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1、 万华十大安全理念1 安全信息 课堂基本规 则 人员自我介 绍 学员的期望2安全经验分享3什么是安全理念？世界级的管理体系必须建立安 全理念。承诺十大 安全理念程序和工具标准和实践15个核心要素 53个子要素安全理念展示公司执行安 全管理的态度。安全理念既是行动的原则又是做事的方法。每位员工都应理解、 掌握和执行安全理念。4万华十大安全理念WanHua ten safety beliefs 安全决不妥协 我的区域,安全我负责 每位员工都必须为自身和他人的安全负责 所有的事故都是可以预防的 安全是所有工作的前提 隐患意味着事故 隐患必须及时整改 良好的安全创造良好的业绩 安全是聘用的条件 心之所
2、至 安全等随51.安全决不妥协 坚定的安全态度和决心 。 不妥协对象： 产量、进度和成本 相关方 领导 安全制度、程序、安 全承诺No compromise on safety6案例：董事长被罚款时间：2006年9月 地点：光化装置 事件：廖总在装置内没有关闭手机；一线员工发现后，毫不犹地指出；廖总当时借了200元交罚款。72.我的区域,安全我负责 我的区域内安全由“我”负 责。 我有安全义务，也有安全 的权利。 我负责区域内： 人的安全； 物（设施）的安全； 作业（活动）的安全； 环境的安全。My zone safety, my responsibility8案例：卫生局处长被请出时间：20
3、06年12月 地点：造气装置-焦炭卸车库 事件： 职业卫生单项验收； 廖总陪浙江省卫生厅骆处长一起到焦炭库检查； 造气装置张玉浩指出没工作服和防护镜。93.每位员工都必须为自身和他人的安全 负责 自我保护不仅是内在要求， 也是公司要求。 在安全方面，帮助他人。 我不能伤害他人； 制止他人的不安全行为； 帮助他人消除安全隐患； 不限于万华员工，还应包括 承包商、客户、其他外来人 员； 分享自己的安全。Every employee must be accountable for the safety of both himself and others104.所有的事故都是可以预防的 决不能默许事
4、故。 对事故管理起指导作用 。 改变传统观念发生事故 是不正常的不应该的。All accidents can be prevented115.安全是所有工作的前提 任何工作开始前都必须 落实必要的安全措施。 任何可能发生“危险”的 工作都必须“停止” 。Safety is precondition of all jobs12事故案例：手被切割图片比较血腥！请做好 心里准备！13事故案例：手被切割146.隐患意味着事故隐患管理级升级到事故管理； 隐患包括：-人的不安全行为 ； 隐患=事故 -物的不安全状态 ；-管理上的缺陷。Near miss imply accident当你发现隐患没有及时指出
5、的时候也是一种不安全行为！1516177.隐患必须及时整改 隐患不及时整改就会发 生事故。Near miss must be eliminated in time18隐患没有及时整改的后果198.良好的安全创造良好的业绩 事故就是费用。 良好的安全业绩是成就 公司业绩的基础。 部门、个人的安全业绩 是整体业绩否决项。 良好的安全业绩更能赢 得员工、客户、政府和 相关方的忠诚、信赖和 支持。Safety excellence supports world class business performance20严格的操作行为安全工艺安全风险管理 资产效率资本效率 卓越管理 国际竞争安全是卓越管理
6、(OE)的基础21公司公司业绩业绩安全业绩业绩 300亿亿美元440亿亿美元 400亿亿美元210亿亿美元229.安全是聘用的条件 不遵守万华安全规 则和安全理念将没 有机会为万华服务 。 员工、承包商、承 运商和其他相关方 。 安全绩效是个人绩 效的重要组成部分 。Safety is a condition of employment2310.心之所至 安全等随 一种态度 ； 一种决心 ； 一种精神 ；I will get the level of safety I demonstrate I want 你要的结 果24安全理念与命运理念决定态度态度影响方法方法改变行动行动养成习惯习惯形成性格性格决定命运25
