PPT模板工厂入职培训

《PPT模板工厂入职培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《PPT模板工厂入职培训（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、光明分公司新员工光明分公司新员工光明分公司新员工光明分公司新员工入职培训入职培训入职培训入职培训公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍3 1企业文化2行业介绍3 3公司优势与荣誉4公司组织结构公司发展历程2006年8月30日注册，主营：监视摄像头及周边产品。2007年10月，搬迁至财富广场，同时推出于 “ ”品牌2008年03月，荣获深圳市科工贸颁发的“软件企业认定证书”2009年10月，公司乔迁至现址，同年更名为“旗瀚科技有限公司”2010年4月，荣获“深圳市高新技术企业”、荣获“广东省守合同重信用企业”12月，公司荣获“改革开放30年自主创新成果奖”2012年2011年

2、4月，研发中心成立8月，成立光明分公司，公司发展为研发、生产、销售一体化企业10月，荣获2011年安博会金鼎奖，荣获“国家高新技术企业”12月，“ ”被评为“深圳知名品牌”5月，获得“2011年度广东省优秀安防企业”称号公司发展历程2013年7月，获得“2012年度自主创新成果奖”称号3月，获得“深圳市博士后创新实践基地”称号光明分公司介绍光明分公司介绍为了能更好的保障产品质量与服务，公司筹划成立了“旗瀚科技有限公司光明分公司”。光明分公司建有国内最先进生产与检测车间，建立建全了产品质量的控制体系，具备每年110万台安防设备的生产与检测能力，可以对DVR、IPC、NVR 、PTZ、SDI、模拟

3、摄像机等六大类，近百余种规格的产品进行生产与检测，使公司具备了强大的产品供能力及质量控制能力。2011年8月正式投产，设计年生产值一亿两千万元的，年产能25万台，产品合格率达到99.5%，以上，反修率控制在3以内，现在可以自行生产的产品达到23种。通讯地址：公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍3 1企业文化2行业介绍3 3公司优势与荣誉4企业文化赖祖亮小木虫企业愿景企业 文化企业使命核心价值观让生活更安全！Creation For Safe Life!为客户创造价值、为员 工创造机会、为股东创 造利润、为社会承担责 任成就客户、艰苦奋斗、 团队合作、开放进取、 勇担责任、追求卓越企

4、业文化赖祖亮小木虫人才观-“人”是我们公司最宝贵的财富管理观-没有规矩，不成方圆公平、公正是我们管理的基本原则和终极追求旗瀚几年来铸就的成就只有两个字诚信经营理念-团结、高效、创新、卓越面对许多内部管理完善和外部 竞争的压力，晚上经常会睡不着， 我想的比较多的是我们的客户，想 的是旗瀚员工的发展，我会想你们 如何能够在这里发挥出你们的聪明 才智；我会想你们如何能够在这里 得到足够的关注和培养；我会想你 们如何能够在这里看到所向往的成 长和成就。这些年来我都一直在不 停探索怎么能够更好的帮助员工成 长，让最优秀的人才脱颖而出，我 要在机制上保证让优秀的人获得应 有的认可，因为只有一个好的机制，

5、才能保证优秀的、符合旗瀚企业文 化和价值观的人才源源不断地涌现出来。其实工作有苦也有累，能和一帮志同道合的年轻人共同做一份事业，是 我人生最开心的一件事情，也正是我从工作中获得幸福感的源头。摘自林总在年会上的讲话搭建良好平台 实施人才战略公司环境少工厂宿舍，此PPT介绍良好的工作与办 公住的环境公司活动公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍3 1企业文化2行业介绍3 3公司优势与荣誉4安防行业市场现状行业优势中国安防市场三大产业集群珠三角长三角环渤海行业现状中国拥有逾 1,000 家监控摄像机生产商，是全球枪式摄像机、红外摄 像机以及高速球等监控摄像机生产企业最多的国家。据权威数据统

6、一，深圳市目前共有安防行业4300多家，其中生产业约1700家、 工程服务企业约1600家、经销企业约1000家，年销售额超过一亿元的企业有60 多家；2010年，中国安防企业安防企业2万多家从业人员100万人行业总产值2300亿元安防产品产值1000亿元安防工程市场和服务市场1300亿元视频监控系统增长55%2012年中国“生产高清摄像机厂家“400多家HD-SDI生产商几十家中国“高清摄像机销量”第一季度80万多台总产值近10亿元高清网络机75万台，占比例94%高清HD-SDI 5万台，占比例6%2015年中国行业总产值5000亿元实现增加值 1600亿元年出口达到600亿元海外市场需求公

7、司位置C.B.G.HIKVISION DAHUARELONG SAFER ZBEN LONGSE 多如牛毛蓝海灰海红海整体实力服务 产品价格竞争对手状态优点高利润-垄断发展中-有自己的研发技术，有方向。现状争扎产品价格高度同质化TVT QIHAN SUNELL公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍篇公司介绍3 1企业文化2行业介绍3 3公司优势与荣誉4公司优势持续增长持续成长和财务稳健是我们生存和发展的基础，也为我们更好地服务客户奠定了良好的基础。 持续增长六年六年，年增长率高达40%40%以上以上公司优势营销网络QIHAN蓝色的世界 包括欧洲、美洲、亚洲、中东、非洲 在全球150多个国家拥有

8、自己的长期合作伙伴。旗瀚除了产品销往全球150多个国家， 在其他国家和地区拥有长期合作机构和品牌代理商。非洲 阿尔及利亚 摩洛哥 南非 突尼斯 乌干达 坦桑尼亚 埃及 肯尼亚 中非中东 以色列 伊朗 科威特 黎巴嫩 卡塔尔 叙利亚 迪拜 巴勒斯坦 突尼斯 伊拉克亚洲 中国 柬埔寨 马来西亚 新加坡 新西兰 巴基斯坦 泰国 越南 缅甸 巴林 菲律宾 沙特阿拉伯 印度 土耳其 孟加拉北美洲 美国 加拿大 哥斯达黎加 危地马拉 洪都拉斯 墨西哥 巴拿马 波多黎各 多米尼加 牙买加 古巴欧洲 冰岛 丹麦 挪威 瑞典 芬兰 塞尔维亚 保加利亚 罗马尼亚 斯洛文尼亚 希腊 意大利 西班牙 葡萄牙 英国 爱

9、尔兰荷兰 比利时 法国 摩纳哥 波兰 捷克 匈牙利 斯洛伐克 德国 瑞士 立陶宛 俄罗斯 乌克兰 爱沙尼亚迪拜INTERSEC安防展英国IFSEC安防展俄罗斯MIPS安防展德国埃森安防展巴西EXPOSEC安防展尼日利亚安防展悉尼安防展俄罗斯SFITEX安防展公司优势市场推广研发实力强大的研发实力是旗瀚持续成长的根本旗瀚以年销售收入10%左右资金投入用于研究开发，50多人的研发团队，已获授权专利72项，正在受理专利23项；技术研发涵盖模拟摄像机、智能球形摄像机、网络摄像机、网络数字硬盘录像机、网络视频服务器、视频管理平台、NVR、SDI。旗瀚坚持以客户需求为导向，以国际化的产品质量标准为目标，为

10、全球用户提供高质量、高性价比的产品和服务。研发管理专研安防技术软件研发室硬件实验室产品测试High Definition Fiber Digital Interface领先的安防设备及解决方案供应商n700TVL高清晰模拟摄像机 n高清数字摄像机 n高清网络摄像机 n智能球型摄像机n高清智能球型摄像机 n网络硬盘录像机 nIP模组 nHD-SDI模组HD-SDIPTZIPDVRnHD-SDI核心技术n智能球机核心技术n数字DVR核心技术nIP网络核心技术资质荣誉2009年2010年突出 荣誉2012年2011年资质荣誉公司制度篇公司制度篇公司制度篇公司制度篇公司制度篇行政人事制度3 1员工福利

11、2考勤管理公司实行21.75天，8小时制，每周五天 加班按劳动法支付加班， 周一至周五晚上加班1.5倍，13.79/H 周末加班按2倍支付加班费：18.39/H。上班时间： 上午上班： 8：30-12：00，周一早上8：20. 下午下班：13：00-18：00 加班时间：18：30-具体安排考勤管理员工每天上、下班，必须打卡打卡 考勤以打卡记录的时间为正常出勤的依据员工上下班必须本人打卡，漏打卡两次以上，忘打卡 每次罚款20元。指纹打卡考勤管理迟到早退 处罚旷工迟到：30分钟以内（含30分钟），扣20元/次； 超过30分钟按旷工半天计算；早退：30分钟以内（含30分钟） ，扣20元/次；超过1

12、5分钟扣半天工资。旷工：在规定的上班时间内未办理请假手续，且未在 未按规定时间到岗，超过30分钟以上的视为旷工；旷工一律扣除2倍工资。工作事项部门主管 /经理分公司人 事主管制造总监人力资 源经理常务副 总经理 人员休假五级：工厂管理者审核审核审批四级：各 部门经 理3天（含 ）以下审核审批3天以上 （不含 ）审核审批核准三级：各 部门主管3天（含 ）以下审核审批3天以上审核审批二级： 间接人 员3天（含 ）以下审核审核审批3天以上审核复核审批一级：直 接人员3天（含 ）以下审核复核审批3天以上审核审核审批请假管理请假管理劳动合同管理新员工入职 ，初次签定劳动合同（ 入职一月内办理）劳动合同期

13、限为三年 ，其中前三个月 为试用期（原则上）特殊工作岗位等情况 ，试用期最长不超过六个月员工劳动合同届满，一个月内，公司与员工协商一致，公厅 可续签，续签期限另订员工劳动终止，离职手续办理完结、公司开 除、自动辞职确认（公告）等情况，自动中止。试用期的管理试用期的管理试用期为1-6个月，具体试合同期而定。试用期考核：按月开展，由直属主管、 部门负责人分别考核。转正评估：试用期满前10天启动， 人力资源部通知主管和当事人。薪酬的发放形式：中国银行代发薪酬的发放日期：次月20日工资条发放时间：工资发放后三个工作日薪酬计发的考勤周期：当月1日至31日薪资管理薪资管理 薪酬发放与查询 序 号姓 名入

14、职职 时时 间间基 本 工 资工 龄龄 工 资资岗岗 位 工 资资岗岗 位 补补 贴贴工 资资 合 计计加班 工资资 合计计标标 准 出 勤实实 际际 出 勤应发应发 工资资扣 保 费费扣住 房公 积积金扣 个 税代 扣 款扣 借 支补补 款实发实发 工资资工资条工资条调动：对象:工龄较长、表现优秀优先形式：公开招聘 ；考核：试用一个月（期间待遇标准 不变）正式调动 ：试用一个月考核合格者；考核不合格处理 ：回原岗位。1、 试用期员工入职第一周，转正考核，离职时，直接主管必须对其开展面对面沟通。年度考核结束，职员晋升时工厂负责人应当开展隔级沟通。主管以上人员，人力资源部负责每季度开展一次正式沟

15、通。2、沟通的检查：要求必须开展的正式沟通应当做好书面记录，作为信息查阅的依据，及各级管理人员提升沟通技能的检讨参考。3、多向沟通：为加强团队多向沟通，各级主管应当有意识召开团队会议，开展团队谈话等多向沟通活动。员工沟通员工沟通可投诉的情况： 1、员工因工作、管理等受到不平等对待；2、发现管理人员或其他人员违规操作；3、发现有损分公司的言行时，投诉方式： 1、分公司负责人、人事行政部提起投诉。2、总经理信箱（此信箱由总经理亲自管理）投诉形式： 书面形式（邮件或文 档均可）投诉要求： 逐级汇报（对投诉处理结果不满意、被投诉人员为本人上级时、投诉的事件重大且关系公司重大利益时可以越级投诉）员工投诉员工投诉合理化建议合理化建议每月进行一次评审每月进行一次评审奖励：1、合理化建议被采纳者给予奖金50元，以兹奖励。2、对于合理化建议未被采购，但连续5次参与的（建议具有一定的创新、合理）， 为激励大家的积极参与性，给予奖金30元。3、对于合理化建议对公司产生直接经济效益大于10000-20000元的，根据验证， 给予奖励500元奖励，奖金第一次发放50%，其余部分一个月后财务核算真实效益后进行发放。离职管理 离职类别：辞职、辞退、自动离职、 劳动合同终止、开除离职提出的时间：正式员工需提前30天； 试用期员工需提前3天；离职交接：离职需办理离职交接（离职工作交接表）未办理离职手续