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1、医院揭牌仪式主持词医院揭牌仪式主持词尊敬的各位领导，同志们：在这阳光明媚、万物复苏的季节里，我们在这里隆重庆祝淄博莲池医院党支部成立，举行揭牌仪式。首先请允许我向大家介绍出席接牌仪式的嘉宾和领导，XX 区党员干部现代远程教育中心主任万玉惠同志，XX 区卫生局副局长张桂起同志，莲池社区居委会党支部书记杨延传同志，XX 区卫生局医政科科长孟翔远同志，XX 区卫生局副主任科员马林同志，淄博中雅投资有限公司董事长陈志强先生，让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示诚挚的感谢和热烈的欢迎!下面进行第一项：有淄博中雅医疗投资有限公司董事长陈志强先生致辞。进行第二项: 有 XX 区党员干部现代远程教育中
2、心主任万玉惠同志讲话，进行第三项议程：揭牌。有请 XX 区卫生局党副局长张桂起同志、XX 区党员干部现代远程教育中心主任万玉惠同志上台为淄博莲池医院党支部揭牌。各位领导，同志们，今天，莲池医院党支部正式成立了，几位领导的讲话高屋建瓴、语重心长，句句包含着对医院的殷切希望，充分体现了上级党组织对我们民营医院的关心和关怀，让我们以热烈的掌声对领导们的讲话表示衷心的感谢!希望大家一定要把各位领导的讲话作为一种精神动力，落实到今后的工作中去，以优异的工作业绩回报领导的关心关怀。我相信在上级党组织和公司领导的支持下，在全院党员及同事们的共同努力下，医院的党建等各项工作一定能取得更大的成就。把公立医院改制
3、为非营利性职工股份制医院，这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理，前者政府监管价格，不以营利为目的;后者自行按市场定价，以营利为目的，从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革，使职工由传统体制宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下，它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争，为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务，这完全符合“三个有利于”的改革原则。下面，就你们医院股份制改造，我讲几点意见。一、提高认识，是搞好医疗机构事业单位改革的关键我国医疗机构改革问题，早在 1997
4、 年中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定就已经提出。之后，XX年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发关于城镇医药卫生体制改革的指导意见 ，提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制，促进卫生机构和医药行业健康发展。接着，卫生部等四部委关于城镇医疗机构分类管理的实施意见 ，把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见 ，提出以优化卫生人才资源配置，以提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度等改革;实行人员聘用制，单位与职工签订聘用合同，明确单位与被聘人员的责权利关系，保证双
5、方合法权益。之后全国的卫转自 生医疗机构在各地开展了形式不同、有声有色的产权制度或管理制度改革试点。20xx 年，省委、省政府办公厅印发黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变，由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变” 。XX 年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的意见后，省委、省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理办法 、 黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法等文件，明确“聘用
6、合同制是事业单位的基本用工制度” ，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则，健全激励机制;员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。以上说明，我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确，它告诉我们，卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候，是大势所趋。改革不是改不改的问题，而是早改还是晚改、今天改还是明天改的问题。鉴于这种大气候，我认为，早改早主动，早改早发展，晚改则被动。中医院的全体职工在院长的率领下，正是因为较早的认识到了这个问题，所以才能积极响 XX 县委、县政府的号召，勇于进行产权制度改革，这是“顺天意、合民心” 、利国利民的明智之举。我祝贺你们
7、，成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者，我相信你们一定会取得最大的成功。最后，祝各位领导、同志们，身体健康，工作顺利，万事如意!现在我宣布揭牌仪式到此结束。请领导们合影留念并参观医院。医院揭牌仪式主持词尊敬的各位领导、各位来宾，广大医务工作者、同志们：首先我代表*区委、区人大、区政府、区政协今天到会的各位领导对“北京*医院”的正式成立表示热烈的祝贺，今天我们在这里举行揭牌仪式。*区医院作为我区区域医疗中心，近几年坚持“科技兴院，人才强院”的办院宗旨，实施人才工程，强化学科建设，医院不断快速发展，技术水平和服务水平有了很大提升。但是总体发展已不能很好地满足日益扩展的服务功能和人民群众的健康需求
8、。北京铁路分局中心医院作为驻区医院，多年来在为铁路系统广大职工提供医疗保障的同时也为*区老百姓的健康做出了积极贡献，并积累了上亿元的固定资产，拥有一支政治素质过硬，技术水平和服务水平优良的职工队伍。但是适应市场竞争的能力和心态还不强。随着国家铁路系统总体改革的快速推进，铁路系统实施主辅分离，20xx 年 6 月医院移交*区政府管理。区委、区政府从落实科学发展观的大局出发，从合理配置资源，提高质量和效率出发，从区域卫生资源的现状、人民群众的就医需求、职工的切身利益和*区卫生事业的长远发展出发，支持将两家二级甲等医院整合为优势互补、协调统一的“北京*医院” 。这是*区贯彻落实中共中央、国务院关于卫
9、生改革与发展的决定 ，推进我区卫生事业发展的一项重要举措，也是我区社会事业发展的一件大事。卫生工作是经济和社会可持续发展的重要保障，是政府履行公共服务职能的一项重要内容。身体健康和生命安全是人民群众最现实、最关心、最直接的利益和最基本的要求。作为一个负责任的政府，必须把满足群众的基本需求作为工作的中心任务。*区域内两个大型二级甲等医院的整合，不是简单的捏和、拼凑和累加，而是要切实通过资源优势整合和互补，达到深化卫生体制改革，增强卫生事业发展活力，充分调动医务人员积极性，提高卫生服务质量，更好地满足人民群众的就医需求，为人民健康服务的目的。同时也将有力地推动整个地区卫生资源的开发与利用。在整合中
10、，要适应市场经济发展要求，遵循卫生事业发展内在规律，逐步建立起医院管理和区域卫生事业发展富有生机的新机制，整体提升*区的医疗技术水平、医疗服务水平和管理水平，打造南城品牌区域医疗服务中心，让*百姓能够享受到价格合理、质量优良的医疗服务。实现整合的目的，靠的是医院的全体同志。在此，对新医院提三点希望。一是正确处理改革、发展、稳定的关系。两院整合重组后，将有近两千名正式职工，怎样正确处理改革、发展、稳定的关系，是事关改革顺利推进和衡量改革成功至关重要的方面。要充分调动和发挥所有职工的积极性和创造性、共同参与改革、推进改革。要通过整合建立新机制，优化发展环境，搭建创业和干事业的平台，为职工提供更多、
11、更好的发展机会和供职岗位。二是用发展解决局部利益与整体利益，近期效益与长远效益之间的矛盾。改革是利益的调整，而发展是利益的保证。新的*医院要保持高度开放，争取各方面合作，在全力引进、培养人才等方面做出新的突破，用我们事业的发展解决可能遇到的困难。三是医院全体员工团结一致，形成合力，成为一个优秀的团队。医院重组带来了新的发展机遇，同时也将面临层出不穷的新问题、新矛盾、新挑战，但是我们相信这次整合一定能成功。因为我们的班子是一个年轻、稳健、充满朝气和活力、锐意改革和创新的团队，我们的医务人员是经历过非典考验的高素质的队伍。区委、区政府相信在这次重大改革面前，两院职工会从医院长远发展和职工长远利益出发理解改革、支持改革，希望你们尽快融合、优势互补，资源共享，为人民群众的健康、为推动我区卫生事业的发展做出新贡献。各位领导、各位来宾，近年来，*区各项经济和社会事业呈现出了良好的、强劲的发展势头。加强卫生工作，深化卫生改革是区域经济社会协调发展的必然要求，也是为人民群众和创业人员提供良好医疗服务和卫生安全保障的需要。区委、区政府将一如既往的支持卫生事业的发展。希望卫生战线广大干部职工锐意改革、扎实工作，积极探索，不断创新，继续开创卫生改革与发展的新局面，为促进区域经济社会协调发展作出新的更大的贡献!最后，祝各位领导、同志们，身体健康，工作顺利，万事如意!现在我宣布揭牌仪式到此结束。
