规章制度的运用及操作实务(天津)

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1、规章制度制定、运用 及其操作实务主讲人:鲁志峰中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心 副 主 任1中国劳动保障报社法律事务中心引子:新维权时代的启示 1、农民工“卧底”上演“无间道”; 2、职业经理人天价索赔2.56亿美元; 3、职场诞生新职业; 4、劳动争议数量呈“井喷”之势。2中国劳动保障报社法律事务中心劳动合同法对管理观念 的冲击 1、提高人力资源管理的整体意识; 2、加强日常管理的证据意识; 3、强化学习意识; 4、注重人力资源管理的制度化、程序 化意识。

2、3中国劳动保障报社法律事务中心一、规章制度 在人力资源管理中的地位 规章制度是规范职工行为的保障; 是维持用人单位正常生产经营秩序的 保障; 是制定劳动合同内容的基础; 是奖励或处分职工的依据; 是体现企业文化的窗口; 是法律、法规的补充与延伸。4中国劳动保障报社法律事务中心二、规章制度的定义及种类 规章制度的定义; 规章制度的种类:1、从单位性质分:机关规 章制度、事业单位规章制度、企业规章制度 ;2、从规章制度的内容分:安全制度、财 务制度、技术操作规程、人力资源管理制度 等;3、从制定的程序分:涉及全体职工利 益的、涉及部分职工利益的。 实用人力资源管理制度:劳动合同管理制度 ;考勤制度

3、;休假制度;奖惩制度;薪资福 利制度;绩效考核制度;招聘制度等。 员工手册与规章制度的关系。5中国劳动保障报社法律事务中心三、规章制度效力三确保 人力资源管理与劳动争议处理的法律 依据; 三确保:程序制定合法、内容合法, 向劳动者公示;6中国劳动保障报社法律事务中心四、规章制度的制定、修改程序 劳动法下的民主程序模式:职代会与职 工大会程序;董事会与股东大会程序;工会 与集体协商; 劳动合同法下的民主程序:第一步召开 大会;第二步平等协商。7中国劳动保障报社法律事务中心四、规章制度的制定、修改程序 问题程序:党委决议、经理(行政) 办公会、领导班子会议; 意见征集可否取代职代会或职工大会 程序

4、? 劳方代表提出修改动议后的处理。8中国劳动保障报社法律事务中心五、工会的地位与组建 1、工会在劳动合同法中的地位; 2、工会委员的产生方式; 3、专职(不少于千分之三)与兼职工 会委员; 4、注重掌握并发挥工会的作用; 5、未建立工会的法律后果。9中国劳动保障报社法律事务中心六、职代会的产生方式 1、职工代表的结构比例; 2、职代会的召开条件; 3、职工代表与集体协商代表的关系。10中国劳动保障报社法律事务中心七、规章制度的公示方法 制度公示的重要性; 公示的方法:1、员工手册发放法;2 、会议宣传法;3、劳动合同约定法; 4、考试;5、传阅法;6、职工入职声 明法。11中国劳动保障报社法律

5、事务中心七、规章制度的公示方法 问题公示法:1、网站公布法;2、电 子邮件;3、实施认可法;4、公告栏 、宣传栏公布。 处理职工时发现制度公示证据不足怎 么办?12中国劳动保障报社法律事务中心八、规章制度的合法性原则 如何理解规章制度的“合法性”; 常见违法制度例解。1、违反劳动法及其配 套法规。某公司试用期延长案;2、违反民 法通则规定。3、违反婚姻法的规定;4、违 反残疾人保障法;其他违法内容。分 子被辞案;13中国劳动保障报社法律事务中心八、违法劳动法规制度例解 、工作时间超出法律规定; 、强制办理内退; 、劳动关系解除株连; 、就业歧视规定; 、待岗竞聘未果就解除; 、末位淘汰。14中

6、国劳动保障报社法律事务中心八、规章制度的合法性商榷 、工资保密合法吗? 、违反计划生育政策能解除吗? 、还能对职工罚款吗?15中国劳动保障报社法律事务中心八、制度违法的法律后果 1、归于无效; 2、劳动者随时解除劳动合同; 3、用人单位支付经济补偿金; 4、赔偿劳动者损失。16中国劳动保障报社法律事务中心九、规章制度运用中的常见误区 1、“无为而治”;深圳某公司招聘案; 2、“张冠李戴”; 3、制度公示滞后;某公司辞退员工案 ; 4、条款适用错误; 5、混淆了会议纪要与规章制度的区别; 6、忽视了规章制度的溯及力;17中国劳动保障报社法律事务中心九、规章制度运用中的误区 7、制度适用范围狭隘; 8、制度内容对单位产生不利后果; 9、制度理解产生歧义; 10、制度主体与颁布日期不明。18中国劳动保障报社法律事务中心十、制定规章制度应注意的事项 1、条款要具备可操作性; 2、忌讳含有主观性判断条款; 3、规章制度的内容要全面准确; 4、规章制度不得 与劳动合同相悖; 5、术语使用要规范; 6、既要体现人性化,又要把握约束尺 度。19中国劳动保障报社法律事务中心十一、如何加强规章制度的可操 作性 1、采取罗列式例举方式; 2、设计兜底性条款; 3、强调流程的重要性; 4、确定职能管理部门与人员。20中国劳动保障报社法律事务中心

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