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1、四川长虹置业有限公司简介-2/31-公司概况一目 录Contents二 产品和项目三 未来发展-3/31-香港长虹 中华数据 澳洲长虹 欧洲长虹 广东长虹 印尼长虹 ORION PDP ORION OLED虹发模型 技佳精工 虹欣电子 精密电子 包装公司 模塑科技 长虹器件 新能源国虹通讯长虹佳华江西长虹 东元精密 华意压缩 合肥美菱 中山长虹 长虹空调长虹数码 电子系统 长虹网络 多媒体 长虹信息多媒体SBU白电产业SBU前端配套产业SBU其它业务检测校准中心 物资经营中心 财务共享中心 市场服务中心 长虹创新投资 虹信 乐家易 快益点 民生现代服务业关键部件产业SBU虹欧公司 虹视公司 虹
2、微公司长 虹 股 份 公 司IT/通讯产业SBU基础产业战略产业新兴产业房地产业SBU长虹置业 深圳长虹海外业务工程中心创新中心技术中心研发产业化四川长虹置业有限公司，创建于2005年，是四川长虹电器股份有限公司的控股子公司，是一家追求卓越、 专注品质和细节的专业地产公司。2008年2月，四川长虹通过增资1亿元，控股长虹置业69.52%，已将长虹置 业纳入上市公司。公司正式成为长虹集团九大战略产业之一，与电子电器、军工并列为长虹集团的三大主营业 务之一。经过几年的迅速发展，长虹置业目前已经成为四川长虹新的利润增长点。公司简介公司理念人才建设业务发展社会责任-4/31-公司愿景公司使命公司价值主
3、张中国综合地产的旗帜品牌瞩意高远，矢志成为未来中国综合地产的领导者快乐创造C生活生产智能产品（Clever）、创造舒适空间（Comfortable）、倡导时尚潮流（Cool）与中国城市共成长一如既往，紧跟中国城市发展格局，满足中国城市成长需求公司管理理念置业化规范+专业+透明度+业绩导向公司简介公司理念人才建设业务发展社会责任-5/31-公司简介公司理念人才建设业务发展组织架构及团队建设经过3年的组织架构和团队建设，置业已初步构建起一家中型房产开发企业的组织结构和岗 位模式。2010年，长虹置业旗下拥有两家子公司、两家分公司，共197名员工。其中104 人拥 有专业技术职称及执业资格，已形成一
4、支具备扩张能力的队伍。长虹置业管理架构： 社会责任-6/31-0.5%博士学历8%硕士学历31%大专及其他60%本科学历公司简介公司理念人才建设业务发展05年06年07年08年09年10年员工数量 0 95107179176197员工组成：l以上人员数量不包括物业公司社会责任-7/31-公司简介公司理念人才建设业务发展已进驻地区将进驻地区深圳绵阳 成都广元合肥嘉兴景德镇宜宾东莞依托长虹集团50年资源积淀及655.89亿品牌价值，2006年长虹置业开始以绵阳为出发点，开始布局全国的宏伟发展战略。目前已形成以以成都为中心的西南区域、以深圳/广州为中心的珠江三角洲区域、以景德镇、合肥嘉兴为先导的长江
5、三角洲区域的产业布局。产业布局中山社会责任-8/31-公司简介公司理念人才建设业务发展2010年2009年2008年2007年01.8亿9亿社会责任预计12.7亿-9/31-公司简介公司理念人才建设业务发展社会责任-10/31-512地震后进行客户防震讲座。对地震受损房屋进行加固。为北川中学修建临时校舍。为受灾学生捐赠棉被等过冬物资。看望北川中学学生。与北川中学学生一起活动。公司简介公司理念人才建设业务发展社会责任-11/31-公司概况一目 录Contents二 产品和项目三 未来发展-12/31-先导业务工业地产配套业务商业地产核心业务住宅地产经过几年努力，长虹置业的房地产业务坚定向前：n
6、工业地产绵阳、景德镇、广元等地多项目运作。广元欣锐项目、江西长虹工业园和平板扩能项目等重大工程及时完成集团的任务要求；n 住宅地产借助工业地产带来的土地进行开发，世纪城销量占绵阳市场销售面积的13%、销售金额的15%，单体项目位列绵阳第一，市场占有率第一；景德镇金域中央项目位列当地市场单项目销售第一；n 商业地产深圳大厦项目已实现成功开发和运营，目前已完成了60% 的出租率；成都研发大楼建设目前也在积极推进中。三大业务两大产品项目概况-13/31-三大业务两大产品项目概况商业 地产住宅 地产工业 地产地、财 人 工业地产为先导前锋，为公司带来商业地产机会； 住宅地产为业务核心，公司开发获得现金
7、流利润； 商业地产为住宅配套，持有经营保证置业长期收益 土地、资金、人才共享，降低公司整体运营成本-14/31-三大业务两大产品根据土地在城市的区域位置，长虹置业发展“新都市主义”和 “城市复兴”两大系列住宅产品，并将两大产品进行标准化和系列 化，在全国大规模复制。新都市主义：p 城市近郊p 占地面积大p 整体规划p 中档住宅城市复兴：p 城区内部p 占地面积小p 规划限制多p 城市综合体项目概况-15/31-总建面积 58万，总投资额15亿元，建 有中国第一所按照德国标准的节能环保建节能环保建 筑（长虹世纪城学校）筑（长虹世纪城学校）绵阳 “长虹世纪城”项目总建面积 110万，总投资 额 3
8、0亿元绵阳 “长虹国际城”项目总建面积 50万，总投资额 16亿元景德镇 “长虹金域中央”项目总建面积 13万，总投资 额 5亿元成都长虹成都研发中心总建面积7.6万，总投资 额2.2亿元深圳长虹科技大厦三大业务两大产品项目概况-16/31-公司概况一目 录Contents二 产品和项目三 未来发展-17/31-长虹置业：致力成为中国综合地产旗帜品牌。全力推进项目运营，全面推进企业制度建立、建全及经营管理的改善和提升。n07年，置业制定了战略规划（PlanPlan）,并以此为基础制定相关的权责管理制度，开展业务（DoDo ），并对业务经营效果检查（CheckCheck）战略规划，做出经营调整行
9、动（ActAct），目前又开始了 新一轮循环，对战略规划进行调整（PlanPlan）；n从07年开始，按照规范化、专业化的企业发展路径，着手建立了具有13大模块、54个流程文 件、156个标准表单体系的质量体系流程文件，并全面推行。09年，置业质量体系通过了通过了 SIO9001SIO9001质量管理体系外审及认证；n09年置业成立了工业项目管理部工业项目管理部，理顺了置业公司内部工业地产开发管理体系，提高了效率；n09年7月，财务SAPSAP系统系统在置业全面上线（包括置业旗下所有分、子公司），实现了财务数据 适时共享。 n逐步建立了长虹置业OAOA系统、远程视频远程视频会议系统、长虹置业门户门户网站、嘉码营销营销管理系统， 搭建起了管理信息化的架构平台；制度建设战略规划-18/31-长虹置业未来五年（2010-2014）战略目标2010-2011 存量土地开发为主 历练团队 站稳脚跟2012-2013 跨区扩张 立足二线 进入一线2014 进入百强 成功上市制度建设战略规划-19/31-
