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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程管理中存在问题和解决对策摘 要：随着我国经济社会的发 展，人们生活水平的提高，人们对建筑 工程的管理也越来越重视。做好建筑工 程的管理工作能够促进建筑行业快速发 展，虽然现阶段我国的建筑工程管理已 经取得了巨大的成就，但是仍然存在着 让人难以忽视的问题。如何做好建筑工 程管理工作是建筑相关人员越来越关注 的话题。本文第一部分介绍了加强建筑 工程管理的重要性，第二部分分析了管 理过程中存在的问题，第三部分则详细 研究了针对出现的问题提出的解决措施， 希望给予广大建筑过程人员以参考意见， 提高管理的科学性与有效性。 -精选财经经济
2、类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中国论文网 /3/view-12979045.htm关键词：建筑工程管理；问题； 对策 在建筑施工的过程当中，管理工 作直接影响工程的质量、工期和成本。 建筑工程管理作为一项系统工程，涵盖 了工程合同、质量、风险、进度等多个 方面的工作内容，与设计、施工、运营 等单位和部门都存在一定的联系。由此 可见，加强建筑工程管理工作，对建筑 事业具有十分重要的意义。 一、加强建筑工程管理的重要性 首先加强建筑工程管理能够提高 企业的实际效益。管理更具科学性、规 划性、目的性，能够提高企业的工作效 率，对企业自身的长久发展至关重要。 其次，建筑工程管理过程中，
3、规模逐渐 扩大，对人员、设备、技术的要求也不 断的提高，从而促进整个建筑行业的发 展。最后，建筑工程进行过程中，从工 程的最初准备阶段到完成后期，都需要 一系列复杂的过程，如果不做好科学管-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 理的话就会导致工程难以有效的开展工 作。 二、建筑工程管理中存在的问题 （一）安全问题 1、建筑工作人员的安全意识不 高。很多施工人员的安全意识薄弱，没 有将安全问题放在首位，施工管理人员 没有对施工人员做好责任工作。忽视对 施工人员的安全意识培训，或是安全意 识培养过于形式化，没有进行系统的培 训。而一些工程人员中也存在着自身专 业素质较差，安全意
4、识薄弱等问题。 2、设备管理不善。在施工器具 管理方面没有按照相应标准进行施工， 同时对于器具的管理不到位，存在巨大 安全隐患，致使施工过程出现不可挽回 的后果。比如，有关安全材料造假现象， 用电不符合规定，漏电保护器没有到位， 施工用具不完整等。 3、安全管理责任制度不完善。 在电力工程施工过程中，尚未建立明确 的安全管理责任制度。很多管理者一味-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的追求电力工程带来的经济效益，追求 施工的速度与表面工作，而忽视了施工 中的安全问题，导致安全事故频发。 （二）质量问题 在建筑工程管理当中，质量问题 是不可忽视的大问题。建筑中的材料、 施
5、工技术与设备、设计图纸的不合理等 都影响着建筑工程的质量。而且，很多 监管单位没有严格的进行质量检测，对 于购入的材料都是选择那些价格低廉的 而不考虑质量的好坏。 （三）人力资源管理问题 在建筑工程中，很多施工人员的 专业素质水平不够，整体素质较低，对 建筑相关的知识不了解，缺乏管理经验 与实践。建筑工程需要高质量的机械化 操作水平和计算水平，如果工作人员知 识水平不够就很容易造成不可挽回的后 果。 三、建筑工程管理中存在的问题 的解决对策 （一）加强安全管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 1、提高工作人员的安全意识。 建筑企业要始终把“安全是第一生产力” 放在首
6、位，保障施工人员和施工现场的 安全。更为重要的是通过一系列的措施 转变施工人员的安全意识，比如可以通 过开展一系列的安全防范意识培训，提 高工作人员的安全意识。开展安全讲座、 模拟危险事故等措施使给工作人员切身 体会到安全的重要性和危险的严重性， 在遇到突发状况时能够沉着应对。 2、完善施工设备管理。细节决 定成败。建筑业是一个高危行业，确保 设备运行安全是开展工作的前提。因此 要加大资金投入力度完善施工设备，保 障设备的正常运行，确保安全开展工作。 大到各种大型的机械设备，小到每个木 板每块玻璃，任何一个环节出现问题都 会酿成不可挽回的重大事故。 3、健全安全责任管理制度。 在 建筑工程中实
7、施确立制度保障是重中之 重。施工企业要严格依照中华人民共 和国安全生产法等相关法律制度实施，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 同时结合自身施工过程存在的安全隐患 善于总结经验和教训，切实做好安全防 范工作，为施工人员提供更为安全的施 工环境。 （二）加强质量管理 在建筑工程管理当中，质量问题 非常值得引起注意。在建筑施工前对设 计图纸的合理规划，使之符合对环境的 要求，对设备、材料的选择也要格外注 意，保障设备完善、材料精良。在施工 完成后，要注意进行检查工作，检验工 程的质量与成果，对出现质量问题的要 严格按照标准进行整改。 （三）加强人力资源管理 在进行建筑工程的
8、时候，工作人 员必须要有一定的知识水平，对建筑的 基本结构、流程、施工工作都要有全面 的了解，而且要有熟练的操作技术，对 于大型机械设备等能够轻松的驾驭。同 时建筑工程涉及到很多方面，也需要多 方面的人才，会、法律、设计、操作 等方面，培养高能力的复合型人才。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 四、结语 作为现代社会的基础性建设，建 筑工程管理具有重要的作用。建筑工程 管理的有效性、科学性、专业性，直接 影响着建设业的发展和人们生活水平的 提高。建筑过程管理是一项庞大的工作， 涉及的单位很多，涉及的人员也很多， 因此，要做好安全管理问题，提高工作 人员的安全意识，完善各种施工设备确 保安全，同时做好质量管理问题，从施 工前期，到施工的完成后期，每个阶段 每个环节都要抓好质量问题，做好对整 个建筑工程的管理工作。
