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1、Company LOGO公司员工手册成都市更新家具有限公司 目 录v 第一章：总则v 第二章：公司简介v 第三章：员工欢迎词v 第四章：董事长致辞v 第五章：公司组织架构v 第六章：聘用与解雇v 第七章：作息与考勤制度v 第八章：薪酬制度v 第九章：员工福利v 第十章：行为规范v 第十一章：奖惩条例v 第十二章：安全生产管理制度v 第十三章：保密原则v 附：工作声明书第一章：总则v 为了使员工对本公司简况、作息时间、工作要求、企业文 化、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维 护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权 益，特制订本手册。v 制订本手册的指导思想：充分发挥员工的
2、积极性和创造性 ，培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，保证企业奋斗目标的实现。第二章：公司简介v 成都市更新家具有限公司坐落于中国西部家具集散地-成 都市武侯区科技园内，始创于1989年，是一家集自主设计、 生产、销售、服务于一体的专业化办公家具公司。 20多年 来，更新人始终坚持“全员参与，全过程控制，全方位改进 ，全面提升顾客满意度”的质量方针,率先通过了IS09001质 量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证、IS014024质 量环保产品认证、ISO18000职业健康安全管理体系、中国环 境标志产品认证等认证体系，先后被授予“守合同、重信用 ”单位、“AAA级信
3、用企业”、“四川名牌”、“四川省著 名商标”、“纳税大户”、“中国自主创新产品”等荣誉称 号，二十年栉风沐雨，更新人不断创造产业奇迹，以高瞻远 瞩的敏锐洞察力，向世人展示自己非凡的形象。第二章：公司简介公司大胆采用“引进来、走出去”的发展战略。聘请资深办公专 业人士许照明先生担任公司顾问，整合的开发资源； 引进意大利、德国、台湾等地先进设备。目前，公司已拥有国际领先的生产线，期间成功合作的伙伴有 中国银行、成都市政府、省人大、省发改委、省纪委、新闻出 版局等；公司凭借雄厚的技术实力和良好的服务保障，国内客 户达上万余家，营销网络辐射全国多个省市，产品还出口美国 、意大利、巴基斯坦等国。新世纪、
4、新挑战、新战略。更新人将继续秉承“严谨务实，开拓 创新，持续改进”的理念立足四川，辐射全国。以创新的精神， 打造全新办公家具思维；以奉献的热忱，为提升中国办公环境 而努力！第三章：企业文化更新人共享的价值观和信念： 1、企业宗旨：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造 财富，为社会创造效益。 2、企业使命：以优化办公环境与提高办公品位为已任，促进办公家 具产业现代化进程，铸造辉煌的更新、西部的更新、中国的更新、 世界的更新。 3、企业精神：追求卓越，开拓创新。 4、经营理念：以品质为核心、以创新为灵魂、以市场为导向、以诚 信为准则、以服务为保证、以管理为基础、以变革为动力、以效益 为目的。
5、 5、老板志向：努力做有眼光、有胆量、有能力、有社会责任感的一 流企业家，追求“自强不息、厚德载物”的生命境界。 6、领导艺术：人格魅力影响人，学识水平征服人，生动语言吸引人 ，教学激情感染人，灵活方法调动人，严谨态度塑造人，注重思维 启发人，严格管理规范人。第三章：企业文化7、员工风格：爱更新，敬业团结讲奉献；爱学习，重德拼搏出 成就。 8、人本精神：尊重人、理解人、培养人、成就人。 9、人才理念：人才是企业的无形资产。凡是对企业有用的、敬 业的、在本职岗位干得出色的人就是人才，公司予以重视。凡是 具有高学历、高学识、高职称、高职务、高技能、高业绩的人就 是精英人才，公司予以重用。 10、价
6、值观念：崇尚“自强不息的人性观”，“厚德载物的道德 观”“天人合一的自然观”，“见利思义的义利 观”“克己乐群的群己观”，“速度第一的时间 观”“社会公器的企业观”，“自我实现的工作 观”“客户导向的市场观”，“思利及人的和谐 观”。 企业文化更新人共享的价值观和信念：执行的四大心态：1、遇到问题就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀！2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你就立刻失业 ！3、白天上班，私下讲公司不好就是出卖你自己的身体和灵魂！4、记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金也同样需要 承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评和指责！第三章：企业文化第四章：公司资质1
7、、ISO9001国际质量体系认证2、ISO14001环保认证3、IS014024质量环保产品认证4、ISO18000职业健康安全管理体系认证5、中国环境标志产品认证6、中国家具AAA诚信企业7、守合同、重信用企业8、四川省、成都市家具行业商会常务副会长单位9、全国政府采购重点推荐单位10、纳税大户第四章：公司资质11、中国家具协会理事 12、中国十省市市场知名品牌 13、四川家具行业办公家具制造五强 14、四川家具原创研发设计五强 15、四川省人民政府、成都市人民政府政府招 标采购定点供应商 16、四川省著名商标、四川名牌称号 17、 “成都自主创新产品”称号 18、质量信誉双优企业 19、中
8、国名优产品 第三章 员工欢迎词 生命的每一次重逢，绝非偶然。我们做梦都没有想到更新又增添 了一位亲爱的同仁，这是我们几千年来有约的相逢。今天的相识， 让我们为这一缘分而庆幸。人与人之间，随缘而聚，缘尽而散；聚 时尽其在我，散时尽其在人；即是相逢，也是相识。从陌生到相识 ，从相识到相知，到难以割舍，不离不弃“更新，此生与你同 行”；“更新，永远的朋友”。 风雨同舟凝聚我们的友谊，有恩便无怨，有爱便无恨；得与失， 获得与付出，求心之所安，存有随缘之心。人生完美故可喜，缺陷 也是美；纵使一刹那，也是永恒！上下几千年，人口过百亿，您我 能相识，相聚在一起，更新是缘要珍惜。 热烈欢迎您，事事支持您，更新
9、因您而辉煌，您因更新而骄傲！第四章 董事长致词董事长致词致干部 你选择了你的员工，你的员工选择了你，这是一种缘份。你要把他们视为兄弟姐妹，爱护他们、敬重他们、团结他们，让他们感受到大家庭的温暖。你要对员工们严格要求，你迁就他们、姑息他们、容忍他们、原谅他们，其实都会害了他们。你要给他们成长和锻炼的机会，他们成长了，你也是受益人，不要害怕他们成为优秀的员工取代你、离开你。你要培养他们，让他们学会独立工作，你不能事事代劳，不能让他们养成依赖的习惯，你要教育他们，该嘉奖时绝不吝啬，该惩罚时绝不手软，你更要从思想上引导他们，不要让他们成为迷途的羔羊。第四章 董事长致词董事长致词致员工 公司的股东与高管
10、并没有聘用你，也没有雇用你，他们只是给了你一个舞台、一份工作、一个生存的空间，这是他们自己事业的一部份。你是他们的事业伙伴，是他们的家庭成员，而绝不是打工仔。尽善尽美地完成任务，这是公司股东与高管的需求，是你所在的部门与岗位的需求，也是你自己的需求，因为你是在为自己工作，你应该郑重承诺：努力工作！你应该以良心和人格去付诸行动。你要善待公司股东与高管，理解他们、敬爱他们、支持他们、信任他们，和他们站在同一立场，和他们保持同一方向，像对待你的兄长那样。你要自信，你要勇敢的面对自己的失误，切勿为自己寻找借口和理由。你要用最完美的业绩，让公司股东与高管感到欣慰，让我们共有的事业蒸蒸日上。第五章 公司组
11、织架构 股东会董事会董事长兼总经理执行总经理营销总监生产技术总监财务总监营销服务中心研发制造中心财务管理中心销 售 各 部直 销 展 场国 际 业 务 部营 销 策 划 部营 销 管 理 部售 后 服 务 部生 产 部技 术 部品 质 部采 供 部物 控 部总 经 办行 政 部人 力 资 源 部财 务 部工会储 运 部一、公司组织架构图 第五章 公司组织架构 二、公司组织机构权限 1、股东会：股东会由全体股东组成，是公司最高权力机构，其权限由公司法和公司章程确定。2、董事会：董事会由五名董事组成，董事由股东会选举产生。董事会是股东会的日常经营决策机构，其权限由公司法和公司章程确定。3、高级管理
12、人员：公司高级管理人员包括董事长、董事、总经理、执行总经理、总监，高级管理人员按公司法、公司章程、董事会授权、高管分工授权履行职责，承担义务。4、常务办公会：公司重大管理决策事项由常务办公会审议决定。常务办公会由总经理主持，高管参加。第五章 公司组织架构 5、高层管理机构：营销服务中心、研发制度中心、财务管理中心是公司高层管理机构，负责公司日常管理决策事项，各总监在分工授权范围内主持审议日常管理决策事项。6、业务办公会：超出总监分工授权范围的日常管理决策事项，由业务办公会审议决定，业务办公会由分管总监主持，相关总监及部门经理参加。7、职能部门：职能部门是公司中层管理机构和执行机构，按公司确定的
13、部门职责和考核任务履行职责与组织完成考核任务。8、基层管理机构：生产部下属各车间及其它职能部门下属机构为公司的基层管理与执行机构，按公司确定的职责和考核任务履行职责和组织完成考核任务。 第六章 聘用与解雇 选聘准则公司选聘员工，依其知识水平、业务技能、组织与协调能力、职业道德等综合素质等是否符合职位要求，不因员工性别、年龄、外貌、资历、宗教和社会关系不同而给予特殊考虑，所有应聘者机会均等。劳动合同公司员工按中华人民共和国劳动法规定实行劳动合同制。员工受聘时与公司签订劳动合同，即可成为本公司员工。劳动合同期满，公司和员工之间劳动合同关系终止。在公司和员工双方同意的情况下可以续签劳动合同。上岗培训
14、公司新聘用员工应经过基础培训与专业培训，培训合格方可上岗工作。基础培训包括基本规章制度、职业道德、公司简介、产品简介、企第六章 聘用与解雇 业文化等培训内容，由人力资源部组织。专业培训包括业务培训、岗位职责、业务流程及各项管理制度等培训内容，由部门经理组织。试用期所有新聘员工上岗培训时间为1天，培训合格并同公司达成共识后签署劳动合同。试用期间不符合录用条件的，公司可依法解除劳动合同关系, 试用期满经考核合格，符合录用条件的,可转为正式员工。第六章 聘用与解雇 不符合聘用的条件：1. 通辑在案者；2. 被剥夺政治权利的；3. 有欺骗、隐瞒者；4. 酗酒、吸毒者；5. 患有精神病或传染病者；6.
15、经公司指定医院体检不合格者；7. 不具备政府规定的就业手续者；8. 工作能力不符合要求者。第六章 聘用与解雇 正式聘用试用期满或期间，由员工本人提出转正申请，经过 部门与公司考核合格后，予以转正。人力资源部组织转正面 谈并出具书面转正通知单；对试用期考核不合格者，由 人力资源部通知其办理离职手续。 个人资料1、所有入职人员需填写求职申请表格，作为个人 档案留存。申请人亦需提供个人身份证明，学历证明及其他 相关资料。为避免有关资料不确实而导致员工正当权益或相 应的福利受损，员工及本人家属成员的有关记录发生变化（ 如：地址迁移、婚姻或学历变更、培训结业、生育、出国、 涉及刑事或行政处罚）时均应及时
16、通报公司。第六章 聘用与解雇 3、员工应聘时所提供的信息若有任何虚报隐瞒或造假行为，一经发现，视为严重违纪行为,公司有权解除劳动合同关系。4、员工个人资料及人事档案由人力资源部负责保管，仅限于员工所在部门经理或公司高层管理人员在需要时查阅。 第六章 聘用与解雇 员工升职、降职与调职在聘用期内，根据员工绩效考核、工作技能及工作态度，公司对员工作出下列任命变动：升职：公司鼓励从内部提拔员工以满足员工成长和发展需要；工作绩效、业务能力、职业道德及组织协调能力是升职的依据；为培养和激励素质优良的员工，凡有较高职位出现空缺时，均优先考虑提升内部符合职位要求的员工。降职：若员工绩效不佳或自身素质不足以满足工作需要时，可考虑降职。第六章 聘用与解雇 调职：为充分发挥员工潜质和兴趣，或因工作需要，公司可安排员工平级调动。终止合同 劳动合同的期限届满，或者双方约定的终止条件出现，劳动合同即行终止。
