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1、北京泰阁明阳科技有限公司第三方物流企业业的综综合物流软软件系统 可行性报报告汇汇 报报 人：崔巍人：崔巍 时时 间：间：20052005年年7 7月月 申申 报单报单 位：北京泰阁明阳科技有限公司位：北京泰阁明阳科技有限公司公司背景q企业基本条件 成立于2002年，注册资金500万。是通过双软认证的高新技术企业。 泰阁明阳拥有客户350家，客户分支机构450个，终端应用PC超过2000个 。 拥有16个物流产品，在北京已采用信息化的物流企业中市场的占有率超过75。 公司100的业务收入来自与物流信息化相关的服务。q企业基础条件 拥有三个共建物流实验室，10个试验基地。 拥有国际领先的物流信息化
2、开发平台q行业贡献北京市重点实验室物流仿真系统及配套教材的研发单位。 北京市物流公共信息平台的建设和运营单位 北京市科委物流企业信息化助飞1000工程的实施单位。 北京市教委企业仓储中心信息系统、自动分拣系统两个开放课题的研究单位。 北京良乡物流园区信息系统项目的监理单位 中国物流与采购联合会会员。2004年初，泰阁明阳协助中国物流与采购联合会完成对北京物流市场的 调查，共走访25个物流市场，调查企业数量400家。 公司使命：服务于优秀企业间的物流协同立项说明国务院批准，九部 委联合下发关于 促进我国现代物流 业发展的意见国务院 2000年18号文 件 2000年6月 25日 鼓励软件 产业和
3、集成电 路产业发展的 若干政策 国务院 2005年1月 关于加快电子 商务发展的若 干意见市场规模： q2005年，北京地区协同从事第三方物 流企业的公司近3万家，产值达到60 亿元 。 q2004年的物流信息化市场规模是6.56 亿元，从2005年到2009年的5年内将 以19.15的复合增长率增长，2009年 ，将达到15.83亿元 q按照50的企业在5年内实现物流信 息化的比例测算，每年将有3000家企 业进行投入，投资规模可达10亿元， 本项目每年在北京地区可有3.75亿元 的市场前景。数据来源：物流市场周刊国家扶植政策为本土物流软件行业的产业化，为物流软 件生产企业的发展提供了土壤。
4、 物流产业中多业态并存。 无有效协同，资源浪费。 信息化建设，特点各异。立项必要性立项必要性q物流产业需要信息化武装q软件行业的发展需要在物流领域突破 技术先进性 应用贴合性选产准确政策配套产学研结合要点产学研结合要点项目可行性项目的主要工作思路与设想德国拜尔，朝华科技，长城电脑等等华人物流西北最大汽运公司浪潮物流高教出版社，外研社，儿童出版社等等宏贤达雀巢，和路雪，德芙等等华日飞天固特异轮胎，横滨轮胎，三角轮胎等等西南汇友联博士伦，肯德鸡，安德鲁等等汇通物流服务对象客户名称典型客户分析业态分布第三方物流专线运输冷链物流货运代理零担运输铁路行邮资源优势依托骨干企业依托路网资源依托骨干企业依托路
5、网资源依托区域市场依托市场资源研发思路：推广思路：解决问题重点: 产学研相结合，以科技提升企业效率 促进物流领域资源优化和合理配置 提高社会物流效率，降低交易成本 与科研院所紧密合作，形成理论基础 与行业主管密切联系指引研发方向 与行业客户沟通，形成产业应用模式 将专用构建工具进行ASP推广，形成规模 化研发，快速满足个性化需求和本地化服 务 与科研单位和行业主管单位相结合 以管理咨询和流程变革为先导 以350家行业客户为基础 以产业龙头企业为依托 以ASP为推广模式项目实施的可行性-社会级应用系统整体架构完全自主知识产权财务管理 子系统项目实施的可行性工作内容行业应用特点子系统名称1.集团财
6、务子系统2.智能仓储子系统3.全程运输子系统4.电子地图子系统5.条码应用子系统6.车辆管理子系统7.流程管理子系统跨地域、多级机构、多组织的集团管控模式作业过程信息化，智能作业指导，提高出入库效率多次分包转运，滚动装车，一票到底路网资源，运能、储能及线路优化全程监控，出入库全程指导车辆管理，提供精准核算流程设计，流程仿真，流程评价，流程自动生成本本项项目目的的主主要要开开发发内内容容物流信息系统装卸配送中心运输仓储包装加工订单处理以3PL(集成物流供应商)为主导的物流服务供应链制造企业销售商连锁/超市项目实施的可行性-项目特色（社会级协同智能方案）q电子订单导入方案q物品入库入位方案q订单拣
7、选出位方案q订单处理组单方案q订单发运分拣方案q条码解决方案qKPI考核方案q分散盘点方案q多维看板方案q电子消息交互方案q承运商协同方案q即时通讯解决方案手工电子化标准化 信息化自动化智能化项目实施的可行性-技术架构基于多层分布式开发的技术架构项目资金预算的合理性及可靠性尚未投入2278需要资助自筹资金34666517 711产品化 研发投入市场推广 其它已经投入项目预期经济效益分析q保本销售量固定成本金额460万元/（销售单价5 万元单位变动成本2.5万元）=184套q保本销售额=184*5=920万元q盈亏平衡点50%q投资回收期（年）=投资总额460万元/（年利税 300万元年折旧2
8、5万元）1.4年q预计2006年可以完成500个订单实施，销售额达 1500万元，利税500万元项目预期社会效益分析物流成本 5%货损率 0.5%数字化电子订单 40%订单准确率 3%仓储利用率 5%-10%到货及时率 3%根据对现有200家客户11个月的跟踪调查，物流企业应用信息系统，成本降低，效率提高运用ASP，改变整个社会的物流运作效率将使物流成本占GDP总成本的比重从21降低到接近国际先进水平的10与同类项目对比分析本 项项 目其 它先进进性与高校实验实验 室进进行理论论研究，理论论研发处发处 于行业领业领 先地位靠自身力量进行研发，发展思路受到制 约。适用性3年的产产品、行业业、需求
9、的积积累，350家物流客户户的实际实际 探索客户数量少，产品适应个性化需求有一 定难度研发发模式利用面向物流管理和应应用，最快速的开发发工具代码开发，周期长，效率低产产品推广拥拥有大量各业业种，业态业态 的龙头龙头 企业业客户户，便于进进行相关领领域 的推广客户比较单 一，不利于大面积推广产产品路线线智能化为为核心，作业业指导为导为 表现现，提高效率为应为应 用目标标管理电子化，业务电 子化项目预期效益的持久性三库三平台物流信息化应用平台将应用系统和快速开发系统 分别针对物流行业和其它IT 企业进行ASP推广。 获取服务利润和运营利润 更快的提高产品升级换代的 速度。 产生循环式的快速开发、快
10、 速推广、快速见效的发展和 收益模式物流信息整合平台在ASP成功推广的基础上， 实现物流企业的电子商务 整合能力作为核心竞争力 信息共享作为实现手段 提供物流供求信息发布 完成网上揽收 完成撮合交易 依靠手续费及信息费的月租 盈利增值服务平台当物流成本大幅下降以后依 靠协助企业物流低成本运作 获益。 咨询，提高流程效率 企业模式的优化 协助企业招投标 完善企业内部管理 企业间协同物流管理知识库、物流信息化产品库、物流运作流程库ASP推广快速研发工具，所有研发单位所获得的需求解决功能全程共享 ，形成物流信息化产品库，物流运作流程库和物流知识库通过项目制管理， 对整个系统从开发 到营销的各个环节
11、进行目标管理，计划管理，控制成本， 促成项目成功风险控制项目风险客户认知 推广速度本地化 贴身服务1、完善服务规范 2、加快响应速度 3、提高渠道质量项目风险与控制项目成功1、与行业主管合作 2、客户培训普及 3、ASP应用初期免费项目的实施条件人员条件管 理 团 队姓名职务学历专长经历崔巍总经 理本科物流规划深圳现代物流所讲师 ，国家物流实验 室开放课题负责 人 周旭副总经 理博士系统开发PMP，作者，新中航（中国）副总经 理 吕力副总经 理MBA企业管理汉普管理咨询6年管理咨询高级顾问蔡枫副总经 理硕士需求分析大田集团副总，长久集团副总裁，亚洲物流副总经 理武欣欣发展战略顾 问博士战略规划
12、英国简氏咨询集团独立顾问 ，生力啤酒总经 理， 华德投资咨询 公司总经 理，加拿大SUNMIDIA.COM大中华区经理 研 发 团 队万毅开发部经理博士财务软 件设计首都经贸 大学副教授张瑞方案经理硕士系统总 体设计汇通物流副总经 理，好邻居连锁 CIO李为为工程师硕士软件开发PMP,新中航（中国）开发部经理营 销 团 队付雪红营销总监本科市场营销阳光网达物流经理，大运物流园区副总经 理王毅军大客户经 理本科顾问 式营销汉普管理咨询5年管理咨询顾问 ，和黄天百物流有限公司运作经理注重人员培养拥有专业人才物流师7人：国家物流师认证 项目管理师6人：PMP国际认证2人实施工程师12人：超过20家物
13、流企业信息化实施经验6人 开发工程师11人：超过5000小时物流信息系统开发经验的4人培训师3人：超过1000小时物流信息系统培训经验 客服工程师7人：超过2000小时物流企业现场服务经验的4人硕士以上学历占70项目的实施条件资金条件原有产品销售原有产品销售 收入继续投入收入继续投入 200200万元万元申请用于该项目的助飞申请用于该项目的助飞投资计划表项目的实施条件合作共盈3个物流实验室理论研究技术储备承担课题把握方向2家第三方物流企业，8家运输企 业构成的实践基地350家企业，4500用户，应用企业服务 的产品总值达2万亿，年营业额84亿元 人民币，。每年为客户节约成本大于2 亿元需求提出
14、产品测试 教学实践项目的实施条件其它条件q北京物资学院物流实验室2002年4月，与北京物流系统与技术重点实验室北京物资学院物流系共同投入研发，现在物流实验室已经具 备了自动化立体实验室（设备厂商：昆船），自动化拣选实验室和流程仿真实验室（设备厂商：西门子），应用了 RFID，AGV小车等先进的技术和工具。q首都经贸大学财务实验室q中国人民大学电子商务实验室（建设中）q北京百富汇通物流有限公司（第三方物流企业）2002年7月，与首都经贸大学共同建设财务系统实验室。主要研究方向是预算控制，辅助核算和集 团财务等等。2005年4月，与人民大学电子商务实验室合作。领域包括ERP电子沙盘，物流与电子商务
15、沙盘， 供应链电子沙盘，通过三个沙盘与实际业务结合，进行宏观社会经济环境模拟。是泰阁明阳管理思想的实现基地，占地40亩，仓库面积18000平方米。通过技术投入，泰阁明阳帮助其进 行了从规划，设计，建设，运作，信息系统支持的全部过程。统一企业的分销和配送业务舍宾俱乐部运动器材的组装，加工北京百富超市的配送典型客户项目实施与进度计划安排开始日期：2003年12月截止日期：2006年12月项目周期：36个月2004年12月2005年12月结论:IT FinanceTechnologyRationalizing the current IT cost pools and next year budgetsRe-evaluating large project ROIAssessing infrastructure cost alternativesIntroducing the right technology to ensure scalability, reliability, maintainability, and availabilityConsolidating, then integratingEffective knowledge management framework and tools Embedding a co
