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读书心得体会打造高绩效团队n 内容n 目标n 小结内容n团队的概念及作用n团队的发展阶段n如何建立优质高效团队n团队角色分析nBELBIN测试 团队基本概念团队是两个或更多个为同一目标而 合作的人。他们的能力与技能能够相 互补充，工作协调，即能达成特定的 目标。团队精神团队精神是团队中的成员都自觉地 将实现团队的共同目标置于一切利益 之上的一种职业素养。 如何营造团队精神n鼓励团队成员相互支持n要一起培养团队n要让不同的人负责不同的项目n要给团队足够的信息n要把每个人看作团队中的一个成员如何建立优质高效团队n明确的团队目标n共享资源信息，注重回顾总结n不同的团队角色n良好的沟通、合作n共同的价值观和行为规范n归属感、团队精神n能进行有效指导、支持和有效授权团队问题的解决之道n改组n增加团队功能的灵活性n将相互冲突的团队成员隔离n与其他团队交换n吸收新成员目标n创建优质高效团队n发挥1+12的效力小结团队里面的成员和管理人员相互激励 、相互信任，相互帮助，多一些共识，少 一些分歧，多交流一些意见和经验，少出 现一些勾心斗角，就能很快地提高团队的 高绩效，使企业在市场中立足。
