企业文化(5)

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1、第五部分 企业文化理论经验和理论都是人类对实践的认识!但经验是有局限的认识,而理论则是 更高级的理性认识。没有正确理论指导的实践,会付出很 高的成本!一、自利人理论l命题1、人最关心的是自己的利益,而不是别人 的。 l命题2、人的利益,不仅包含物质利益,在很多 时候,精神利益甚至高于物质利益。 l命题3、人不是单纯追求物质本身的,更多的时 候,人追求物质本身的象征意义。 l命题4、利益本身不是邪恶的,用邪恶的手法获 得的利益才是邪恶的。l命题5、尊重人的利益追求,才是科学的精神。 剥夺人的正常追求,就会将人异化。二、社会人理论l命题1.社会性是人的本质。l命题2.社会性的核心就是集体规则。l命

2、题3.没有集体规则,人就是动物。l命题4.组织中的人都是社会人。l命题5.组织中社会人的行动都要在遵守规 则的前提下进行。 命题1.组织是由一个集体契约作为形成条件的 。命题2.集体的契约就是每个人对集体的承诺。命题3.在契约下的行动是履约行动。命题4.集体的契约高于个人的愿望。命题5.集体契约是组织管理的基础。三、组织契约论命题1.个人是有人格的。命题2.人格决定人的行动方向与强度。命题3.由个人组成的集体也应该有集体的人格 。命题4.集体人格决定组织的本质和力量。命题5.组织管理应以集体人格作为动力。四、集体人格论命题1.人的一切行为皆由精神制导。命题2.这就决定了对行为的管理必须从精 神入手。命题3.管理,就必须尊重人的精神规律。命题4.管理不能与人的精神规律相冲突。五、精神管理理论人的 精神 体系外 部 刺 激诠释 刺激 意义行 为 选 择传统管理作法外 部 刺 激组 织 期 望 的 行 为利用人的求生需求和组织资源精神管理做什么 ?集合人格为自己遵守社会规则和发展社会规则诠释生命意义管理辅助人们完成这一目标

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