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1、企业管理学合肥工业大学管理学院第七章 企业概论7.1 现代企业类型及企业系统7.2 现代企业制度7.3 企业的设立与分立7.4 企业管理及其基础工作第七章 企业概论v企业是国民经济的细胞，是人们从事生产、交换、分配等经济活动的基本单位。v管理也是生产力，有效的管理使企业的生产经营要素得到合理配置，是企业充满活力的根本保证。v正确认识企业管理的基础理论，对于全面掌握企业管理的基础内容和方法有着重要的意义。7.1 现代企业类型及企业系统7.1.1 企业的概念和特征 企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。 从经济角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性经营实体； 从法律角
2、度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独立的民事权利，承担民事责任的法人组织； 从社会角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，是由企业员工组成的团体组织，是社会系统的组成部分，要承担一定的社会责任和义务。现代企业作为商品生产者和商品经营者，在不同的社会制度下，尽管具有不同的社会性质，但是一般都具有以下的共同特征：1.企业是以市场为导向、以营利为主要目的，专门从事商品生产和经营活动的经济组织。企业是社会物质财富的创造者，基本职能是向社会提供各种所需要的商品和服务，盈利是企业的最主要的和最终的追求。2.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体。真正的企业必须是独立的、自负
3、盈亏的经济组织。首先，企业的独立性表现在企业产权的独立上，企业应当有明确的法人财产界定，可以独立行使对企业财产的支配、使用和处置权；其次，企业的独立性表现在企业经营上的独立性，企业必须具有独立的经营决策权和管理权，可以根据市场环境和企业内部条件的变化，自主灵活地开展企业经营管理活动；最后，企业的独立性还表现在独立核算、自负盈亏等方面。3.企业是依法设立、依法经营的经济实体。企业是一个法人组织，也就是说企业是依法成立并能独立行使法定权利和承担法定义务的社会组织。法人资格和地位是企业独立性的法律保证，是独立经营和独立核算的先决条件。企业作为法人组织，首先表现在企业的设立必须得到政府有关部门的批准，
4、并按规定的业务范围经营；其次，企业必须拥有法定的资金、资产，能独立行使财产支配权；再次，企业能独立承担财产责任，企业对拥有的资产具有法人所有权，即可以自由支配其资产，在企业发生亏损时则以其资产进行补偿，当这些资产不足以补偿亏损时，企业就会被宣告破产；最后，企业能以自己的名义参加诉讼活动，企业正常的生产经营活动受法律的保护，同时企业也必须为自己的全部行为承担法律责任7.1.2 企业的基本类型在现代社会各种类型的组织中，企业占有相当重要的地位。1.按企业的生产资料所有制性质分类（1）国家所有制企业。即国家以各种形式投资形成的企业，简称为国有企业。（2）集体所有制企业。指企业的生产资料和劳动产品属于
5、企业员工共同所有的企业。（3）混合所有制企业。指企业的资产来自于多个投资主体，盈利按资本份额进行分配的企业。（4）私营企业。指由个人投资，雇佣一定人数的员工和具有一定生产规模的企业。2.按企业所属的行业分类 工业企业。指从事工业生产和提供劳务的生产经营活动 的企业。 农业企业。指主要从事农、林、牧、渔等生产活动的企 业。 商业企业。指专门从事商品流通活动的企业。 运输企业。指专门从事运输生产以及直接为运输生产服 务的企业。 建筑安装企业。指主要从事土木建筑、设备安装、室内 外装修等工程施工的企业。 金融企业。即主要从事银行、保险、证券等业务的企业 。 除以上的一些按行业划分的种类外，还有旅游
6、、邮政、电信等行业。按行业划分企业的类型，有利于企业明确经营范围 ，并实施具有行业特色的管理。3.按企业生产要素的结构分类资金密集型企业。指单位产品投资较多，技术装备水平较高，所需劳动力相对较少的企业。这类企业一般投资较大，设备工艺复杂，劳动生产率较高。劳动密集型企业。指技术装备水平较低，所需劳动力较多，单位产品的成本中活劳动消耗所占比重大的企业。这类企业所需投资少，工艺设备相对较为简单，技术操作要求较低。知识密集型企业。即综合运用现代高科技成果，产品中技术含量高的企业。这类企业的特点是综合运用多门学科的最新科技成果，技术设备比较先进，投资较大，科技人员比例较高，一般员工也具有较高的文化科学技
7、术水平。4.按企业的投资主体分类（1）独资企业。即由单个投资者投资举办的企业。这类企业只有一个产权所有者，出资者享有企业的全部经营所得。（2）多元投资主体企业。由两个以上出资者举办的企业，如合伙企业、公司企业。这类企业产权分属于不同的所有者，出资者分享企业经营所得的利益和承担相应的责任。投资主体多元化克服了企业进一步发展的资本局限性，大大推动了企业的发展壮大。5.按企业出资者承担责任的性质分类（1）无限责任企业。所谓无限责任企业就是出资者对企业的经营债务承担无限连带责任的企业，如自然人企业、合伙企业等。（2）有限责任企业。所谓有限责任企业就是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其
8、全部资产对债务承担有限责任的企业，如有限责任公司、股份有限公司等。7.1.3 现代企业系统1.企业系统的基本模型企业系统是由相互联系、相互作用的各部分组成的、具有特定功能的有机整体。企业不仅是一个整体系统和开放系统，同时还是一个投入产出系统，即把各种环境因素和资源，经过调整、配置，从而进行有效生产经营的一个投入产出系统，其基本模型如图71所示，即是由投入、转换、产出和反馈四个环节有机结合并不停运转的系统。投入 转换 产出反馈图71 企业系统的基本模型其中投入是指企业把外部环境中的资源进行组织与配合并输入转换过程，形成企业的投入系统。转换是指企业将投入转化为产品或劳务的过程，形成企业的生产系统。
9、产出包括产品、服务、盈利以及产出的分配，形成分配系统。反馈（控制）是为提高从投入到产出的效率而采取的措施的总和，即根据计划的要求，查明转换过程中偏差产生的原因，并提出改进的措施。2.企业系统的构成（1）企业系统的构成要素构成企业系统的要素是多元化的，可以从不同的方面加以分类。从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。环境是企业存在的基础和活动的空间，企业只有在一定的环境中才能获得生存和发展。企业与环境的关系，一方面体现在企业是环境的一个组成部分，企业的性质和所从事的活动都受到环境的极大影响，另一方面企业的活动对环境施加了自身的影响，可以能动地改变环境。从企业资源
10、管理的资源角度看，企业系统要素包括人力资源、物力资源、技术资源、信息资源和组织管理资源等。人力资源是企业最重要的资源，是物力资源和财力资源有效运用的最重要的保证； 物力资源是企业开展经营管理活动的物质技术基础；技术资源能将人力资源与其他资源有机结合起来，更为有效地提高企业的生产力。信息资源可以将企业内外的各种经营管理职能和机制有效地结合起来。管理也是一种资源，管理使企业各项资源得以优化配置和充分利用，使企业内部条件与外部环境动态适应，从而推动企业的不断发展。（2）企业系统的结构时间结构企业的时间结构主要是从生产经营的角度来讲的。按生产经营的时间分解，企业的生产经营过程可以分为许多的子过程，每个
11、子过程都完成一定的职能。我们以生产企业为例对此进行说明。投 入资 金资源转换生产资料人力资源生 产销 售收 益反 馈图72 企业生产过程示意图生产过程是按照生产时间顺序进行排列的，而且是周而复始不断循环的。每阶段的职能是：资本投入阶段表现为资金的筹措、运用和分配等；资源转换为生产资料阶段的职能表现为机器设备、原材料、燃料、动力的采购供应、验收，入库、发放和安装等；资源转化为人力资源职能的阶段表现为人员的招聘、录用、配备和选拔，以及工资管理和激励等；生产阶段的职能包括生产技术准备、加工制造以及质量检验等；销售阶段的职能包括发货、配送、促销、售前和售后服务等。按照时间顺序对生产过程进行管理有利于保
12、证生产的节奏性与连续性，而且有助于各种辅助职能的管理。空间结构为了实现企业的目标，企业必须要完成三个方面的基本职能，即执行职能、管理职能以及经营职能。执行职能与企业生产活动过程相关，主要是为了产品和劳务生产的顺利完成；管理职能则是为了提高生产的效率；经营职能的着眼点在于应对复杂多变的市场和竞争环境，并发现市场机会和不断创新。因此企业系统的空间按职能可以分为三个层次，如下图73所示。执行（生产）管理（效率）经营（市场）图73 企业空间结构图3.企业系统的运动企业经济系统的运动实质上是企业内部生产、分配、流通各环节之间不断的过渡和转化，同时也是企业与环境之间的相互过渡和转化。企业生产过程包括产品的
13、设计、研制、准备和制造。企业生产的目的是为社会提供产品、劳务和利益的，这个目的只有通过销售才能实现。因此生产过程必须转化为销售过程。销售过程包括产品的推销、配送和服务过程。通过销售实现了为社会提供产品和服务的目的，同时也实现了企业的收益。但是要把收益重新转化为企业再生产的基础，还要经过企业与社会、政府以及企业内部的再分配。因此销售过程必须转化为分配过程。分配过程是企业收益的分配、发放、投资等过程，分配的实质是处理社会、企业、员工三方面的利益关系，处理企业积累与消费的关系。而这个过程就必然要涉及到企业要素投入状况与供应的流通状况。生产要素投入和流通包括选择资源和要素，以及要素的采购、运输、储存等
14、过程，实现这些过程的目的是为了下一轮的企业的生产性消费与劳动力的生活性消费以及发展性消费做准备，而这些消费又是为新的生产过程做准备。总之，企业的生产、销售、分配、消费、再生产构成了企业系统循环不断的经济运动。7.2 现代企业制度 现代企业制度最早产生于资本主义发展较早的西方国家，是实行市场经济体制的国家在古典企业基础上，经过近百年的发展而建立起来的一种适应社会化大生产和市场经济体制的企业制度。以股份制为特征的现代企业制度是市场经济的微观基础。 我国企业改革的实践表明，建立符合我国国情与国际惯例的现代企业制度，就是构筑我国市场经济的微观基础。7.2.1 现代企业制度的含义和特点1.现代企业制度的
15、含义 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织形式。 现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生产需要的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，它是一系列规范和制约现代企业行为的准则或法规。现代企业制度的实质主要是以产权制度为核心，以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体的一种企业微观经济体制。2.现代企业制度的特点（1）产权清晰。即指企业的财产所有权归属明确。（2）权责明确。（3）政企分开。政企分开就是政企职责分开，这
16、对拥有国有资产的企业来说尤为如此。企业按照市场需求独立地从事生产经营活动，政府不干预企业的运行。国有企业也不再承担政府的行政管理职能和社会职能。（4）管理科学。管理科学是现代企业制度的本质特点，因为产权明晰与权责明确仅仅是近代意义上的公司制，只有建立一整套科学的企业管理制度，才是严格意义上的现代 企业制度。 7.2.2 现代企业制度的内容 现代企业制度主要包括企业组织制度、法人制度和科学管理制度。 1.现代企业的组织形式现代企业的组织形式不是以所有制性质划分的，而是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。市场经济条件下企业的主要形式有：无限责任公司、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等。实际上现代企业主要指有限责任公司和股份有限公司，这两种企业组织形式是现代企业制度的主体。2.现代企业法人制度建立现代企业制度，必须建立健全企业法人制度。（1）企业法人建立现代企业制度，首要的问题是确立企业的法人资格。法人资格是指按照法定程序设立，自主经营、自负盈亏、独立核算，具有民事权
