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1、 北京XXXX国际有限公司企业文化培训课程讲义本讲义大部分内容来自作者企业灵魂一企业文化管理完全手册一书内容所有的企业都有企业文化/但只有成功的企业才有优秀的企业文化/体系化的流行企业文化理论知识，丰富的案例及来自成功人玫让个二下放下全沪竹本 本书献给 给那些成功企业或期望 来自 资料搜索网前芭办国企内能锅慰内，形不是碌碌去奉仿国外所让和胸“苍族”访千理棋和式，历在于能再剧疡几属天“故国”元入营理檬称。目 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣!目 企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系!四 制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!目 企业的首席企业文化设计师是企业
2、家!目 管理无定势，管理最佳境界在于无招胜有招!回 唯有文化不能国际化来自 ww 资料搜索网第一章 解剖企业文化一认识企业DNA 企业文化是什么天企业文化如水”论经胡对企业文化朱害必，可以房 “从业辫拨如大”论殉甩训je 第一，le 第二，je 第三，je 第四，je 第五，je 第六，邓上文化是“柔情似水”文化是“水滴石穿”上文化是“如鱼得水”文化是“滴水之恩，涌泉相报”上文化是“水到渠成上文化是“水能载舟亦能覆舟 辽 邓 他 邓 他 来自 资料搜索网企业文化是什么一企业文化哲学”论哲学的涵义所谓“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。”罗素英国哲学家) 说过:
3、 “要了解一个时代或一个民族，我们必须了解它的哲学; -要了解它的哲学，我们必须在某种程度上自己就是哲学家。”兼容并曹的企业哲学企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系; 企业哲学是一种人本哲学，是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的哲学。 企业文化的延伸一企业文化宗教”论企业文化作为文化的一种，它与宗教之间存在着一定程度上的联系。如日本的企业文化就与日本的宗教信仰有着干丝万缕的关系。企业家往往也会想如何通过企业文化的作用，在企业中构筑一种精神上的信爷使员工对企业形成一种高忠诚、高凝聚力的精神境界，而宗教的力量正是这种希望的典型代表。绝对忠诚一一一一| 宗教潜在意识|深层认
4、同|表层认同| 口号 共同 。 共同 。 企业信仰价值观 ”为模式图1-5企业文化与宗教关系图第二章 企业文化在中国 “企业文化真假”论相信大多数人对这个问题会迷惑不解，既然企业文化是一个企业成员的共同行为模式，就应该是每一个企业都有企业文化，中国企业也应该是这样。这句话说对了一半，凡是企业都有企业文化是对的，但不能说凡是企业都有真正的企业文化。所以，这其实也是对中国企业的文化提出质疑。企业文化还有真假之分，为什么呢? 这是中国过渡经济时期的特色 。企业文化的真假之分有两个基本的判别标准。一是企业的核心价值观是否是发自企业核心团队的肺腑之言;二是企业是否为信守这些价值观而放弃与之相违背的一切。
5、如果符合这两个标准的文化就是真正的企业文化，否则只能说是企业的一种文化现象而已用这两个基本原则去检验西方的优秀企业，都能够有满意的答案。正如惠普公司共同创始人威廉.休利特所说的: “回顾一生的辛劳，我最自豪的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司; 我特别自豪的是留下一个可以永续经营可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”可见，惠普之道对于体利特而言是多么的重要。反观中国企业，有多人少家企业的企业文化宣言中是“以人为本”为核心的，又有多人少家企业的核心价值观能够符合以上两条 来自 ww 资料搜索网企业家素质决定企业文化的优劣企业领导人在企业文化建设中的作用包括淘汰过时的企业文化，创建和内化新的企业文化。 ”和荔一，企少扩时人要罗力淘涉过77企业文化。六”和二，在淘尖人胡月文化和的如程办，企峭括时人要本加并夭笑侧建崭的企业六化。 和田三，在靳入企业六化出建立语，企业侨时人要天胡内化新府企几广化，侵半内企业六化起正成为企峭力历洲乔喜历。
