外贸经理年终总结.docx

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1、外贸经理年终总结外贸经理年终总结本文为外贸经理年终总结范文,让我们通过以下的文章来了解。转眼间,进入重庆兰格机械进出口有限公司已经近 2个月了,虽然目前我只是公司的一名试用员工,但回顾这六十天在公司的日子,我仍感触颇深。首先,对我入职以来的工作进展进行大体总结,如下几点:1、目前已基本完成本部门产品目录的大体编写。2、业已初步完成部分产品资料的整理,包括图片、图纸和技术参数等。3、学习并理解了部分外贸专业知识,如外贸开发信的写作、询盘回复信的写作和外贸价格术语及其计算方式等等。作为一名既外贸又产品的外行,能取得以上的工作进展,离不开公司骆总、部门江经理等领导的指导,离不开本部门及公司同事的帮助

2、,因而,我要衷心地感谢所有帮助过我的人。另外,自身的努力学习也是取得进步的必要条件,在以后的工作中,我将继续保持这种对工作的热情和勤奋的学习态度。虽然取得了一定的成绩,但我亦十分清楚,自身还存在很多的不足,若不加以弥补,势必对工作产生负面影响。现将自身缺点及其解决方案归纳如下:1、对外贸专业知识的欠缺。作为非科班出身,未接受外贸专业知识的系统教育,在自学中对某些专业术语理解及其计算显得较为吃力。不过,通过前期的初步学习及往后的不断学习,我相信自己能够解决这一难题。2、对产品知识的不熟悉。通过前期的学习,虽然明白了产品的材质、技术参数、生产工艺及市场行情等部分知识,但要做到真正地掌握这些知识,自

3、身仍存在一定的差距。对于这一点,我对自己是很有信心的。xx 已经过去,身于重庆这片热土,乘于兰格这艘远航,展望 xx,我对自己提出了以下要求:1、认真做好试用期的本职工作,争取在春节后即申请转为正式员工。以尽快步入外贸业务员的工作正轨,尽快为公司、为部门、也为个人创造价值。2、转为正式员工后,本着不断学习的思想,力争完成并超出公司下达的销售任务。3、在做好工作的基础上,要不断地提升自我,包括自身素质修养、性格缺陷等等。最后,预祝大家工作顺利、新年快乐!一、1-5 月份外贸出口总体情况随着金融危机的蔓延,我市出口企业面临前所未有的困境。1-5 月份全市外贸累计出口额为亿美元,同比下降%,完成年计

4、划%;其中,鞍钢出口亿美元,同比下降%,完成计划%;地方出口亿美元,同比下降%,完成计划 16%。5 月当月全市出口 4961 万美元,同比下降%;鞍钢出口807 万美元,同比下降%;地方出口 4154 万美元,同比下降%。从出口品种看,占我市出口总量 80%以上的大宗出口产品钢材、矿产品等出口均出现大幅下滑。镁砂出口 1003 万美元,下降%;滑石出口 588 万美元,下降 50%;钢材出口亿美元,下降%;纺织品出口 3017 万美元,同比上升 2%;化工产品出口 1611 万美元,下降%;矿物材料制品出口 948 万美元,下降 37%;机电产品出口 3937 万美元,下降%。二、外贸出口面

5、临的主要困难虽然我市外贸出口去年取得较好成绩,但目前的全球经济下滑,需求减弱无疑导致我市今年出口面临巨大困难,特别是随着国际贸易进一步萎缩,国际市场激烈竞争加剧。1、美、欧、日、韩四大贸易伙伴需求急剧减少,国际市场萎缩。美、欧、日、韩市场占我市出口份额的 70%以上。但由于金融危机导致的经济滑坡,导致我市主要贸易市场平均下降 50%以上。我市大宗出口产品出口企业面临国际市场需求减弱,订单减少或推迟取消的情况更加严重。部分出口企业出现亏损,甚至停产、减产。2、外商信用风险加大,收汇风险成为企业面临的最大外部风险。全球金融危机严重冲击了欧美消费市场,受销售量下降和银行信贷从紧的双重困扰,一些欧美买

6、家拖欠、拒收和破产的风险加大,企业和个人支付能力下降,信用降低,出现支付困难,产品出口到货后不能及时收回货款,或根本无法收回。没有订单找订单,有了订单却不敢接单。3、贸易保护主义抬头,贸易摩擦加剧。受金融危机的影响我市遭到贸易壁垒,美国对我市的管线管发起反补贴调查;对定尺碳素钢的反规避调查、镁砂的反垄断调查。欧盟对镀锌板发起调查,欧盟对钢铁管配件发起日落复审。墨西哥对中厚板发起反倾销。此外,技术性贸易壁垒措施的实施,集中在农兽药残留要求、细菌等卫生指标的要求使我市鸡禽、蔬菜等农食产品出口受阻。4、出口企业资金缺乏。我市企业出口将面临生产成本升高,出口企业融资困难与融资成本上升、人民币升值压力的

7、影响。三、全年形势预测为了贯彻落实省政府促进产品销售工作会议精神,迅速扭转我市今年以来出口大幅下滑局面,实现上半年出口正增长目标,我市积极开展落实工作。以前 50 家出口大户为重点,每周召开外贸出口调度会,一个单位一个单位了解情况,现场办公解决问题,并建立了与鞍钢的协调机制。市政府重视企业出口工作力度之大,前所未有。由于政策推动效果明显,全年地方预计实现正增长。从地方出口完成情况看,4 月份环比增长%,5 月份环比增长%,6 月份预计环比增长 205%。从主要出口商品看,地方大宗商品出口降幅逐月收窄。镁砂由 4 月份下降%降至 5 月份的%;滑石由%降至 50%;纺织品由下降 8%增至增长 2

8、%;化工产品由下降%降至%。预计全年全市出口可达亿美元,同比下降%。其中地方完成亿美元,同比增长%,实现正增长。鞍钢亿美元,同比下降 83%。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的 20xx 年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的 20xx 年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:一.完成了 100P 圆筒、100P 彩虹、60P 共 91 个集装箱的出口到美国,14 个托盘的 100P 彩虹出口到日本,10 个托盘的 60P 和 100 彩虹到台湾,及 2400 套圆筒和 600 套60P(REPLACEMENT)到美国。主要负责1.签订合同后,催客

9、户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。2.按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。3.与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。4.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。5.核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。6.根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。7.登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。8.将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近 80%的

10、精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:1.拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。2.与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。3.车间加班不及时,常被叔叔点名。通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。二.与客户进行日常的邮件联系。主要负责与韩国 BEST SELECTION 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。期间曾因

11、业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。三.新产品的开发,为客户备样。将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为 整理库存样品并报价;给准备从日本带

12、回的新样品; 给 MORRIS 准备美国展会样品并报价等。通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。四.与韩国 HAN KOOK SHARP 订遥控铅芯;催 GOODFELA 生产并尽快发货;订 EMICRO 的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。五.处理日常工作,服从公司领导安排。联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。展望邻近的 20xx 年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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