联想管理浅谈管理三要素(王晓岩)

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1、 联想电脑公司1报告人:联想电脑公司人力资源部报告人:联想电脑公司人力资源部 牛牛 红红一九九八年六月一九九八年六月建好班子是事业发展的首要条件管理三要素系列讲座之一联想电脑公司2建班子建班子定战略 定战略带队伍 带队伍联想管理三要素:联想电脑公司3l l有无班子的区别有无班子的区别 l l班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力l l班子的组建及分工原则班子的组建及分工原则l l班子的议事方式及决策程班子的议事方式及决策程 序序l l班子决策的推进班子决策的推进l l如何防止宗派产生如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件建 班 子建 班 子联想电脑公司4l

2、l有无班子的区别有无班子的区别 l l班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力l l班子的组建及分工原则班子的组建及分工原则l l班子的议事方式及决策程序班子的议事方式及决策程序l l班子决策的推进班子决策的推进l l如何防止宗派产生如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件建 班 子建 班 子联想电脑公司5建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件有无班子的区别有无班子的区别班子建设的必要性班子建设的必要性 1 1、团结作战的班子是公司生存发展的必须、团结作战的班子是公司生存发展的必须联想成功、发展的重要原因就是有一个团结作战联想成功、发展的重要原

3、因就是有一个团结作战 的班子,无论高层领导班子还是基层领导班子,都只的班子,无论高层领导班子还是基层领导班子,都只 有在团结一致,携手共进中才能推动部门的发展有在团结一致,携手共进中才能推动部门的发展 2 2、公司发展一定要走向规范化管理、公司发展一定要走向规范化管理班子进行策划、统筹,才能以科学的规范化的管班子进行策划、统筹,才能以科学的规范化的管 理引导公司向前发展,靠个人意志不可能走向规范化理引导公司向前发展,靠个人意志不可能走向规范化 管理管理 3 3、实现公司长远目标的一个必要条件、实现公司长远目标的一个必要条件联想电脑公司6建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件有

4、无班子的区别有无班子的区别有班子有班子 无班子无班子 集体智慧,科学决策集体智慧,科学决策 个人意志,独断专行个人意志,独断专行 优势互补,分工协作优势互补,分工协作 顾此失彼,缓慢偏差顾此失彼,缓慢偏差 后继有人,持续稳定后继有人,持续稳定 家长作风,散兵游勇家长作风,散兵游勇 取长补短,共同发展取长补短,共同发展 固步自封,以偏盖全固步自封,以偏盖全 统一意志,统一准则统一意志,统一准则 极端行为,企业动荡极端行为,企业动荡联想电脑公司7l l有无班子的区别有无班子的区别 l l班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力l l班子的组建及分工原则班子的组建及分工原则l l班子的议事方式及决策

5、程序班子的议事方式及决策程序l l班子决策的推进班子决策的推进l l如何防止宗派产生如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件建 班 子建 班 子联想电脑公司8总经理总经理A A: 年轻有为,在公司历史上也做出过贡献,但年轻有为,在公司历史上也做出过贡献,但 当公司决定把更重的担子交给他,而这个担当公司决定把更重的担子交给他,而这个担 子也需要他暂时舍弃个人名利,告别轻车熟子也需要他暂时舍弃个人名利,告别轻车熟 路的工作,或在工作过程中要忍住来自各方路的工作,或在工作过程中要忍住来自各方 面的压力,他开始犹豫,最后决定还是选择面的压力,他开始犹豫,最后决定还是选择

6、 一种相对保险,又可以保证生活安逸的工作一种相对保险,又可以保证生活安逸的工作 。我们认为他缺乏极强的上进心。我们认为他缺乏极强的上进心。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司9总经理总经理B B:具有极强的个人抱负和工作能力,但每当公具有极强的个人抱负和工作能力,但每当公司的要求与他个人的想法发生冲突时,他便司的要求与他个人的想法发生冲突时,他便想方设法去回避公司的约束,去推卸应对公想方设法去回避公司的约束,去推卸应对公司负有的责任,以保全他个人和部门的名利司负有的责任,以保全他个人和部门的名利。我们认为他不能以大局为重,

7、不能把个人我们认为他不能以大局为重,不能把个人的追求融入到公司的发展之中。的追求融入到公司的发展之中。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司10总经理总经理C C: 原来为人和善,但官居要职后,认为自己可原来为人和善,但官居要职后,认为自己可 是个人物了,可比周围的人英明一筹了,便是个人物了,可比周围的人英明一筹了,便 开始颐使气指,充耳不闻别人的意见,定立开始颐使气指,充耳不闻别人的意见,定立 的规章制度自己都不能以身作则,自居为职的规章制度自己都不能以身作则,自居为职 业经理人,认为自己的决定,下属们就该无业经理人,认为

8、自己的决定,下属们就该无 条件地去执行,甚至与下属迎面而过时,自条件地去执行,甚至与下属迎面而过时,自 觉不自觉地连招呼都懒得打。觉不自觉地连招呼都懒得打。 我们认为他没有起码的自知之明。我们认为他没有起码的自知之明。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司11总经理总经理D D:在用人上有自己清楚的界限,喜欢只把忠于在用人上有自己清楚的界限,喜欢只把忠于拥护自己的人紧密团结在周围,认为只有这拥护自己的人紧密团结在周围,认为只有这样才有利于开展工作,对是不是自己的人在样才有利于开展工作,对是不是自己的人在待遇和评价上区别对待,

9、无原则地宽宏大量待遇和评价上区别对待,无原则地宽宏大量或是横加挑剔。或是横加挑剔。我们认为他缺乏任人唯贤的我们认为他缺乏任人唯贤的宽阔胸怀,不是一个诚实公正的人。宽阔胸怀,不是一个诚实公正的人。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司12总经理总经理E E:雷厉风行,喜欢在商场上冲锋陷阵,但不善雷厉风行,喜欢在商场上冲锋陷阵,但不善思考,凡事勿忙定论,而且思考,凡事勿忙定论,而且“轴轴”得不行,得不行,一门心思只想冲上去,建功立业。事情作成一门心思只想冲上去,建功立业。事情作成时,只知庆功行赏,作失败了,只有怨天尤时,只知庆功

10、行赏,作失败了,只有怨天尤人人这种人缺乏跳出画面看画,审时度势制定这种人缺乏跳出画面看画,审时度势制定战略的能力和总结提高的能力。战略的能力和总结提高的能力。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司13总经理总经理F F:认为作为干部就应该指挥别人把事认为作为干部就应该指挥别人把事情干好,遇到自己没经验的事也不愿深入实情干好,遇到自己没经验的事也不愿深入实践,对践,对 下属遇到困难时提不出有建设性的下属遇到困难时提不出有建设性的意见。意见。 这样的人不但作不好指挥官,而这样的人不但作不好指挥官,而且久而久且久而久 之,还会丧失

11、在下属眼中的威信之,还会丧失在下属眼中的威信。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司14总经理总经理G G:只知给下属加任务,要成果,对下属的疾苦只知给下属加任务,要成果,对下属的疾苦不闻不问,更不愿把精力花在下属的培训和不闻不问,更不愿把精力花在下属的培训和成长上,一方面埋怨上级对自己关心和鼓励成长上,一方面埋怨上级对自己关心和鼓励不够,另一方面又不花时间去找下级谈心。不够,另一方面又不花时间去找下级谈心。这种人缺乏起码的带队伍的能力。这种人缺乏起码的带队伍的能力。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班

12、子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司15总经理总经理H H:经验丰富,战功卓越,认为以自己的经验就经验丰富,战功卓越,认为以自己的经验就可以应付各种挑战,再加上公务繁重,对管可以应付各种挑战,再加上公务繁重,对管理和技术上的新知识不愿也没有毅力去花时理和技术上的新知识不愿也没有毅力去花时间学习。间学习。 这种没有自学能力的领导也迟早会被淘汰。这种没有自学能力的领导也迟早会被淘汰。建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司16以上八位总经理表现归纳为:以上八位总经理表现归纳为:“德德”的方面:的方面:缺乏极强的上进心

13、;缺乏大缺乏极强的上进心;缺乏大局观;局观;缺乏起码的自知之明;缺乏起码的自知之明;缺乏宽阔胸怀,不能诚实公缺乏宽阔胸怀,不能诚实公正;正;建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司17以上八位总经理表现归纳为:以上八位总经理表现归纳为:“才才”的方面:的方面:缺乏跳出画面看画的能力;缺乏跳出画面看画的能力;缺乏审时度势的务实能力;缺乏审时度势的务实能力;缺乏带队伍能力;缺乏带队伍能力;缺乏总结提高、不断学习的缺乏总结提高、不断学习的 能力;能力;建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成

14、员的素质和能力联想电脑公司18“德德”: 上进心、敬业精神、上进心、敬业精神、责任感责任感 胸怀、眼界、大局观胸怀、眼界、大局观 自知之明,超越自我自知之明,超越自我 公正、廉洁自律、谦公正、廉洁自律、谦 逊文明逊文明建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司191 1、上进心、敬业精神、责任、上进心、敬业精神、责任感感上上 进进 心心:敢于面对环境压力,知:敢于面对环境压力,知 难而上,难而上,迎接挑战、开拓进取;迎接挑战、开拓进取;敬业精神敬业精神:对事业坚定信念和追求:对事业坚定信念和追求 ,对工作,对工作精益求精,不断总

15、结完精益求精,不断总结完 善,超越善,超越自我;自我; 责责 任任 感感:主动承担责任,客观务:主动承担责任,客观务 实、不以实、不以个人兴趣为出发点,负个人兴趣为出发点,负 责到底;责到底;建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司202 2、胸怀、眼界、大局观、胸怀、眼界、大局观胸胸 怀怀:善意理解对方,欣赏对:善意理解对方,欣赏对 方、学方、学会宽容、妥协,任人唯会宽容、妥协,任人唯 贤,具贤,具有合作精神;有合作精神;柳总讲:柳总讲:“不懂得吃亏,不懂得妥协,不懂得吃亏,不懂得妥协, 不懂得让人的人,他做不了太大的事情。联想的领不懂得让人的人,他做不了太大的事情。联想的领 导核心的集合一定是能干人的集合,如果大家相互导核心的集合一定是能干人的集合,如果大家相互 不能妥协,一定按自己的意见办,什么事也办不成不能妥协,一定按自己的意见办,什么事也办不成 ”建好班子是事业发展的首要条件建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力班子成员的素质和能力联想电脑公司212 2、胸怀、眼界、大局观、胸怀、眼界、大局观眼眼 界界:退出画面看画,站位高远:退出画面看画,站位高远 、立意高、立意高远、超越环境;远、超越环境;大局观大局观:是一项对干部的基本要求:是一项对干部的基本要求 ,个人利,个人利益、局部利益服从整体

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