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1、川大经营战略管理 146818 春在线作业 2 辅导资料1、B 2、B 3、B 4、B 5、A 一、单选题共 20 题，40 分1、并购的动因不包括以下哪项： A 克服行业壁垒B 慈善 C 创新 D 降低风险正确答案是：B2、明兹伯格认为战略是（ ）： A 目标B 模式 C 方向 D 连线正确答案是：B3、竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ： A 企业独有 B 难以确定竞争优势的资源和能力 C 难以复制 D 路径锁定正确答案是：B4、波士顿矩阵中，金牛产品的特征是： A 份额高，增长高 B 份额高，增长低 C 份额低，增长低 D 份额低，增长高正确答案是：B5、企业的根本目标是（ ）： A
2、 资源转换增值最大化B 收入最大化 C 股东价值最大化 D 员工满意正确答案是：A6、以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）： A 公共给水部门 B 民航业 C 家电行业 D 农业正确答案是：C7、重组的主要方法是 ： A 扩大范围 B 收缩规模 C 加大举债 D 雇佣高级经理正确答案是：B8、差别化战略的重要基础是：A 独特性 B 服务 C 创新 D 顾客忠诚正确答案是：B9、安索夫认为战略是（ ）： A 目标B 模式 C 方向 D 连线正确答案是：D10、快速反应战略是指 （ ）： A 大鱼吃小鱼 B 快鱼吃慢鱼 C 小鱼吃大鱼 D 慢鱼吃快鱼正确答案是：B11、并购的问题是： A 行业萎缩
3、B 超值购买C 政府抵制 D 同业竞争加剧正确答案是：B12、SWOT 分析中，S 是： A 长处B 短处C 机会 D 威胁正确答案是：A13、价值链分析中，类似与直线职能的是 ： A 支持性作业 B 基础性作业 C 采购 D 服务正确答案是：B14、根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段： A 发育期 B 成长期C 成熟期 D 衰退期 正确答案是：A15、价值链分析的最早提出者 （ ）： A 明兹伯格 B 麦肯锡公司C 波特 D 安德鲁斯正确答案是：B16、战略实施是指（ ）： A 战略控制 B 战略分析 C 战略目标制定 D 战略评价正确答案是：A17、顾客效用除以顾客成本如果
4、大于 1，是指 （ ）： A 物有所值 B 物有超值 C 物无所值 D 物值不等正确答案是：B18、成本领先战略要注意的问题是： A 技术障碍 B 竞争模仿C 国家政策 D 员工满意度正确答案是：B19、顾客效用除以顾客成本如果小于 1，是指 ： A 物有所值B 物有超值 C 物有不值 D 物值不等正确答案是：B20、回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：A 宗旨 B 愿景 C 战略目标 D 具体目标正确答案是：A二、判断题共 20 题，60 分1、明兹伯格是加拿大人。 A 错误B 正确 正确答案是：B2、波士顿矩阵是一种多样化战略。 A 错误B 正确 正确答案是：B3、完全竞争的竞争类型是
5、有限竞争。 A 错误B 正确 正确答案是：B4、在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。 A 错误B 正确 正确答案是：B5、平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。 A 错误B 正确 正确答案是：B6、稀有性是指企业所独有的。 A 错误B 正确 正确答案是：B7、顾客交换是建立联盟的战略动机。 A 错误B 正确 正确答案是：A8、外部环境分析传统分析四大要素分析，简称 PEST 分析。 A 错误B 正确 正确答案是：B9、设计学派是规范流派。 A 错误B 正确 正确答案是：B10、企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 A 错误B 正确 正确答案是：B11、差别化战略的难点在于
6、易于模仿。 A 错误B 正确 正确答案是：B12、收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 A 错误B 正确 正确答案是：A13、三大基本竞争战略包括快速反应战略。 A 错误B 正确 正确答案是：A14、追随者通常是“游戏规则”的制定者。 A 错误B 正确 正确答案是：A15、快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 A 错误B 正确 正确答案是：A16、战略不是只有一种形成的思路。 A 错误B 正确 正确答案是：B17、衰退期要多进行企业并购。 A 错误B 正确 正确答案是：A18、竞争战略是职能战略。 A 错误B 正确 正确答案是：A19、多样化战略更多提倡不相关多元化。 A 错误B 正确 正确答案是：A20、战略联盟要保障各占 50%。 A 错误B 正确 正确答案是：B
