公路施工组织与概预算教案02

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1、公路施工组织与概预算曹卫东1第二章施工过程组织原理主要内容：时间组织、空间组织及资源组织。2-1 施工过程的组织原则o施工过程，就是生产建筑产品的过程，它是由一系列的施工活动所组成的。施工过程的基本内容主要是劳动过程，在某些情况下，还 包含自然过程，如水泥混凝土硬化过程的养生、渣油路面 的成型等。此时，施工过程就是劳动过程和自然过程的结 合，是互相联系的劳动过程和自然过程的全部生产活动的 总和。 2第二章施工过程组织原理生产建筑产品生产建筑产品? ? -混凝土面板混凝土面板劳动过程:人、材料、机械投 入； 自然过程:自然规则，如混凝 土硬化过程。3第二章施工过程组织原理一、公路施工过程的组成o

2、1动作与操作动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动，若干个相 互关联的动作组成操作。完成一个动作所耗用的时间和占用的 空间是制定定额的重要原始资料。如“安装模板”这项操作可 分为取运模板、拼装模板等动作。o 2工序工序是指施工技术相同、在劳动组织上不可分割的施工过程 ，它由若干个操作所组成。从施工工艺流程看，工序在工人编 制、工作地点、施工工具和材料等方面均不发生变化。如果上 述因素中某个因素改变，就意味着从一道工序转入另一道工序 。施工组织往往以工序为最基本对象。以预制钢筋砼构件为例。安装模板安置钢筋浇注砼 捣实拆模养生。4工序路基施工5 5第二章施工过程组织原理一、公路施工过程的组成

3、3作业过程（操作过程）o生产过程由若干作业过程组成。是由几个在技术上 相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的某一 种细部工程或分部分项工程，如对整个路面工程而 言，包括路槽、路肩、垫层、基层、面层等操作过 程。4综合过程 o由若干个在产品结构上密切联系的，能最终获得一 种产品的施工过程的总和。6二、施工过程的组织原则o1.施工过程的连续性 连续性是指产品在施工过程中的各阶段、各工序在时间上是紧密衔接 的，不发生各种不合理的中断现象。o2.施工过程的协调性 施工过程的协调性也叫比例性，它是指产品施工各阶段、各工序之间 ，在施工能力上要保持一定的比例关系，各施工环节的工人数、生产 效率、设备数量

4、等都必须互相协调，不发生脱节和比例失调现象。o3.施工过程的均衡性 施工过程的均衡性又称节奏性，是指企业的各个施工环节都按照施工 生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧、前松后 紧等现象。 o4.施工过程的经济性讲究经济效益。上述的连续性、协调性和均衡性，最终都要通过经济 效果集中反映出来。 72-2 施工过程的时间组织时间组织包括的内容：施工作业方式、施工任务的排序问题、工期安 排问题。一、施工过程的时间排序问题o施工任务的排序问题属于管理科学中的动态规划。o动态规划是解决多阶段决策过程最优化的一种方法。所谓多阶段决策问题是指 这样的决策问题：其过程可分为若干个相互联系的阶段，

5、每一阶段都对应着一 组可供选择的决策，每一决策的选定即依赖于当前面临的状态，又影响以后总 体的效果。当每一阶段的决策选定以后，就构成一个决策序列，称为一个策略 ，它对应着一个确定的效果。多阶段决策问题就是寻找使此效果最好的策略。82-2 施工过程的时间组织o最短路线、库存管理、资源分配、设备更新、排序、 装载等问题，用动态规划方法比用其它方法求解更为 方便。 9一、施工过程的时间排序问题例：学院安排打扫卫生：3个教室，分2组。先扫 地，后拖地。假定（1）8min、5min(2)7min 、6min(3)4、9min。问最短时间？10一、施工过程的时间排序问题(一)简单排序法 1二道工序，多项任

6、务时的施工顺序 假定工程只有二道工序，即在m项任务的每项任务需 要完成A和B两道工序。设tij为第i项任务中完成j工序所需的时间，若各项任务均应首先进行A工序，完成 后再做B工序。工期？ 112-2 施工过程的时间组织任务 工 序1号2号3号m号A2342 B3232绘制横道图：原则 n工艺原则：先后顺序，符合施工规律； n（衔接）紧凑原则：相邻工序在同一施工任务上连续；同一工序在各项任 务上尽可能紧凑（尽量使所排工序向作业开始方向靠近）。 n由横道图求T。122-2 施工过程的时间组织o约翰逊(SMJohnson)贝尔曼(R.Bellman)法则 动态规划的排序问题。多阶段决策过程转化为一系

7、列单阶段问题。 基本思想：必须在TiA和TiB中挑其最小值，先行工序排在最前，后续工序排在最后。挑出一个以后，任务数量减少一项，但仍可列出上述关系，只是任务项数为m-1个而已。排序方法按此顺序进行，最终可得到最佳施工顺序。132-2 施工过程的时间组织举例1：相邻两座小桥的基础工程施工。施工段工序1号2号3号4号5号挖基(A)44862砌基础 (B)51483142-2 施工过程的时间组织2三道工序，多项任务的施工顺序 仍可参考采用上述法则，但必须满足一定的条件：o(1)第1道工序最小的施工周期min(TiA) 大于或等于第2道工序 的最大施工周期max(TiB)，即 ：min(TiA)max

8、(TiB)o (2)第3道工序最小的施工周期min(Tic)大于或等于第2道工序 的最大施工周期max(TiB)， 即： min(Tic)max(TiB)。符合上述二个条件的一个条件时，即可按下述方法求 得最优施工顺序。152-2 施工过程的时间组织2三道工序，多项任务的施工顺序最优施工顺序确定方法：(1)将第1道工序和第2道工序上各项任务的施工周期依次加在一起；(2)将第2道工序和第3道工序上各项任务的施工周期依次加在一起；(3)将上二步中得到的施工周期序列看做两道工序的施工周期；(4)按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序；(5)求出的最优施工顺序就是三道工序上的最优施工顺序。o举例

9、 216 2-2施工过程的时间组织工序 施工段ABC145522263838410395547总和291735172-2 施工过程的时间组织一、施工过程的时间排序问题 (二) n(n3)道工序，多项任务的施工顺序o当n3时，求解最优排序比较复杂，但仍可按施工的客观规律采用 将前后关联工序的周期按一定方式合并的方法，分别应用约翰逊 贝尔曼法则，求出“合并后工序”相应的周期，最后再按选取 最小值的方法求得施工顺序的较优安排。o施工顺序的安排，除考虑施工速度快外，同时还要考虑施工费用 省、施工质量高和保证安全，因此必须从实际出发全面加以考虑 ，使施工顺序的确定能够为好、快、省、安全地完成施工任务创

10、造条件。182-2 施工过程的时间组织(二)n(n3)道工序，多项任务的施工顺序分界排序法：（理论+经验）u选出一个施工段总时间最长的施工段；分界施工段u将第一道工序时间小于或等于最后一道工序时间的施工段，依次 按第一道工序时间递增顺序排在施工段总时间最长的施工段前面 ；u剩余施工段依次按最后一道工序时间递减顺序排列，排在施工段 总时间最长的施工段后面。例3 P.24192-2 施工过程的时间组织工序 编号 施工段编号 ABCDE 25343 23542 32432 33535202-2 施工过程的时间组织(三)约翰逊一贝尔曼法则使用注意事项 工序划分的相对性。 约一贝法则使用的局限性 约一贝

11、法则与流水作业 212-2 施工过程的时间组织二、工程项目施工作业方法o在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如顺序（依次）施工、平行施工、流水施工等三种基本组织方式。o这三种方式各有特点，适用的范围各异。22二、工程项目施工作业方法o【引例】 有三座同类型桥台（墩）的基础工程施工，每一座的施工过程和工作时间如表所示，其施工顺 序为ABCD。不考虑资源条件的限制，试组织此 基础施工。某基础工程施工资料23二、工程项目施工作业方法o顺序作业（施工）组织思想(一)将这三座桥台的基础一个一个施工，一个完成后再施工另一个，按照这样的方式组织施工，其具体安排如

12、图所示。24顺序作业T=103=30（天）由图可知工期为30 天，每天只有一个作业队伍施工，劳动 力投入较少，其他资源投入强度不大。25顺序作业o组织思想(二)将这三座桥台基础施工，组织每个施工过程的专业队伍连续施工，一个施工过程完成后，另 一个施工队伍才进场，按照这样的方式组织施 工，其具体安排如图所示。由图可知工期也为 30天，每天只有一个队伍施工，劳动力投入较 少，其他资源投入强度不大。26顺序作业T=332333 23 =30（天）第一种思想是以施工任务（建筑产品）为单元依次按顺序组织施工，因而同一施 工过程的队伍工作是间断的，有窝工现象发生。第二种思想是以施工过程为单元 依次按顺序组

13、织施工，作业队伍是连续的，这样组织施工的方式就是顺序施工或 依次施工。27顺序作业o顺序作业的特征o按照公路工程内部各分项、分部工程内在的联系和必须遵循 的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的相互 搭接，而依照顺序组织施工的方式。顺序施工往往是前一个 施工过程完成后，下一个施工过程才开始，一个工程全部完 成后，另一个工程的施工才开始。o顺序作业的特点是同时投入的劳动资源较少，组织简单，材料供应单一；但劳动生产率低，工期较长，难以在短期内提 供较多的产品，不能适应大型工程的施工。28二、工程项目施工作业方法o平行作业（施工）o组织思想将引例中三座桥台基础施工的每个施工过程组织三个相应的

14、专业队伍，同时施工齐头并进，同时完工。按照这样的方式组织施工，其具体安排如图 所示。29平行施工T=3232 =10（天）由图可知工期为10 天，每天均有三个队伍作业，劳动力投入大， 这样组织施工的方式就是平行施工。 30平行施工o平行施工的特征平行施工是将一个工作范围内的相同施工过程同时组织施工，完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式 。平行施工的特点是最大限度地利用了工作面，工期最短；但在同一时间内需提供的相同劳动资源成倍增加，这 给实际施工管理带来一定的难度，因此，只有在工程规 模较大或工期较紧的情况下采用才是合理的。31二、工程项目施工作业方法o流水施工o组织思想：l是比较先进的种

15、作业方法，它是以施工专业化为基础，将不同 工程对象的同一施工过程（工序）交给专业施工队(组)执行。l将引例中同一个施工过程组织一个专业队伍在三座桥台基础上顺 序施工，如挖土方组织一个挖土队伍，第一座挖完挖第二座，第 二座完挖第三座，保证作业队伍连续施工，不出现窝工现象。不 同的施工过程组织专业队伍尽量搭接平行施工，即充分利用上一 施工工程的队伍作业完成留出的工作面，尽早进行组织平行施工 ，按照这种方式组织施工，其具体安排如图所示。32流水施工由图可知其工期为18天，介于顺序施工和平行施工之 间，各专业队伍依次施工，没有窝工现象，不同的施 工专业队伍充分利用空间(工作面)平行施工，这样的 施工方

16、式就是流水施工。33流水施工o流水施工的特征n流水施工是把若干个同类型任务划分成若干个施工段，组织若干个在施工工艺上有密切联系的专业队（班组）相继进行施工，依次在各施工段上重复完成相同的工作内容，不同的专业队伍利用不同的工作面尽量组织平行施工的施工组织方式。n流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，是公路施工中最合理、最科学的一种组织方式。342-2 施工过程的时间组织3种施工作业方式的比较举例。P25-26o拟修建跨径6.0m的同类型钢筋混凝土矩形板桥4座。 假定4座桥的同一工序工作量相等，每座桥分4道工序 ：挖基（6人）、砌基（5人）、砌桥台（12人）、矩 形板桥安装（3人）。每道工序的生产周期为4天，试 分别求总工期及劳动力资源分配。352-2 施工过程的时间组织组织施工的三种方式特点比较比较内容顺序施工平行施工流水施工工作面利用情况不充分充分充分工期641628窝工情况窝工窝工合理专业班组分工不专业专业化资