第十章 物流网络规划

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1、E沥胡朱许|目EE物流网络规划的分析工具与步骤25。主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求E类型、数量与位置,设施所服务的顾客群体与Dy圆口9吊2创i红许1朋国ppg吊目2|标,涉及到库存政策与运输管理。切Byy(门月人4一EVK伸_“需求方可以从所在地仓库和销售点得到产品,也可以直接从产品的供应源头(工厂或总经销商)购买。中转仓库可以从区域销售中心或直接从供应源头荻得产品。一第一节物流网络规划所需的数据l7)采购/制造成本_8旷厢】、一子彗迈衬七0(9)网络中各节点的存货水平及控制方法i、季节波动;UD订单处理威医e(12)顾客服务目标;(13)在服务能力限制范围内设备和设施的可用性;0河

2、。数据来源于企业内外部各环节。主要包括经营运0辽U企业的经营业务管理中会产生一些业务报告医据。例如,可以从销售订单处理系统中获取有关E运输批量、存货水平以及订单满顾客服务0绍江不尿应tp(二)会计报告唐E应训尿刑沥t的所倡怀昔唧务活动的成本。当然,目前的会计35单人贝所人心的夺舌仍足成本纹据朐主睾来源y沥(i河物流研究描述和定义一些十分重要的基本关系,如销售与服务的关系,运输运输距离的关系等。企业内部人员或企业外部的咨询机构、大学教授都0直接为某个企业而开展的。社会上的一些研究机构经常资助开展行业性的物流研究,并将研究报告提供给会员单位。对同行业甚至其他行业的企业来说,这些研究报告也是物流数据来源。s公开出版物,如物流行业杂志,政府资助的研究报告,以及一些学术期刊中包含了大量的关于物流成江葛0怡达p国些公开出版物,E

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