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1、HRD 绩效量化考评技术中国人事科学研究院 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD 一、考评基本概念1.考核 2.评价 3.考评 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD 二、绩效管理基本流程 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD 自信心的层级定义 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD三、绩效考核指标设计 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD (一)绩效指标设计依据 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD (二)绩效指标设计原则1.绩效指标具体而明确 2.指标可度量并可查证 3.有挑战性并可以实现 4.职工参与并正式承诺 绩效量化考评技术 中国人事科学研
2、究院 HRD (三)绩效指标设计方法 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD讨论题：“做好思想政治工作”此工作项目如何量化? 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD(四)关键绩效指标设计 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD讨论题：关键绩效指标设定后，各部门各岗位的工作量如何平衡？ 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD六、绩效考核组织实施 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD (一)信息采集时间 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD讨论题：在绩效考核信息采集中，让职工自报工作结果是否可行？ 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD (二)考评主体
3、确定 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD讨论题：在绩效考评方案组织实施中，设置考核员或督察员，是否有可行性？如果不可行，如何解决？ 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院 HRD(三)问卷调查信息采集法不正确的问卷设计：你对人事处的工作态度满意吗？请选择划钩：非常满意( ); 满意( ); 基本满 意( ); 不满意( ); 非常不满意( )。你对人事处的工作效率满意吗？请选择划钩：非常满意( ); 满意( ); 基本满 意( ); 不满意( ); 非常不满意( )。你对人事处工作质量满意吗？请选择划钩：非常满意( ); 满意( ); 基本满 意( ); 不满意( ); 非常不满意( )。 绩效量化考评技术 中国人事科学研究院
