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1、上半年工作总结大全上半年工作总结大全17 年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。下面是是小编为你整理的上半年工作总结范文大全，欢迎大家的阅读。上半年工作总结范文(电网国企) 今天，我们召开公司年半年工作座谈会，目的是总结上半年的工作，分析面临的形势，进一步统一认识、坚定信心、理清下半年工作思路，抓好贯彻落实。上午，我们传达学习了南方电网公司半年工作会、省委、省政府有关会议精神，专题学习了袁懋振董事长的讲话;市场部、计发部、贵阳局、遵义局等 7 个单位或部门负责人作了发言，谈了下半年的打算。刚才，王和书记对公司学习实践科学发展观活动、党建和企业文化建设等工作进行了总结和安排;
2、兆媛副书记也对党风廉政建设等工作提出了要求。下面，按照网公司半年工作会的部署，结合大家的发言，我再讲三方面的意见，希望大家下去以后要认真领会本次会议精神，切实抓好贯彻落实，确保全年各项任务的完成。在年初的工作会上，我们对公司新一轮的发展进行了科学谋划，明确了今年公司工作主线就是“保增长、抓建设、强基础” 。当时，会议也指出，由于国际金融危机、国内经济低迷的影响，今年将是公司发展面临重大机遇和严峻挑战的一年。时间已过去半年，事实说明，我们对形势的判断和把握是到位的。面对省内用电持续疲软、电网建设任务繁重、经营压力加大等前所未有的困难，公司上下坚定信心，在南方电网公司和省委、省政府的领导下，认真开
3、展以“提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平”为主题的学习实践科学发展观活动，深入践行南网方略，按照网公司 XX 年工作会和各专业会要求，扎实有序的推进各项工作，公司安全生产形势平稳、经营管理向好，做到了学习实践活动与当前工作“两手抓、两不误、两促进” ，为顺利完成全年工作任务打下了良好的基础。(一)增供扩销初见成效按照年初网公司工作会议精神，我们提出了“争 5”目标：省内售电量 586 亿千瓦时，同比增%;送广东电量 450亿千瓦时，同比增 40%;全年售电量达 1063 亿千瓦时，同比增%。为保证电量增长目标的实现，我们坚持以提高供电可靠率为总抓手，转变管理思路，从“以设备为中心”
4、转变到“以客户为中心” ，一切流程围绕用户转，全力增供扩销。一是强化供电可靠率小指标管理。将可靠率指标纳入安全目标考核体系，占生产指标权重 30%，从严考核。大力推进综合停电管理，实施转供电、带电作业等，城市配网停电同比减少 451 次，带电作业同比增加 50 次。减少重复停电2986 条次，增供 3104 万千瓦时电量;停电时间同比减少小时,与 XX 年比减少停电时间小时。二是灵活采取“一厂一策”等措施，挖掘存量。配合政府稳步推行直购电试点，稳定中铝 xx 分公司和遵义铝厂等龙头企业用电，日电量增加 320 万千瓦时。积极参与丰枯电价政策制定，高耗能企业开工率从 6 月底的 57%上升到目前
5、的 64%。调整电费回收考核办法，稳定存量负荷。三是主动服务、培育新增负荷。优化业扩报装流程，对省内 538 个重点项目逐一跟踪，新增容量 75 万千伏安。排查出农网“卡脖子”公用配变17200 台，制定措施着力解决;配合家电下乡，开拓农村居民用电市场。城乡居民用电同比增长%。16 月，公司完成售电量亿千瓦时，同比增长%，其中，省内完成亿千瓦时，同比增长%;送广东亿千瓦时，同比增长%。(二)电网发展思路更加清晰通过开展深入学习实践科学发展观活动，我们对电网薄弱制约公司科学发展有了更加深刻的认识。只有把电网做强做优，提高供电可靠率才有根本的物质基础。计划 XX-XX 年投资 xx 电网 330 亿元，着力改善 xx 地区电网薄弱现状，重点建设 220 千伏地区主干电网和城乡配电网，相当于再造一个 xx 电网。我们明确了电网规划建设的思路为“一加强三提高”(加强电网结构，提高装备水平，提高自动化水平，提高信息化水平)，提出了 3 至 5 年要达到的目标：一是电网结构得到加强。地区实现 220 千伏环网供电，区域之间实现 220 千伏电网互联，110 千伏电网基本满足 n
