联想电脑公司新员工培训制度（DOC 7页）

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1、1联想电脑公司人力资源部文件文件编号：X 发文日期： 1998/9/23 第 1 页，共 8 页收文部门： 公司各部 收 文 者： 全体员工 抄送： 拟 制： 赵松林 审核： 王建中 审批： 牛红 关 键 字： 新员工培训制度 是否受控: 是 否 文件类别：管理规定、价格政策、请示报告、会议通知、备忘录、总结报告、会议纪要、问题处理、 通报、技术报告、协议、文件转发、一般通知、其他 是否保密：是 否 保密期限： / 保密文件的销毁方式： 新员工培训制度（修订）1 目 的 ： 为 使 电 脑 公 司 的 新 员 工 尽 早 了 解 联 想 的 历 史 和 文 化 、 树 立 联 想 人的 自 豪

2、 感 和 自 信 心 ， 并 尽 快 熟 悉 工 作 环 境 、 掌 握 必 要 的 工 作 手 段 和 技能 ， 明 确 工 作 的 规 范 和 要 求 ,以 便 顺 利 地 投 入 到 工 作 之 中 去 ， 根 据 联 想 电 脑 公 司 培 训 工 作 管 理 章 程 的 有 关 条 款 ， 特 制 定 本 制 度 。2 适 用 范 围 ： 所 有 试 用 期 的 新 员 工 ， 包 括 社 会 在 职 人 员 、 应 届 毕 业 生 以及 由 集 团 其 它 部 门 转 入 的 员 工 。3 所 有 试 用 人 员 必 须 参 加 “新 员 工 培 训 ”（ 从 集 团 其 他 部

3、门 转 入 的 人 员 可 免予 参 加 集 团 培 训 ） 。 凡 不 参 加 “新 员 工 培 训 ”的 ， 从 社 会 招 聘 的 在 职 人 员不 予 转 正 ， 应 届 毕 业 生 和 从 集 团 其 他 部 门 转 入 的 人 员 不 予 定 级 。4 新 员 工 培 训 组 成 部 分4 1 电 脑 公 司 入 职 培 训4 2 集 团 公 司 新 员 工 培 训4 3 电 脑 公 司 内 部 轮 岗 实 习5 培 训 内 容5 1 电 脑 公 司 入 职 培 训25 1 1 电 脑 公 司 宗 旨 、 成 长 历 程 、 经 营 业 绩 与 未 来 发 展 目 标5 1 2 电

4、 脑 公 司 组 织 结 构 及 各 部 宗 旨 与 职 责5 1 3 电 脑 公 司 主 要 规 章 制 度 （ 考 勤 、 考 核 、 工 薪 、 财 务 、 岗 位责 任 体 系 等 ）5 1 4 电 脑 公 司 的 研 发 、 制 造 现 场 参 观5 1 5 客 户 意 识 与 合 作 精 神 、 团 队 建 设5 1 6 通 用 岗 位 技 能 （ 基 本 礼 仪 、 内 部 信 息 网 、 讲 演 等 ）5 2 集 团 新 员 工 培 训5 2 1 联 想 简 介 与 历 史5 2 2 联 想 企 业 文 化5 2 3 规 章 制 度 等5 2 4 演 讲 技 巧 与 团 队 精

5、 神5 3 电 脑 公 司 轮 岗 实 习主 要 是 针 对 本 岗 位 工 作 的 实 际 需 要 ， 选 择 与 本 岗 位 有 业 务 关 系 的 两个 岗 位 或 两 个 处 （ 分 属 两 个 部 门 ） ， 具 体 内 容 包 括 ：5 3 1 实 习 部 门 工 作 和 业 务 的 基 本 情 况 和 有 关 政 策 、 制 度5 3 2 实 习 岗 位 的 具 体 工 作 流 程 和 规 范 ， 明 确 相 关 接 口 人5 3 3 具 体 参 与 实 习 岗 位 工 作 过 程 ， 体 会 联 想 做 事 的 方 式 和 氛 围6 培 训 时 间 安 排6 1 新 员 工 培

6、 训 每 月 安 排 一 期 ， 具 体 安 排 如 下 ：6 1 1 每 月 整 周 第 一 周 的 周 二 至 周 五 为 电 脑 公 司 新 员 工 入 职 培 训 ；6 1 2 第 一 周 的 周 日 至 第 二 周 的 周 四 为 集 团 公 司 新 员 工 培 训 ， 周五 新 员 工 返 回 本 部 门 接 受 其 岗 位 指 导 人 对 其 轮 岗 实 习 安 排 ；6 1 3 第 三 周 至 第 四 周 为 新 员 工 轮 岗 实 习 。6 2 新 员 工 试 用 一 周 （ 外 地 新 员 工 须 试 用 三 周 ） 后 即 参 加 最 近 一 期 的培 训 。7 培 训

7、的 组 织 、 教 学 与 指 导7 1 电 脑 公 司 入 职 培 训7 1 1 公 司 人 力 资 源 部 培 训 处 负 责 整 体 策 划 、 组 织 实 施 。7 1 2 每 期 培 训 须 有 一 位 总 经 理 室 成 员 给 学 员 讲 话 ， 每 位 总 经 理3室 成 员 一 年 中 至 少 要 讲 一 次 。7 1 3 在 必 要 时 ， 人 力 资 源 部 将 选 聘 相 关 人 员 作 为 兼 职 讲 师 ， 完成 相 应 课 程 的 教 学 任 务 。7 2 集 团 新 员 工 培 训 由 集 团 人 力 资 源 部 管 理 学 院 组 织 实 施 。7 3 轮 岗

8、 实 习 由 人 力 资 源 部 培 训 处 牵 头 ， 新 员 工 所 在 部 门 及 其 岗 位 指 导人 确 定 轮 岗 实 习 的 部 门 与 岗 位 ， 并 与 两 个 接 收 轮 岗 实 习 部 门 共 同 协 商 ， 具 体 安 排 实 习 事 宜 。7 3 1 新 员 工 岗 位 指 导 人 要 明 确 轮 岗 实 习 的 目 的 ， 并 与 两 个 接 收 部门 充 分 协 商 和 沟 通 ， 对 实 习 内 容 安 排 要 具 体 充 实 ， 并 要 与 接 收 部门 的 实 习 指 导 人 达 成 一 致 ， 以 保 证 实 习 安 排 落 到 实 处 ；7 3 2 在

9、实 习 过 程 中 ， 新 员 工 的 岗 位 指 导 人 要 保 持 与 新 员 工 及 其 实习 指 导 人 的 紧 密 联 系 ， 并 随 时 协 商 调 整 实 习 安 排 ；7 3 3 轮 岗 期 间 新 员 工 岗 位 指 导 人 对 新 员 工 轮 岗 实 习 的 指 导 仍 将 纳入 “新 员 工 指 导 考 核 ”范 围 ， 对 新 员 工 轮 岗 实 习 指 导 的 态 度与 效 果 将 作 为 接 收 实 习 部 门 人 力 资 源 工 作 考 核 的 重 要 依 据 。8 培 训 考 核8 1 新 员 工 培 训 考 核 的 成 绩 将 作 为 新 员 工 试 用 期

10、考 核 的 重 要 组 成 部 分 。8 2 新 员 工 培 训 考 核 由 电 脑 公 司 入 职 培 训 考 核 、 集 团 新 员 工 培 训 考 核 和轮 岗 实 习 考 核 三 部 分 组 成 。8 2 1 电 脑 公 司 入 职 培 训 考 核 由 人 力 资 源 部 培 训 处 组 织 实 施8 2 1 1 考 核 内 容 涉 及 全 部 培 训 内 容 ；8 2 1 2 考 核 方 式 主 要 包 括 ： 培 训 期 间 日 常 表 现 的 观 察 记 录 ，培 训 结 束 时 的 考 试 （ 笔 试 、 实 际 演 练 ） ， 个 人 培 训 总结 及 培 训 后 （ 一 周

11、 内 ） 行 为 表 现 的 抽 查 等 ；8 2 1 3 最 终 考 核 成 绩 由 日 常 表 现 、 考 试 成 绩 、 抽 查 情 况 等 三方 面 来 综 合 确 定 。8 2 2 集 团 新 员 工 培 训 的 考 核 由 集 团 人 力 资 源 部 组 织 实 施8 2 3 轮 岗 实 习 的 考 核 由 接 收 部 门 组 织 实 施48 2 3 1 考 核 的 内 容 主 要 是 新 员 工 对 实 习 本 身 的 态 度 、 对 实 习部 门 和 岗 位 的 职 责 与 主 要 工 作 流 程 的 掌 握 情 况 、 个 人素 质 能 力 、 对 联 想 的 认 同 、 敬

12、 业 精 神 等 。8 2 3 2 实 习 指 导 人 根 据 新 员 工 日 常 表 现 、 与 新 员 工 的 谈 话 、具 体 工 作 完 成 情 况 及 相 关 岗 位 人 员 的 评 价 等 ， 确 定 新员 工 的 考 评 分 数 。8 3 电 脑 公 司 入 职 培 训 考 核 、 集 团 新 员 工 培 训 考 核 和 轮 岗 实 习 考 核 三 部分 中 ， 若 其 中 任 何 一 项 成 绩 不 合 格 （ 达 不 到 80 分 ） ， 则 立 即 停 止 试 用 。8 4 上 述 三 部 分 考 核 成 绩 分 别 占 考 核 总 成 绩 的 50%、 20%、 30%，

13、 并 将 总成 绩 转 化 为 优 、 良 、 中 、 差 四 个 等 级 。9 培 训 实 施 流 程9 1 在 京 人 员 （ 公 司 各 部 及 中 央 区 ）9 1 1 人 力 资 源 部 在 新 员 工 报 到 时 ， 同 时 通 知 其 本 人 和 部 门 参 加 培训 的 具 体 时 间 ， 并 要 求 其 岗 位 指 导 人 对 轮 岗 实 习 作 出 计 划 ；9 1 2 部 门 指 导 人 根 据 新 员 工 参 加 培 训 的 时 间 ， 安 排 好 培 训 之 前 的工 作 和 指 导 ， 并 保 证 新 员 工 能 按 时 参 加 培 训 （ 临 时 有 特 殊 情

14、况 不能 参 加 培 训 ， 需 提 交 人 力 资 源 负 责 人 签 字 同 意 、 公 司 主 管 领 导 签署 意 见 的 请 假 报 告 ） ；9 1 3 人 力 资 源 部 于 每 月 最 后 一 周 通 知 各 部 ， 确 认 参 加 本 期 培 训 的人 员 ， 并 要 求 各 岗 位 指 导 人 提 交 新 员 工 轮 岗 实 习 安 排 表 （ 附 件 ） ；9 1 4 每 月 整 周 第 一 周 的 周 二 至 周 五 、 周 日 至 第 二 周 的 周 四 ， 新 员工 分 别 参 加 电 脑 公 司 的 入 职 培 训 和 集 团 的 培 训 ；9 1 5 第 二 周 的 周 五 ， 新 员 工 返 回 本 部 门 ， 一 方 面 继 续 了 解 本 岗 位工 作 要 求 ， 另 一 方 面 接 受 本 岗 位 指 导 人 关 于 后 两 周 轮 岗 实 习的 指 导 和 具 体 安 排 ；9 1 6 第 三 周 的 周 一 至 第 四 周 的 周 五 ， 新 员 工 参 加 轮 岗 实 习 ， 具 体安 排 由 本 岗 位 指 导 人 和 接 收 部 门 实 习 指 导 人 负 责 ， 实 习 结 束时 实 习 指 导 人 向 人 力 资 源 部 提 交 新 员 工 轮 岗 实 习 考 核 表 nt