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1、第七章 统计过程 控制内容第一节 统计过程控制的基本知识 第二节 常规控制图 第三节 分析用控制图和控制用控制图 第四节 过程能力指数 第五节 常规控制图的计算第一节 过程控制的基本知识主要内容基本概念：统计过程控制的两个方面统计过程控制的特点和任务 统计过程控制的两个方面v利用控制图分析过程稳定性，预警异常因素v计算过程能力指数，评价满足技术要求的能 力统计过程控制 v 利用统计方法对过程进行监控、评价v预防性的方法第二节 常规控制图主要内容基本概念：控制图的构造 3原则 小概率事件原理波动理论 控制图作用 统计控制状态控制图的使用：控制图类型 控制图应用场合 控制图结构v中心线v下控制限v
2、上控制限v点子链统计过程控制的作用v识别异常v及时报警控制图的基本原理v3西格玛v小概率事件v偶然波动和异常波动统计控制状态v只有偶然因素v生产的变异较小v生产较为经济常规控制图的分类和使用v计量控制图单值移动极差图均值极差图均值标准差图中位数极差图v计数控制图不合格品数图不合格品率图不合格数图单位不合格数图第三节 分析用控制图与控制用控制图主要内容基本概念：分析用控制图 控制用控制图控制图的使用：判异准则 分析用控制图v非稳定的过程使用v分析内容： 过程是否处于统计控制状态（统计稳态）过程能力指数满足要求否（技术稳态）v分析用控制图的调整过程是质量改进过程控制用控制图v日常控制标准v维持控制
3、状态v形成控制用控制图的条件：控制图处于统计稳态过程能力指数满足要求判异准则v点出界v界内排列不随机v8个准则第四节 过程能力分析主要内容基本概念：过程能力 过程能力指数 过程改进策略计算：过程能力 过程能力指数 过程能力v6v加工过程的一致性v稳定状态下的过程性能v过程能力小好过程能力指数 v无偏移的过程能力指数 Cp =T/6v有偏移的过程能力指数 Cpk=（1-K）Cp 过程能力指数v稳定的过程满足技术要求的程度v控制图无异常波动时计算v过程能力指数越大，质量越好v过程能力指数的评价标准P186有偏移的过程能力指数 v偏移量越大，不合格品率越小v偏移量越大，过程能力指数越小 提高过程能力
4、指数的措施v减小标准差v减小偏移量过程改进策略v 判断过程是否处于统计控制状态v评价过程能力第五节 常规控制图的计算主要内容基本概念：子组 移动极差 子组极差 子组标准差计算和使用：均值极差、标准差控制图 p控制图控制 控制图的基本概念v子组大小：单个子组中子组观测值的个数v子组个数v子组平均值v子组极差 子组移动极差v子组标准差v子组不合格品率 均值极差控制图v控制界限公式P189v计算控制图的顺序：先做R图，再作均值图均值极差图的绘制步骤v确定指标v抽取数据v计算控制界限v控制图描点v判稳v计算过程能力指数收集数据用计算机绘制图形连续12个点 低于中心线连续12个点 高于中心线结论：控制图
5、表明，该过程对于预期的过程水平失控均值标准差控制图v控制界限的公式和计算v控制图的描点v过程标准差的估计v过程能力指数的计算P控制图v控制界限的计算v控制图的描点第七章 统计过程 控制内容第一节 统计过程控制的基本知识 第二节 常规控制图 第三节 分析用控制图和控制用控制图 第四节 过程能力指数 第五节 常规控制图的计算第一节 过程控制的基本知识主要内容基本概念：统计过程控制的两个方面统计过程控制的特点和任务 统计过程控制的两个方面v利用控制图分析过程稳定性，预警异常因素v计算过程能力指数，评价满足技术要求的能 力统计过程控制 v 利用统计方法对过程进行监控、评价v预防性的方法第二节 常规控制
6、图主要内容基本概念：控制图的构造 3原则 小概率事件原理波动理论 控制图作用 统计控制状态控制图的使用：控制图类型 控制图应用场合 控制图结构v中心线v下控制限v上控制限v点子链统计过程控制的作用v识别异常v及时报警控制图的基本原理v3西格玛v小概率事件v偶然波动和异常波动统计控制状态v只有偶然因素v生产的变异较小v生产较为经济常规控制图的分类和使用v计量控制图单值移动极差图均值极差图均值标准差图中位数极差图v计数控制图不合格品数图不合格品率图不合格数图单位不合格数图第三节 分析用控制图与控制用控制图主要内容基本概念：分析用控制图 控制用控制图控制图的使用：判异准则 分析用控制图v非稳定的过程
7、使用v分析内容： 过程是否处于统计控制状态（统计稳态）过程能力指数满足要求否（技术稳态）v分析用控制图的调整过程是质量改进过程控制用控制图v日常控制标准v维持控制状态v形成控制用控制图的条件：控制图处于统计稳态过程能力指数满足要求判异准则v点出界v界内排列不随机v8个准则第四节 过程能力分析主要内容基本概念：过程能力 过程能力指数 过程改进策略计算：过程能力 过程能力指数 过程能力v6v加工过程的一致性v稳定状态下的过程性能v过程能力小好过程能力指数 v无偏移的过程能力指数 Cp =T/6v有偏移的过程能力指数 Cpk=（1-K）Cp 过程能力指数v稳定的过程满足技术要求的程度v控制图无异常波
8、动时计算v过程能力指数越大，质量越好v过程能力指数的评价标准P186有偏移的过程能力指数 v偏移量越大，不合格品率越小v偏移量越大，过程能力指数越小 提高过程能力指数的措施v减小标准差v减小偏移量过程改进策略v 判断过程是否处于统计控制状态v评价过程能力第五节 常规控制图的计算主要内容基本概念：子组 移动极差 子组极差 子组标准差计算和使用：均值极差、标准差控制图 p控制图控制 控制图的基本概念v子组大小：单个子组中子组观测值的个数v子组个数v子组平均值v子组极差 子组移动极差v子组标准差v子组不合格品率 均值极差控制图v控制界限公式P189v计算控制图的顺序：先做R图，再作均值图均值极差图的绘制步骤v确定指标v抽取数据v计算控制界限v控制图描点v判稳v计算过程能力指数收集数据用计算机绘制图形连续12个点 低于中心线连续12个点 高于中心线结论：控制图表明，该过程对于预期的过程水平失控均值标准差控制图v控制界限的公式和计算v控制图的描点v过程标准差的估计v过程能力指数的计算P控制图v控制界限的计算v控制图的描点
