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1、回 顾 国际航空航天质量小组 (IAQG)Gary Baker IAQG 主席 波音公司追求改进的全球化努力n三个全球区域超过50个主要航空航天企业 n通过有效的质量管理体系和实践实现改进n由一致目标推动的体系和产品一体化倡议活 动n合作、咨询与交流： 合作伙伴与供应商 适航当局 所有业务领域的用户“ “只要有质量和安全方面的担心只要有质量和安全方面的担心 就没有竞争优势就没有竞争优势” ”一个全球性组织一个全球性组织国际航空航天质量小组国际航空航天质量小组IAQG 委员会总结 论坛APAQG(亚洲)AAQG (美洲)EAQG(欧洲)在各全球航空航天公司之间，在互相信任的基础上，通过建立并维护
2、动在各全球航空航天公司之间，在互相信任的基础上，通过建立并维护动 态合作关系来贯彻落实所发起的倡议活动，以便在整个价值流程中显著态合作关系来贯彻落实所发起的倡议活动，以便在整个价值流程中显著 提高质量并降低成本提高质量并降低成本该组织的目的是该组织的目的是: : 一个全球合作的组织美洲美洲 The Boeing CompanyThe Boeing Company BombardierBombardier CAECAE EmbraerEmbraer GE Aircraft EnginesGE Aircraft Engines Goodrich Corporation Goodrich Corpo
3、ration GulfstreamGulfstream Honeywell Aerospace Honeywell Aerospace Lockheed Martin Lockheed Martin Northrop GrummanNorthrop Grumman OrbitalOrbital Parker AerospaceParker Aerospace RaytheonRaytheon Rockwell CollinsRockwell Collins Rolls-Royce CorporationRolls-Royce Corporation TextronTextron United
4、Technologies Corp.United Technologies Corp. VoughtVought PRI PRI SAESAE亚洲亚洲 Aerospace Industrial Aerospace Industrial Development Corp.Development Corp. Aviation Industries of China Aviation Industries of China Fuji Heavy Industries Fuji Heavy Industries Ishikawajima Harima Heavy Ishikawajima Harima
5、 Heavy IndustriesIndustries Kawasaki Heavy IndKawasaki Heavy Ind Korea Aerospace IndKorea Aerospace Ind Korean Air AerospaceKorean Air Aerospace Mitsubishi Heavy IndMitsubishi Heavy Ind Shin Mayawa IndShin Mayawa Ind SJACSJAC欧洲欧洲 AirbusAirbus ALENIAALENIA BAE SystemsBAE Systems Dassault AviationDass
6、ault Aviation EADSEADS EADS CASAEADS CASA EADS MilitaryEADS Military EurocopterEurocopter (Fiat) Avio(Fiat) Avio Fokker AerostructuresFokker Aerostructures WestlandsWestlands Hegan Hegan Hispano-Suiza Hispano-Suiza Israel Aircraft IndustriesIsrael Aircraft Industries Messier-BugattiMessier-Bugatti M
7、essier-DowtyMessier-Dowty MTU Aero engineMTU Aero engine Rolls-RoyceRolls-Royce SAAB AerospaceSAAB Aerospace Smiths IndustriesSmiths Industries SNECMA MoteursSNECMA Moteurs SukhoiSukhoi Thales AvionicsThales Avionics欧洲 续 Turbomeca Volvo Aero Westland Helicopters Zodiac AECMA AECMA发展关系战略 管辖当局 国防 太空 供
8、应商 工程, 外包采购改进战略 要求 过程能力 人员能力 执行 次级供应商控制 评估战略考虑 成员合作 上层领导的参与 IAQG 运作效率IAQG 运作管理体系良好的进展n行业执行层的参与提高了效率与效果n对供应链的一个极大改进机会: 提高安全与质量 降低成本减少浪费 一致的明确的方法、要求和文件记录 减少多重监控n国际合作将已执行的方案措施向前推动一项全球化的业务需要全球化的解决方案一项全球化的业务需要全球化的解决方案n9100 航空航天质量体系标准， 是我们关注的基础： 规定 “做什么” 而不是 “怎样做” 由欧洲、美洲和亚太地区联合发布 在整个供应链中减少差别n补充标准 维修站 9110
9、 分发商/批发商 9120建立标准建立标准质量体系标准质量体系标准 基于基于 ISO 9001-2000ISO 9001-2000 .落实行动n审核员检查单 - 9101, - 9111, - 9121n为执行的连贯性而制定的行业控制的它方 (ICOP) 监督 程序 9104 注册机构 审核员 培训n有网上数据库支持 (OASIS)提高质量业绩提高质量业绩并并降低成本降低成本以及产品一体化n直接提高产品一体化的相关要求首件检验 9102关键特性的变差管理 9103不符合项的管理 9131零件标识的质量要求数据矩阵 9132协调一致的无损检测人员资格要求全球化的供应商风险管理 9134其他正在进行的工作 软件, 直接发运及交付, 操作者的自我 验证, 抽样计划, 供应商业绩考核指标议程的变化将始终围绕目标的一致性议程的变化将始终围绕目标的一致性执行!nIAQG 成员同意内部使用这些标准并要求供应商同 样使用 一个声音 将差别降到最低 共享资源 减少重复与浪费 落实情况落实情况 超过超过 90% 90% 并继续上升并继续上升交流及早注册及早注册! !得到早前论坛报告得到早前论坛报告得到早前得到早前 委员会会议纪要委员会会议纪要交流一步到位一步到位交流欢迎访问欢迎访问 www.iaqg.orgwww.iaqg.org交流
