HSE管理推演汇报

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1、HSE 管理推演汇报-青岛高新区中欧国际城项目目录释义HSE管理承诺与管理目标HSE资质、管理机构与监督人员对次级承包商HSE管理HSE管理体系文件安保门禁农民工工资支付风险HSE 奖惩条例释义1) HSE：职业健康安全、环境保护。 2) HSEMS；职业健康安全、环境保护管理体系。 3) PPE：个体防护装备。1健康是指人身体上没有疾病，在心理 上（精神上）保持一种完好的状态。 安全是指在劳动生产过程中，努力改 善劳动条件、克服不安全因素，使劳 动生产在保证劳动者健康、企业财产 不受损失、人民生命安全的前提下顺 利进行。安全生产是企业一切经营活 动的根本保证。 环境是指与人类密切相关的、影响

2、人 类生活和生产活动的各种自然力量或 作用的总和。它不仅包括各种自然因 素的组合，还包括人类与自然因素间 相互形成的生态关系的组合。u HSE-健康、安全、环境实施安全、环境 与健康管理职责组织机构程序过程做法资源这些要素通过一先进、科学的运行 模式有机地融合在一起，相互关联 相互作用，形成一套结构化动态管 理系统。从其功 能上讲，它是一 种事前进行风险分析，确定其自身 活动可能发生的危害和后果，从而 采取有效的防范手段和控制措施防 止其发生，以便减少可能引起的人 员伤害、财产损 失和环境污染的 有效管理模式。它突出强调了事前 预防和持续改进，具有高度自我约 束、自我完善、自我激励机制，因 此

3、是一种现代化的管理模式，是现 代企业制度之一u HSE-职业健康安全、环境保护管理体系H HS SE EM MS S健康健康 安全安全 环境环境 管理管理 体系体系uHSE-MS-职业健康安全、环境保护管理体系职业健康安全管理体系是20世 纪80年代后期在国际上兴起的 现代安全生产管理模式。 职业 健康安全管理体系产生的主要 原因是企业自身发展的要求。 随着企业规模扩大和生产集约 化程度的提高，对企业的质量 管理和经营模式提出了更高的 要求。企业必须采用现代化的 管理模式，使包括安全生产管 理在内的所有生产经营活动科 学化、规范化和法制化耳头眼肺身体手脚uPPE-个体防护装备指任何供个人为防备

4、一 种或多种损害健康和安 全的危险而穿着或持用 的装置或器具。主要用于保护雇员免受 由于接触化学辐射、电 动设备、人力设备、机 械设备或在一些危险工 作场所而引起的严重的 工伤或疾病。2承包人在承包合同竣工时间(工期)内，须履行HSE管理承诺并实 现HSE管理目标，包括但不限于下列项目2.12.2HSE管理承诺HSE管理目标/指标1) 按照属地原则或者合同约定，服从总承包商、监理单位、建设单位管理。 2) 我方必须严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定和甲方、总承包商的 HSE 规章制度3) 我方变更 HSE 标准、管理程序和 HSE 计划应经监理单位审查，并经

5、甲方同意。4)我方应根据国家、地方、行业和甲方、总承包商的 HSE 要求制定该项目的 HSE 方针（以人为本、预防为主、 全员参与、持续改进）、目标（以人为本、预防为主、追求零伤害、零污染、零事故）并做出承诺。5) 我方进入现场的从事特种作业的人员必须通过专业培训并获得省级建设行政主管部门颁发的特种作业资格证书， 并持证上岗。6) 我方应向其雇员宣传甲方、总承包商的 HSE 文化和管理制度。7） 我方进场 3 日内向总承包商缴纳安全文明施工保证金。HSE 保证金收取标准表：8) 我方接受甲方、监理及总承包单位的 HSE 检查，按要求完成隐患整改工作，如不能按时按要求整改完成，则自愿接受甲方、监

6、理及总承包单位的处罚，同时自愿接受总承包单位或其他单位代为整改，代为整改费用经甲方、监理确认后，由我方承担确认后的全部费用。9） 我方现场安全文明施工标准不得低于中国金茂建设项目安全文明施工管理标准图册 、金茂北京建设项目安全文明施工管理标准图册、山东省安全文明小区和青岛市标准化示范工地要求，以最新版本要求为准。10) 我方严格遵守国家及地方有关规定要求，不得发生污染海水、环境破坏等事件，如因我方管理不善造成上述事件，则自愿接受甲方 150万罚款。A）安全生产死亡事故为零安全生产重伤事故为零火灾事故为零机械设备事故为零直接经济损失 5 万元以上事故为零一般环境事件（ 级）为零造成一日以上全部停

7、工事故为零职业病危害事故为零群体性食物中毒事故为零轻伤事故控制在 2以下负主要责任的一般及以上交通事故为零1）事故控制目标/指标 到甲方、建管局等政府部门讨薪事件为 0 施工导致的 3 人以上群体性事件： 0； 刑事案件为 0； 盗窃、赌博、打架等治安事件： 0。b) 社会治安综合治理)234)a) 配合总承包商达到山东省安全文明示范工地 的标准要求； b) 配合总承包商达到青岛市标准化示范工地的 标准要求； c) 配合总承包商达到省级或以上绿色施工样板 工地的标准要求；a) 至少 1 次取得考核排名第一名；b) b) 考核排名在前三名，否则自愿接受甲 方、 总承包商违约索赔。在甲方、监理、总

8、承包商的评优、考 核、评比等过程中，由我方原因导致 的罚分、罚 款或停工、整改等不良影响，则我方 接受与总承包商单位同等处罚。创优目标/ 指标3承包人承包该项目，须具备相应的HSE资质，建立相应的HSE管理 机构，配备相应的HSE监督人员，包括但不限于下列要求：3.13.2HSE资质我方应建立健全HSE监督管理组织机构HSE资质企业职业健康、安全、环保管理体系通过正规认证机构认证安全生产许可证企业负责人、项目经理、安全管理人员的安全资格证书承包商企业法人代表开具的现场工程项目负责人的授权委托书1） 我方应建立单独的 HSE 监督部（科），平行于其他管理部门，履行 HSE 监督职 责，安全保卫管

9、理职责。2） 我方 HSE 监督部门应至少包括 1 名 HSE 监督管理人员（即），但不包括分包商 HSE监督管理人员。须满足下列条件：a) 年龄在 25-45 岁之间；b) 安全员 C 证；c) 从事建筑工程项目施工安全管理工作满 5 年；d) 且至少已担任过一个与本工程类似工程项目的安全负责人；e) 是该企业的正式员工，责任心强。3） 我方劳务分包单位施工人员在 50 人以下的，应当配备 1 名专职 HSE 管理人员； 50 人-200 人的，应当配备 2 名专职 HSE 管理人员； 200 人及以上的，应当配备 3 名及 以上专职 HSE 管理人员，应取得建设行政主管部门颁发的专职安全管

10、 理人员考核合格证4） 我方施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检 查，督导班组每天开展班前安全活动，并且填写活动记录。5） 我方所有专职的 HSE 管理人员，进场前必须经过甲方的面试评价，对于面试不合格的，我方必须予以更换。6） 我方未经甲方同意，不得更换安全管理人员， 如我方擅自更换，甲方将视作乙方违约，违约处罚为每人次 10000 元人民币。如遇特殊情况，我方需要更换的 ，须在征得甲方正式书面同意，并且有新的人选通过甲方面试合格后方可更换。 在合同期限内，其他HSE 管理人员亦不得擅自更换、调离，未经甲方同意，我方擅自调离、更换安全管理7） 我方的 HSE 管

11、理人员、我方分包商的 HSE 管理人员、项目部其他承担有 HSE 责 任的主要管理人员必须每月接受甲方的考核，考核不合格人员，予以警告，连续三 月考核不合格人员，我方应予以更换。8） 生产管理部门必须严格落实“管生产必须管安全”“一岗双责”的 HSE 责任。4对次级承包商HSE管理：4.14.2我方在与次级分包商签订合同时，分包合同中要有HSE条款 ，并 签 署安全协议书，明确双方的安全生产方面的权利、义 务。我方招用的分包商的安全责任由我方承担。我方在确定次级分包商之前，必须对其承揽工程相适应的 资质等级和安全生产许可证、 HSE表现和业绩进行调查和 评价，将合格的次级分包商报甲方审查同意并

12、备案，确保 其管理和服务符合甲方的HSE管理规定和要求。5.15.25.35.4HSE会议HSE教育培训安全技术管理HSE检查、隐患治理5我方应遵守甲方、总承包商的HSE管理体系文件，包括签订合同后更新 的制度、标准等， 包括但不限于如下内容：安全用电5.7吊装作业5.65.5设备、工具安全5.8劳动保护及身心健康5.9HSE专项经费1)我方在开工、复工前，必须对所有从业人员（含分包单位从业人员） 进行安全教育培训。未进行安全教育的从业人员严禁进行施工作业。 人员发生变化时，必须及时进行安全教育培训，并按照要求开展日常 性、季节性安全教育。所有的安全教育培训记录、 档案备存。2)我方在分部（分

13、项）工程施工前，应按批准的施工组织设计或专项安 全技术措施方案，向有关人员进行书面的安全技术交底。明确作业人 员的安全注意事项，保证其人身安全。3)我方对危险性较高的作业工序、作业场所或使用新工艺、新设备、新 材料时，必须对施工人员进行专项的安全教育、培训和交底。5.1HSE教育培训HSE检查、隐患治理我方必须建立、健全安全检查制度，进行定期和不定期安全检查 （含专项安 全检查），以确保安全生产我方必须每周组织本单位 HSE 管理人员及相关专业工程师并邀请甲方、监理参加， 进行一次全面的安全检查，发现问题及时整改，并及时将检查整改情况报甲方备案我方必须指派专职安全员坚持每日安全巡查，并做好巡查

14、情况记录我方作业班组坚持每日工作自查， 发现隐患及时纠正或反馈，实现“三不伤害我方应定期向甲方汇报 HSE 检查制度落实情况，对于单方面无法消除的重大隐患应及时通报甲方5.2我方要随时接受甲方 HSE 人员的工作检查与监督， 我方对 甲方在安全检查中指出的问题应按期整改，不得无故拖1) HSE 周例会： 我方应按总承包商、监理、甲方规定参加 HSE 会议，严禁迟到、早退 、违反 会议纪 律，并为此负责。会议内容：a) 传达贯彻政府及甲方有关 HSE 的方针、政策、文件或指示；b) 对 HSE 检查工作进行曝光和点评；c) 总结上周 HSE 工作情况；d) 研究存在的问题及提出相应的整改措施；e

15、) 部署本周 HSE 工作重点；f) 其它 HSE 事宜。2) HSE 专题会：我方应按甲方、总承包商、监理要求，组织各分包商（含指定分包 商及其他相关方）各施工单位安全管理人员参加，严禁迟到、早退、违 反会议纪律，并为此负责。5.3HSE会议1） 我方在中标后，进场施工前，我方要编制合同施工内容的工程 HSE 策划，工程HSE 策划要经过总包、监理和业主的审批，工程 HSE 策划未经审批通过的，不得开始施工。2)我方在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对 专业性较强的工程项目，必须由专业技术人员编制专项安全技术方案。 施工组织设计和 专项安全技术方案必须经本单

16、位技术负责人批准后提交监理单位审查。3)我方必须按照经本单位技术负责人批准、监理单位审查同意的施工组织设计和专项安全技术方案组织施工，不得擅自修改，不得随意拆除安全防护设施。4)我方应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制专项的施工方案，并附安全验算计算书，经单位技术负责人、总 监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 5) 因工程进度需要， 产生垂直交叉作业时（包括我方自有分包和甲方指定分包的分项工程） ，我方 应 当编制交叉作业安全防护专项方案，报监理、建设单位审批，并负责搭建安全 防护措施。5.4安全技术管理1） 我方在购置或租赁机械设备特别是大型机械设备时，要充分进行市场调研，掌握设备的技术动态，遵循“安全、先进、适用”的原则，优化选型，选择本质安全、性能优良的设备。2） 我方及分包商（包括指定分包商，须监督管理落实）使用的大型起重机械必须检验合格，手续齐全，并定期进行维修保养。3） 本工程严禁使用碘钨