《杜邦安全训练观察计划STOP培训手册之人员的位置（DOC 34页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杜邦安全训练观察计划STOP培训手册之人员的位置（DOC 34页）（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 1 页安全训练观察计划 海量资料下载自我研习手册“主管的 元三人员的位置更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 2 页目 录前言 .写安全观察报告 . 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 3 页本单元结束时，你将可以： 说明“人 员的位置”的重要性 体会可能造成人员伤害的作业位置 解释如何使用安全观察检核表，以观察人员的位置 说明使用安全观察检核表对预防与人员作业位置相关的伤害有何帮助 解释“与人 员交谈”在消除意外和伤害事故中的角色更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划
2、（ 人员的位置第 4 页前言为了要从 到更好的效果，记住为何你要对人员进行观察，以及为何你要指出安全及不安全的行为你做这些事的理由用下列几个字来总结：预防伤害。你想要保护别人并帮助他们学习保护自己。如果你谨记在心，对你来说会更容易告诉别人你对你责任区内工作人员的安全承诺。展现你对安全的承诺是必要的，你的行动让你的责任区内的人员知道你关心他们的安全。如果他们知道这点，他们将会明白你“ 注意他们” 的目的不是为了抓到他们不安全的行 为。当人员相信你是为了他们的利益着想，你会比较容易达到你所希望的安全绩效。你从“主管的 学到的技巧可以帮助你显示你的承诺及关心，但是否要将这项技术应用于工作中还是取决于
3、你。目的你现在要开始进行 单元三：人员的位置。如同标题所示，你要把注意力放在人员的位置，以确定他们正安全地工作。本单元结束后，你将可以： 说明观察“人员地位置 ”的重要性； 鉴认可能造成人员伤害的作业位置； 解释如何使用安全观察检核表，以观察人员的位置； 说明使用安全观察检核表对预防与人员作业位置相关的伤害有何帮助；更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 5 页 解释“与人 员交谈”在消除意外和伤害事故中的角色。重点复习因为不断复习关键理念是很重要的，请重述你在 练中所学到的观念。经过不断重复及实务练习，成为你日常工作的一部分，并可帮助你在安全方面的努力得到满意的
4、成果。这名员工正将一同不可热、具毒性及腐蚀性的液体倒入混合槽中，他所需要的个人防护装备如图所示。防止工作中不必要的危害曝露？可复选 头部 眼部及脸 眼部 呼吸系统更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 6 页 手部及臂部 躯体 名员工并未穿戴所必须的个人防护装备。你在观察后应对该冒险行为采取什么行动？ 采取立即纠正行动 不必，应该采取行动以 预防/鼓励 该行为再度发生。可以借着和该名员工 沟通/争吵，直到他了解为何他必须穿戴必要的个人防 护装备。当他了解之后，他对于工作安全的动机将会 增加/减少。下面是一张针对该观察所填写的安全观察卡的范例。更多资料在资料搜索网(
5、 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 7 页单元二有任何不安全请打 观察检核表 完全安全请打个人防护装备 头 部安全帽、防酸头罩、发网 眼部及脸安全眼镜、面罩、防喷溅护目镜、焊接帽 耳部耳塞、耳罩 呼吸系统呼吸防护具、输气管面罩、防尘面罩、供氧呼吸防护具 手臂与手部手套：皮革制、抗化学药物、抗热或抗割；长袖 躯干围裙、安全带、防火衣物、全身衣物、连身工作服、防坠保护 腿部与脚部安全鞋、护胫、抗化学物长靴、橡皮靴观察报告 所观察的安全行为 鼓励继续安全行为所采取的行动 所观察的不安全行为 即刻的纠正行动 预防再发生的行动看到一员工将具毒性及腐蚀性的溶剂倒入混合液槽桶，但未穿戴适合的个人
6、防护装备。与该员工交谈，他并未戴上个人防护装备。员工现在了解危害性及穿戴个人防护具的重要性，它可避免危害曝露。 更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 8 页观察员签名 区域/部门液体化学药剂部日期 9/8 /否问自己，人员的位置是否安全？是否有人太接近危害呢？那个人是否使用太多重复的动作？在这个部分，你将学习如何使用安全观察检核表提出问题。人员的位置安全观察检核表是当你观察的时候，可以对自己发问的一连串问题， 单元二观察检核表提醒你对人员从头到脚进行观察，并问自己他身体的每一部分是否都受到必要的个人防护装备保护。在本单元，观察检核表将提醒不仅观察个人防护装备，也提醒你去观察人员的位置。人员的位置有多重要呢？单元一提过，依据过去十年杜邦公司的研究，大约 30的伤害和人员的位置有关。因此，这是安全上一个重要的因素。观察人员的位置时，观察重点便是列在观察检核表中的伤害原因。使用观察检核表可以帮助你发现一些你原先并未预期的问题，记住，没有人希望受 伤 ，伤 害事件都是一些意料之外的事件 。观察检核表中所列的伤害原因，可以帮助你预先看到万一不可预期的事故发生时，更多资料在资料搜索网( 海量资料下载安全训练观察计划（ 人员的位置第 9 页所可能造成的后果。以帮助你预先看到万一 不可预期的/可预期的事故发生时，所可能造成的后果。举例来说，你
