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1、个人述廉述责报告的范例个人述廉述责报告的范例20XX 年，我坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照县志办党组的统一要求，结合党的群众路线教育实践活动，立足史志工作的实际，做好自己分管的业务工作，XX 年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下：在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时，紧密结合史志工作实际，落实好党风廉政建设责任，具体工作情况汇报如下：一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责” ，牢固树立党组集体领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形
2、成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守廉政准则 八项规定 廉政风险防控制度等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线” 、不越“雷池” 。三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，服从办机关内部管理，贯彻落实沂南县地方史志办公室关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施办法 。认真落实办机关和领导干部公务用车专项治理方案，抓好“会员卡专项清查”和“资产清查”专项治理检查工作，加强“三公经费”及会议费的管理，严格经费支出，防止经费超财政控制数。严肃机关工作纪律，提升机关
3、行政效能。四是强化考核监督。为确保办 XX 年党风廉政建设责任制的落实，进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度，将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重要内容，与科室评先、个人评优挂钩，通过加大考核比重，细化考核内容，完善整改制度，严格责任追究，确保党风廉政建设落到实处。自八项规定出台以来，主要领导高度重视，要求班子成员以身作则，严格执行“八项规定” 。单位陆续出台了规范公职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定 关于公务用车管理使用实施意见 关于健全完善“三公”经费管理的意见等 11 项制度，本人认真学习，自觉带领分管科室遵守，本人及分管科室人员都没有出现违反规章制度现象。本人带
4、领分管科室人员认真学习理论政策，认真撰写个人对照检查材料，认真整改，将问题摆在明处，逐条逐项制定出整改措施，明确问题的整改期限，将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有出现任何公款吃喝现象，没有一起违规使用公车情况，没有任何不正当的公务接待发生，与 xx 副主任合用 16 平米的办公室，符合办公用房标准。纪律严明，所分管的各项工作井然有序的开展。三、个人廉洁从政情况对照廉政准则要求，本人严格要求自己，没有任何违违反 “8 个禁止、52 个不准”规定的问题。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、就医出国等名义，收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况;没
5、有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明：本人月收入 xx 元，家属在 xx 上班，女儿在二中读书，XX 年 14 万元购买 xx 小区 90 平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属，没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深入等问题，在以后的学习、工作中，本人决心按照领导干部标准要求，从以下几个方面积极改进思想和工作：(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合，加强理论学习。突出学习重点，学习好、掌握好邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观，国家主席关于
6、“三严三实”及群众的路线等重要论述等，提高政治敏锐性和鉴别力，始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。(二)提升履职能力。立足史志实践，从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自己专业素养的“我要学” ，重点是向领导同志们学习、向业务专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上，始终把岗位职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的
7、时间观念、效率观念、质量观念，提高工作效率。(三)做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验，采取实地调研、网上调研相结合，走出去考察与请进来座谈交流相结合、全面调研与专题调研相结合等方式，主动了解掌握基层鲜活经验，捕捉史志工作实践创新发展的前沿动态，汲取来自基层的营养，积累更多的史志专业知识储备，更好地指导和推动史志工作创新发展。最新评论郝笑建发表于 XX-12-01 去年以来，我们英地置业在集团公司的正确引领下，公司领导班子恪尽职守，配合默契，同心同德，砥励奋进，在全公司干部职工的共同努力下，各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求，现将公司班子 XX 年度业务工作、反腐倡廉
8、建设和理论学习情况报告如下，请予评议。 XX 年是喜迎党的十八大会议召开的一年，是集团发展极为关键的一年，也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员，在党的十七大、十八大精神的指引下，团结带领广大干部职工，谋划发展思路，实行精细管理，上下同欲，励精图治，艰苦奋斗，建功立业，积极应对地产市场的新变化，全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务，为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。截止 XX 年 10 月 31 日，公司总资产达到亿元，较上年末亿元增长%，流动资产亿元为资产总额的%，本期货币资金为亿元，负债总额亿元资产负债率为%， 。当年项目销售回款 40,096 万元，其中项目一期 1379
9、6万元，项目二期 26300 万元;销售费用占主营业务收入的比重%。销售回款 8,609 万元，利润总额 26997 万元，股东投资回报率%。截止目前实现利润总额-1,633 万元，股东投资回报率-%。为保证天骄华庭项目一期 8 月交付业主，二期按计划达到预售条件等目标的实现，公司与监理单位、施工单位通力协作，采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施，加强对工程建设进度控制。同时，规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检” 、工序交接检查和隐蔽验收制度，对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等，设置工序质量控制点，坚决执行上道
10、工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了关于项目施工现场全员持证上岗的通知 ，加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机，加强安全生产检查，组织安全生产应急演练活动，确保安全文明管理工作做实做好。截止目前，天骄华庭项目一期已顺利交房，二期主体结构工程全部封顶，砌体工程全部完成，内粉完成 30%，外粉完成 50%，提前 1 个月完成 XX 年度工程建设计划指标。把握重点工程，推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业 XX 年重点工作之一，为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房，公司领导班子集中精力、细心研究，多次召开专项会议进行安排部署，抽调大批工作人员，成立交房专项工作小
11、组，细化交房工作流程，制定相应应急预案，全力做好前期筹备工作。本次交房活动于 8 月 31 日正式启动，历时十天，期间，全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保证了交房现场井然有序，各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务，进一步提升了英地品牌形象。天骄华庭项目一期住宅共计 1232 套，符合交房条件1216 套，完成交房 1068 套，一次性交房率达到 88%;缴纳物业费 1083 套，累计收款万元。根据市场情况，创新营销理念。按照市场化运作模式，采用排号和摇号方式，经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展，顺利完成项目一期车位的销售工作，市场反应良好。项目一期可售车位共计
12、575 个，已完成销售 527 个，销售率超 92%，实现销售收入 7,258 万元，实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作，形成项目一期商铺整体营销报告及定价原则，目前已向市场推售，销售势态良好。开发新的项目，占领市场制高点，XX 上半年公司调配精干队伍，全力以赴多方沟通协调，许昌项目取了较大进展。在报建过程中，合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计 700 多万元，降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于 5 月 31 日顺利完成竣工验收，装修工程基本完工;泰和院项目详细性规划及效果图于 XX 年 9 月 14 日获得批复;南地块基建电工程施
13、工完成，具备验收条件。目前，许昌公司已对照年初制定的目标，围绕工作重点，将工作任务进行了精细化分解，于 XX 年底已经正式启动工程建设。为增加土地储备，公司与郑州市土地储备中心，郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系，形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区，参与土地推介会等形式，积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断，但由于规划调整，政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究，英地置业科学决策竞拍策略，确认竞拍底价，在报请集团与中原高速审批通过后，于 XX 年 12 月 3 日，在郑东新区管委会举行的郑政新出(XX)40 号地块使用权出让拍卖中，克服
14、重重困难，把握节奏、合理应价，最终以万元/亩，总计 63330万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析，公司认为该项目发展前景良好，将成为英地置业业务拓展的突破口，并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。塑造良好的物业形象，提供优质管理服务。公司根据实际情况，对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化，明确职责，分清权限，强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划，对物业管理现场进行不定期检查，并进行严格的打分，为员工的工作表现提供考核标准和依据，从而使各项工作落实到位，业主满意度与满意度大大提升。一年来，我们公
15、司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列安排部署，全面履行党风廉政建设责任制各项职责，严格执行廉政准则等廉洁自律规定，大局为重，严于律己，以身作则，率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。(一)刻苦学习，不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课，深入贯彻落实党的十七大、十八大精神。坚持以科学发展观为统领，不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活，坚持民主集中制的领导制度和组织制度，坚决维护党的集中统一。认真学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神，不断加深对做好新
16、形势下党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的认识，增强了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防腐败体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的“廉洁文化宣传教育月”活动，切实增强了廉洁自律意识，筑牢了反腐拒变思想防线。(二)自省自律，坚持做到廉洁从业。一年来，能够积极履行“一岗双责” ，严格遵守廉洁准则中的廉政八条及 52 个不准，执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定，发挥模范带头作用，主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观、政绩观、价值观。(三)强化责任，落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求，坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排、同部署，加强重点环节的协调，利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订党风廉政建设目标责任书和廉洁承诺书 ，分解目标任务，强化监督检查，加强目标考核，严格责任追究，公司党风廉政建设工作扎实有效。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”问题
