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1、Neusoft Institute of InformationIT Education & Training时事小贴士：李宇春的辉煌顺利进入决赛 被观众和评委热捧 被专家和反对者认为最不会唱歌 最终获得超女冠军 被时代周刊评选为亚洲英雄Neusoft Institute of InformationIT Education & TrainingNeusoft Institute of InformationIT Education & Training思考：为什么所有的“超女”都是妙龄女郎？ 为什么“超级女声”的冠军的“声”并不非常动听？ 我们不去怀疑所有短信和支持的真实性，为什么有那么 多
2、人支持李宇春、周笔畅、张靓颖？ “超女”到底要选拔什么？ 我们的国家、企业、班级的选拔能否应用“超女”模式？Neusoft Institute of InformationIT Education & Training人员选拔的体制 自上而下式 自下而上式 双向混合式Neusoft Institute of InformationIT Education & Training自上而下的选拔方式选拔流程 特点：候选人一般自愿、下级不参与、上级任命、很多 情况下有专家参与 典型案例： 企业中高层管理人员、从事创造性劳动的工作人员的招 聘较多采用这种方式Neusoft Institute of In
3、formationIT Education & Training自下而上的选拔方式选拔流程 特点：候选人自愿报名，员工/群众投票决定领导人选， 组织者只负责维护程序的合理 典型案例：美国和西方国家的直选、国营企业基层管理 人员的选拔，超级女声决赛等Neusoft Institute of InformationIT Education & Training双向混合的选拔方式选拔流程 特点：上级和下级共同参与，候选人需要符合双方的要 求，最终决定权一般在上级 典型案例：我国的组织干部选拔、企业中层和基层领导 干部的提拔等多采用此方式。Neusoft Institute of InformationIT Education & Training学以致用为我们自己选一个人力资源管理课代表，你建议哪 种选拔方式？
