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1、来自资料搜索网( 海量资料下载摘 要本文阐述了新员工培训在企业中的重要性，通过对镇江国亨化学有限公司新员工培训现状的分析，指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论，结合镇江国亨公司的实际情况并针对其新员工培训存在的问题，对国亨公司的新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理，满足新进人员的基本需要和企业的需要，为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工能更快的融入公司，胜任自己的工作。镇江国亨公司的新员工培训方案，主要包括培训需求分析，培训计划的制定，培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司三期项目即将招募的新员工为研究对象，对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分
2、析的结果，确定新员工培训的内容进而确定培训课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型，从四个层次对培训的结果进行了评估。关键词：新员工培训； 需求分析； 培训评估 来自资料搜索网( 海量资料下载in of in on of a to to By it of be be of of In of by s 海量资料下载 录绪 论.江国亨化学有限公司概况. 公司简介. 公司机构设置 . 人员构成情况 . 人力资源部的概况 .江国亨化学有限公司新员工培训现状与问题. 新员工培训现状 . 新员工培训存在的问题 .员工培训的理论基础. 新员工培训的概述 .员工培训的描述 .员工培训的目的 .员工培训的原则 .
3、员工培训的作用模型 . 相关理论 .人学习理论 .斯洛需求层次理论 .化理论 .江国亨化学有限公司新员工培训方案设计. 培训需求分析 .织分析 .员分析.务分析. 制定培训计划.训目标的确定 .训内容 .训课程设计 .训师的确定 .训地点的确定 . 培训形式与培训方法 .堂教学法 .色扮演法 .外拓展训练法 .徒式培训. 培训的组织与实施 .立培训工作小组 .好培训准备工作 . 培训的实施 .职培训 .岗培训 .用期满转正 .员工的职业生涯规划 .员工跟踪指导与训练 .员工培训费用 . 培训效果评估 .应层评估.习层评估 .为层评估 .果层评估 .结论.谢.006 届本科生毕业论文 第 1 页绪 论新员工培训(
