本协议的-
5、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 任何一方不得参加合作项目工程的招标 和施工。5.2 合作项目工程的监理单位的 选择，通过招标或其他本协议当事人协 商一致的方式确定。5.3 建设工程施工合同应具备下列条款：1、工程总价款采用“包死价”和 工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包， 未经本协议当事人协商一致，任何一方 不得以任何方式向施工单位提供工程所 需任何材料。5.4 工程款的拨付日期由项目部 决定，由财务部统一支付。届时由工程 部按工程进度提出工程款拨付计划，待 项目部批准后，由财务部执行。5.5 工程的签证、隐蔽记录等工 程资料由工程部保存。5.
6、6 工程的施工和管理由工程部 负责,工程施工过程中的资料由专人负责。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 ?第六章、 房屋销售：6.1 本项目房屋销售由协议三方 共同协商委托房屋销售中介销售。6.2 具体销售价格、销售政策由 三方协商书面确定第七章 本协议的变更和终止7.1 经本协议当事人协商一致,可 以变更或终止本协议。7.2 未经本协议当事人的一致同 意，任何一方不得将本协议项下的项目 向他人转让。7.3 竟买土地被有关部门收回的， 本协议自动终止。7.4 因不可抗力造成本协议不能 履行的，本协议自动终止。第八章、违约责任8.1 任何一方未按本协议第六章 的约定支付费
7、用的,每逾期 1 日,按应交 金额的 0.5?支付违约金。8.2 财务人员未经项目部同意擅 自支付费用的，由派出单位按实际支付-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 费用的倍承担违约责任。?。第九章、合同管理9.1 合作项目所涉的合同,实行洽 谈权、审查权和批准权相对独立、互相 制约的原则。为保证合作项目的依法、 规范开发，由本协议当事人共同聘请法 律顾问。9.2 合同的洽谈根据合同所涉内 容，由项目部牵头，所涉各部派员参加。 根据洽谈的内容由参加人员起草合同要 点或草拟合同。合同的审查均由本合作 项目聘请的法律顾问负责。合同的批准 权由项目部行使。9.3 本项目所涉合同一
8、律采用书 面形式签订，严禁口头合同和非正式的 书面协议。杜绝合同履行在先，签订在 后的现象发生。9.4 洽谈部门在合同签订前，应 审查对方当事人的有效的营业执照、资 质证书、资信状况；验明对方当事人是 否具有签订合同的主体资格；审查代理 人是否具有代理权、是否超越代理权限-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和代理期限及其真实性；审查对方使用 印鉴是否合法与真实有效。在实施前述 行为时，必要时应请求法律顾问予以协 助。9.5 洽谈部门负责收集、记录、 整理、保管与合同有关的协议、 往来 函件等。9.6 合同履行过程中发生的纠纷， 各部应及时上报项目部，所涉部门的负 责人应
9、及时组织本部门的人员及时分析 查明原因，提出解决办法。必要时应咨 询法律顾问，共同提出解决办法，及时 与对方协商解决。协商不成的，根据合 同的规定，在规定的时效内向仲裁部门 申请仲裁或向人民法院提起诉讼。9.7 各类合同统一由综合部专人 负责管理,综合部应对收集、整理各类合 同进行归档管理。9.8 土地出让合同、设计合同、 工程监理合同、建设工程施工合同以及 与前述合同有关的补充协议、会议机要、 信函、电报、电传、电话记录、签证、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 索赔报告、合同台帐等资料均是合作的 主要原始资料，应定期按项目、合同分 类建立详细的台帐，及时归挡保存。第十章、其他约定事项10.1 合作项目完成后，项目部及 下设各部的办公家具和其他用品由项目 部协商一致处理。协商不成的，通过变 卖的方式处理，变卖所得的资金按比例 分配。10.2 本协议未尽事宜由本协议当 事人协商一致解决。10.3 本协议签订后,未经本协议 当事人协商一致,任何一方不得擅自变更 或解除本协议。10.4 履行本协议过程中的有关补 充协议、会议记录等材料均作为本协议 的组成部分，与本协议具有同等的法律 效力。10.5 本协议书自本协议当事人签 字盖章后生效。10.6 本协议书一式三份，三各方 各执一份。每份协议书均具有同等法律-精选财经经
