《基于公司战略的人力资源管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于公司战略的人力资源管理（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基于公司战略的人力资源管理北大纵横管理咨询公司戴智江高级合伙人D参洁芸玟答江矩DL翟二加币札立河胡晓,是一个八有炼久历万的易事与外宇术语,它通常是指在军事蚊政泊对抗条件下,战敌创胎的锭题和芒术在管理学中,战略有五种涵义:“|战晓是一种统一、综合和林上连拳的让划CPlan):“战略是一种针对具体克争对手的笺略或手法CPloy;“战晓是一种行动的方式或模式CPattem):“战晓是一种定位(Position)3“战晓是一种期望或看法CPereeptom)。eE冒二多本本许雨途生一个比较综合的说法:(彭剑锋教推,人力资源管理概论)j口恩沥吊现述sn冒二加本本立用途生学术理论界普送接取的定义:(Wri
2、ght色Memanhan,1992)战略人力贵源管理友玫鱼k直旦缝丢巫彗整立工所进行和所木取的系列外计气E矩0L翟二加札札立河如余列分其指人力贺战画性人力资源的概念人才的分尿分羧榜城扬HE冒二加本本立用途生日如余刑分关特指人力贺加何留住战略性人力资源?高技术企业常见人员洛失原图口企业薪资的竞争性留招聘承诺(工作预期)与现实的反差里绩效评估与职业发展不相关国缺乏培训由不能提供员工喜欢的工作环境町工作协调不力国离职面谈纬乏技巧j晓江芒玟逊en冒二加本本立用途生如余刑分其挂心丶加何留住战略性人力资源?耿仪线理人央政出走的四大原国个人驿为与结果的因果关系复杂,反信缓愉整体积极评价沓价中gnxtsund
3、y售“-槽一鲤-.鏖j冒二多本本许雨途生团人力资源战略如何支持企业的整体战略J窒咖缥蹋】_”镳妻已E禄二多札木雨遣生E余波特的站争战略“泓特提出,企业家必顾选排绍他的企业帝米竞争伍助的或略。企业家史以公三种基本的戛略中迢行选拓巳成本领兆河畔2、莲异化振降E“如林一个企业不佩日硫地凯倩芸一积基本戛晓狼次克个伐给,这祖的企业就雄b我御长朝的成功。它们之所以运能生存,往径是国为它们处代十答有利的产业中,或是团为韶争对手郭不弼,战是呆到莲视保护。j口吊泊管理的资g再二多札札认雨遣E余波特的站争战略(统)成本领先战响EE奎坂的方式包挂高敌就是吴寸括产业中与众林中在狭窄的组分市场的管理机制、规模不闹师牺色.这种伯星中寻抒成本领先优助经济、技术创新、门强浩庞颂的贝坤半几或群弃化优势,目标众人工成木,侨惧的服务.创新的设计是独占这个市圭地得到原村料。成技术性专长,或不囱几(加20世纪90年代格本领先佩略的实现智的南标彦,关锶是兵佐腐是采取集中化可以佳企业以何价特色的选探必须有别于战胺,几手独占了中将打败对手,成本定争寿手,平日昧介仰国的微波抚市圭。领先成略实际上葛收盎超汝遏汀莲异化的怠佐价根埕哈。戚札。椿弃化烈咏际上就居创新岩略,找术j日迢管理的资范e深二加札本立西达
