超市商品的合同管理

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1、超市商品的合同管理超市管理专家 *1课程大纲21、经销合同 2、代销合同 3、联营合同 4、租赁合同 （招商部，略）3一、超市商品的合同种类及特点合作共赢经销合同代销 合同租赁 合同联营 合同按进货额结账 有账期 有返利 有通道费用1、经销合同合同特点管理订货和库存 维护进、售价 有损耗经营特点实销实结 无账期 有返利 有通道费用2、代销合同合同特点管理订货 维护进、售价 不负责库存和损耗经营特点按流水倒扣结账 有保底 无账期 无返利 有通道费用3、联营合同合同特点不管理商品的进销调存及进、售 价控制、但对售价体系有监管建 议权 无损耗 （此经营模式适用于同种品类的系列商 品，且不易管控库存及

2、损耗的类别）经营特点7案例 解析二、国家法规对超市合同条款及管控点的解析8案例 解析三、超市的自营合同重点条款解析9案例 解析四、超市的联营合同重点条款解析10案例 解析五、各种采购渠道收取的费用（之一）1、返利费 2、配送费 3、促销基金 4、信控度 5、销售额及毛利率目标未达成的 补偿费用 6、供应商服务系统（VSS）的收 费 7、促销服务费（堆头、端架、挂 网、包柱、形堆、专柜、陈列、 展示、DM、气球、拱门、气柱）11案例 解析五、各种采购渠道收取的费用（之二）8、管理服务费（新单品、一次性 、市场推广） 9、各种违约金（未到货、到货率 不足、质量罚款、产权罚款、顶 码销售、价格保护） 10、厂商人员偷窃罚款 11、场外交易罚款 12、厂商缺货保留货架陈列的销 售服务费用 13、商业信息泄密的违约金12案例 解析六、不能按时付款的因素1、所送商品与样品不相符 2、不按时送货（每单处罚300元 违约金的除外） 3、商品有质量问题 4、有效证件不齐全 5、没有信控度的库存、账款倒挂 风险 6、采购授意的不结款指令财务学习五步提升法13学习相关知识管控报表分析找到提升点提升管控绩效运用于日常管控感谢您的聆听！与您共创永辉佳绩！*14