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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 提升高校财务管理水平的途径摘 要：财务管理是高校管理的 关键，高校只有具备一个高水平的财务 管理，才能够使其资金得到充分的利用， 保证资金的支出。所以，为了提升高校 财务管理的水平，就需要了解财务管理 工作中存在的问题，并结合问题提出有 效的提升途径。基于此，本文对高校财 务管理中存在的问题及其原因进行了分 析，并提出提升高校财务管理水平的有 效途径，以期能够促进高校的发展。 中国论文网 /3/view-12977943.htm关键词：高校；财务管理；途径 财务管理是高校管理的重要组成 部分，只有提高财务管理水平，才能推 动我国高等教
2、育的发展。近年来，随着-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 我国高等教育机构数量的增多，该行业 竞争愈演愈烈。资金是高校发展的重要 保障，因而提升高校财务管理水平非常 必要。 一、高校财务管理整体性工作存 在的主要问题 （一）制度建设滞后，制度执行 不到位 集中管理是高校财务管理工作的 主要方式。在这种管理模式下不能够有 效的对资产、基建等进行管理。但是由 于财务管理的制度建设比较的滞后，这 就严重的影响着财务管理的水平，不健 全的管理制度会使得财务管理工作出现 较大的问题.不利于高校的发展与运行。 （二）经济责任尚未落实到实处 在高校管理中，很多岗位对经济 责任没有一个
3、具体的明确，并且没有完 善与健全的内部监督机制，这就使得资 金的流失与支出等得不到有效的落实。 没有落实到实处的经济责任会加大高校 财务管理的难度，影响管理水平的提升。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 （三）对外投资、货款风险管理 机制仍未形成 随着教育的不喔母铮高校的 教育经费筹措的格局逐渐稳定在财、税、 费、产、社、基、科、贷、息等方面。 但是由于没有建立一个对外投资、货款 风险管理机制，从而使得高校财务管理 受到了影响。因此，为了提高高校财务 管理的水平，就需要结合这些存在的问 题对提升途径进行探究。 （四）账外资金循环问题 高校账外资金循环问题主要表现 在院系
4、部门的有关创收收入不上交学校 财务，私自截留使用，主要有以下资金 项目：一是开办培训班收取的培训费； 二是巧设名目收取的学生费用；三是相 关部门人员擅自出租学校资产的租赁费。 账外资金循环对高校财务管理工作产生 了不良影响。首先，造成学校资金流失 或分散，不利于财务集中管理，降低了 资金使用效益；其次，导致高校内部的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 经济秩序十分混乱，如部门私自设立 “小金库”、 “账外账”等，助长了不正之风， 使高校滋生了腐败问题；最后，导致了 高校收入分配不公平。由此可见，账外 资金循环降低了财务管理效率，同时将 高校置于重重风险的漩涡中。 （五）
5、资金使用问题 高校在资金的使用过程中，同时 存在着公用经费不充足和乱消费的问题， 对高校造成了不同程度的经济损失。一 方面，高校受资金紧缺等因素的限制， 不能及时提供某些必需的办公用品；另 一方面，由于采购环节把控不严和缺乏 统筹管理，导致重复采购和资产利用率 低下等问题。最后，高校的很多支出超 标，甚至出现报销金额超出实际开支的 问题。长期以往，极易使高校财务管理 面临安全隐患。 二、提升高校财务管理水平的途 径 高等学校预算是高校根据事业发 展计划和任务编制的年度财务收支计划，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 高校预算管理作为财务管理的重要内容 之一，贯穿于高校财
6、务活动的全过程， 在高校事业发展中起着重要作用。具体 而言包括以下几个方面： 第一，全面反映高等学校事业计 划的财务收支情况，保证事业计划的顺 利完成。对预算执行过程的管理，可以 及时发现问题，采取有效措施，保证事 业计划的顺利实现，为以后学校事业计 划的制定和预算管理工作提供依据；第 二，明确学校内部各部门的工作目标， 促使学校各项工作协调发展。高等学校 预算明确了校内各部门甚至个人所要达 到的工作目标，各项目标的实现是保证 学校事业发展总体目标实现的前提。因 此，预算管理有助于合理安排学校的各 项事业计划任务，保证学校各项工作得 以顺利进行；第三，加强高等学校的内 部管理，建立有效的内部控
7、制体系和制 度。高等学校实施有效的预算管理，可 以建立和健全一套适合学校具体情况的 定额标准，便于分析、检查、考核预算-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的执行情况。还可以成为高等学校内部 控制系统的主要组成部分，因此，加强 预算管理，可以保证国家、集体、个人 三者之间经济利益的协调一致，保证学 校内部经济工作的运行秩序；第四，建 立高校财务评价指标体系，发挥财务分 析功能。要想使改革一步到位是不现实 的，必须循序渐进、分步进行、逐步完 善。要建立高校财务绩效评价体系，进 行分部信息的分析，增加报表内容，使 分析更加全面，改革现行的报送时间， 要改革财务分析必须在现代化
8、手段上下 功夫，以提高分析的效率；第五，加强 财经法规教育，强化领导的主体责任。 首先，要加强对领导干部的教育， 很多高校部门存在私设“小金库”、 “账外 账”的问题，往往是由于有关领导的财 经法规意识淡薄，有法不依。高校要通 过多种方式对领导干部进行教育，提高 领导干部的法律认识。其次，要强化落 实领导的主体责任， “小金库”、 “账外账” 的问题实质上就是个别领导的问题，如-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 果部门的主要领导不默许，一般是不可 能出现“小金库”、 “账外账”问题的。因此 只有强化领导的主体责任，才能杜绝 “小金库”、 “账外账”问题的产生。 综上所述，在高校管理中，越来 越重视财务管理，财务管理水平直接影 响高校的正常运行与发展。在财务管理 工作中，还存在着一些问题，只有对这 些问题进行解决，寻找合理的管理水平 提升的途径，才能够使得高校的财务管 理顺利的进行，从而充分的发挥其管理 作用。
