《执行力是什么_执行力培训教程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《执行力是什么_执行力培训教程（124页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、嬗在执行:高效执行力研修班培训教程国外著名企业家的话:比尔s盖茨说:在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁*郭土纳说:一个成功的企业和管理者应该具备三个基术特征,即明确的业务核心、卓赵的执行力及优秀的领导能力。罗伯森s沃尔颓说:沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可借量的作用。课程思路课程四大模块第一讲关注细节与执行力目录一、管理是一个系统工程二、羔注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力导入:麦肯锡七个S示意图1、我们进入了哲学管理的时代国社会变革的浪潮量企业管理的内在规律与走势一一人文管理与科学管理一一哲学管理时代的来临国哲学管理时代的现代人
2、思维一一万物皆有源,万事皆有因一一系统化思考2、把提规律,预见未来里中国传统文化的发展里传统文化对现代企业家的影响一一思想观念;政治化倾向与官本位一一恺维模式:重战略、轻细节一一管理特色:人治与情、理、法的秩序里WTO与国际化对中国企业家的挑战一一竞争进入新阶段:精细化与执行力1、天下大事,必做于细里观念的改变一一朽鸡就要用牛刀量细节造成的差距一一十里之堤,溃于蚁穴一一1%的疏忽导致100%的失败一一一个马掌钉灭亡一个国家一一“88888“忠号殿了巴林银行2崛技河IMBE5f2、伟大源于细小的积累盟要了解竞争对手,但目标并不是它一一打败你的是你自己一一魔鬼存在于细节之中一一企业家要对细节无限的爱一一时针、分针与秒针一一科学管理的魅力就在于精确、标准、精细里创业很刺激,管理很平淡
