某商业项目推广方案

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1、目录v第一部分 专项分析项目介绍/开发计划市场环境分析竞争对手分析1嘉骏置业/中梁策划目录v第二部分 项目定位及营销策略客户定位（消费者/投资者）项目定位项目命名差异化的竞争策略业态规划2嘉骏置业/中梁策划目录v第三部分 营销执行方案Logo设计及VI系统设计营销执行计划营销费用预算及控制 媒介投放策略3嘉骏置业/中梁策划第一部分 专项分析4嘉骏置业/中梁策划项目介绍/开发计划/特点分析5嘉骏置业/中梁策划项目介绍v项目介绍位 置：XX大良南国东路，顺峰公园旁。建设用地：81200平方米建筑面积：一期首层为13000商铺;二期一至三 层为大 型综合购物广场，面积63000。6嘉骏置业/中梁策划

2、v开发计划:分二期进行v开发进度目前一期住宅已经竣工，一期商铺即将进入装修阶段项目二期处在规划设计阶段，几家百货公司的合作已经进入 实质谈判阶段。开发计划及进度期属物业属性建筑面积竣工时间开盘时间备注一期联排别墅150004-6-3003-12销售70%一期商铺、商场1300004-1004-10具备开盘条件二期商场6300005-505-3规划设计阶 段二期住宅5500005-1205-10规划设计阶 段7嘉骏置业/中梁策划项目描述v本案位于XX大良南国东路，顺峰公园旁。该地块为大良新旧城区的 交界地带。v目前，城东板块飞速发展，商业与人居比翼双飞；顺峰山板块已成 为XX高档居住区的代名词。

3、本案同时处于两大发展区域的复合位置 ，交通方便，地段的升值潜力巨大。8嘉骏置业/中梁策划项目特点分析(1)品牌：XXXX在前期的推广中，作为高档次物业的品牌属性已经 深入人心。品牌形象的走高将制约本项目在商业规划上 向中低档延伸的难度，但对本项目发展中高端商业消费 非常有利。由于XX经济发展水平较高，消费者的中高端消费需求巨 大，但目前还缺乏真正意义上的大型中高端商业物业， 无法满足XX消费者的需要，导致XX中高端消费大量外流 。本项目凭借已形成的高档品牌形象，在商业规划上向中 高端倾斜，顺藤摸瓜，必可顺利切入这块巨大市场，抢 占市场先机9嘉骏置业/中梁策划项目特点分析(2)地段：v本项目坐落

4、于顺峰公园旁，处于城东板块和顺峰山板块的复合地 段，地理位置十分优越。v目前该区域集中了相当的人气和居住认知度，但商业的认知度还 基本处于空白状态。因此，由新德业投资开发的“名店坊”提出 了城东商圈的概念，试图改变人们对城东板块的固有认知。v本项目与名店坊毗邻而立，商场规模相当、商业规划上也多有类 似，可谓两虎相争。但双方也不是没有可以合作之处，在商圈的 推广上就可以反竞争而竞合，共同把商圈概念炒热炒熟，将使两 个项目都获益菲浅。10嘉骏置业/中梁策划项目特点分析(3)环境：与顺峰公园相拥而立无疑是本项目环境上的最大优势。现代商业已经由单统的购物进化为集购物、休闲、娱乐、旅游等为一体的体验 式

5、消费方式。顺峰公园作为XX未来重要的旅游、休闲、娱乐场地， 其品牌和功能正好可以成为包装本项目的重要载体。11嘉骏置业/中梁策划项目特点分析(4)规模：本项目一期商业建筑面积13000平方米，二期商业建筑面积 63000平方米，共计约76000平方米。一期规模小，而且一期开 盘时间与二期开盘时间非常接近，因此我们认为应该将一、二 期进行捆绑，作为一个整体共同推广，一方面可以壮大力量， 起到1+12的效果，另一方面将有利于控制好营销节奏，并减少 成本。12嘉骏置业/中梁策划市场环境分析13嘉骏置业/中梁策划房产商贸业成第三产业发展的重点行业在XX打造百万人口中心城区的大环境下，随着整体交通 环境

6、的改善、广佛都市圈的成型以及城市化进程的推进 ，XX人流物流随之增加，房地产业、商业将成为第三产 业的重要增长点，成为XX第三产业发展的重中之重。XX区委、区政府将专门为这些行业制定了相应的政策扶 持措施，并对其加强规划和政策引导，包括支持重大项 目引进和发展，鼓励产业业态创新等。14嘉骏置业/中梁策划商业地产发展如火如荼 由于看重XX巨大的消费潜能，自去年开始，XX一些大型 的商业项目陆续奠基，并进入建设期。其中有已部分投 入使用的XX第一个大型综合购物中心嘉信城市广场 、计划于今年下半年开业的XX家电博览中心、在今年3月 份奠基的盈信城市广场、正在紧张筹备招商的天佑城、 即将开业的大福源超

7、市以及预计9月份动工的XX名店坊等 ，都是投资数亿元的大型商业项目。可以预见这些大型商业项目的建成开业，将改变XX现有 的商业格局，XX商业地产将从此打开新的局面。15嘉骏置业/中梁策划XX目前商业的主要特点 街铺为主，大型商场快速崛起目前，XX的商用物业仍然以街铺为主导，街铺是居民购物的主要场所，也是投资者投资商铺的主要渠道。一些中型超市 、综合性百货商场缓慢发展，但总体而言，规模不大。大型 MALL式商场近年来迅速升温，但由于均处于建设期和概念炒 作期，其影响力还有待进一步显现。16嘉骏置业/中梁策划XX目前商业主要特点绝大部分的商场缺乏主题包装现时，绝大部分的商场都是进行普通的单一性统一

8、经营 管理，没有结合自身特色进行主题性包装，没有突出风格 ，商场的影响力不强，导致消费者对这些商场并没有明显 的喜好。 商场内的经营无明显区分，经营商品无特色不少商场的经营模式只是单纯的零售式百货，只是简单 的陈列、摆放，种类区分不明显，商品无特色，整体感觉 较为零散，档次不高，吸引力不强。17嘉骏置业/中梁策划XX目前商业主要特点档次均以中档为主现时，绝大部分商场所经营的商品档次主要以中低档为主，主要服务对象是当地外来工及中低 收入人士。这与XX区的整体消费水平大相径庭， 此种档次无法满足本地大部分消费者的需求，从 而使当地的商业消费形成了外流的习惯。18嘉骏置业/中梁策划市场环境分析小结由

9、于XX城市化的相对滞后，XX商业的发展较缓慢，基本还处于粗放经营的阶段 ，这与XX庞大的消费市场极不相称。正因为现有的商业消费环境无法满足消费 者日新月异的消费需求，因此导致了消费额大量外流的现状。l近年来，XX进入了以城市化建设为主题的二次创业进程，商业化被提升到前所 未有的高度，商业现代化、商场规模化、消费本地化成为城市化建设的重中之 重。但XX消费外流严重的问题，是商业化建设怎么也绕不过的门槛。无论是政 府高层、专家学者、或是产业界对此问题都非常关注，并进行了大量的分析和 总结，主要认为这是本地商业环境落后、对消费者吸引力不足的问题。在政府 推动下，一大批大型的商业物业迅速开工建设，规模

10、和数量空前。19嘉骏置业/中梁策划市场环境分析小结我们认为，XX消费外流已经形成为XX人的消费习惯和消费文化，仅仅以兴建大型商业 物业、改善商业环境来吸引消费者还远远不够，而应在根本上改变消费者现有的消费 习惯和消费文化，以全新的消费观、价值观占领消费者心智资源。这就要求政府阶层 、专家阶层、产业阶层与媒体界能够深入合作，共同造势，在市场教育工作上投入足 够的力量，制造舆论声势。 以建设大型商业物业、改善商业环境吸引消费者为第一步，以新的消费观、价值观改 造消费者为第二步，步步为营，才能根本上改变XX消费外流的状况，才能为商业现代 化建设奠定坚实基础。20嘉骏置业/中梁策划竞争对手分析21嘉骏

11、置业/中梁策划竞争对手分析v根据在地段、规模、规划、目标消费群、目标客户群等方面的 特性，我们认为本项目主要竞争对手为：名店坊、天佑城、盈信城市广场嘉信城市广场、顺联广场等22嘉骏置业/中梁策划竞争对手项目要素一览表 项目名 称项目位 置建筑面 积业态布局工程进度项目定位名店坊大良东 区超7万超宽广场、旗舰店、特色 步行街和临街旺铺四大功 能分区今年9月动工，明 年10月竣工，11月 开业大型多功能主题购物 中心天佑城容桂 桂洲大 道超8万大型百货、连锁超市、美 食世界、娱乐天地、文化 书城预计明年3月封顶 ，年中开业XX城市新坐标 多元化商业广场盈信城 市 广场龙江镇 东华路约16万 购物、

12、娱乐、饮食、游乐 、康体、农贸市场、商务 公寓分三期开发，首期 明年元月1日开业游乐MALL式商业步行 街 现代乐园式商业王国嘉信城 市 广场新城区约14万 美加式的时代购物广场， 新加坡式休闲购物长廊今年5月已经试业家庭式商场顺联广 场陈村超12万 集购物、饮食、休闲、娱 乐等六大功能于一体7月28日奠基华南首个体验式购物 23嘉骏置业/中梁策划竞争对手分析小结v与竞争对手相比，本项目在房地产商综合实力、规模、规划、地段上都不具绝对 的优势。v从表中可以看出，五大商场加上本项目基本上都在这一两年内全部推出，无论是 对消费市场，还是对投资市场，都将带来巨大压力。一场残酷的市场抢夺战不可 避免。

13、而由于盈信城市广场、顺联广场偏居XX边缘，嘉信城市广场屡遇挫折， 因此，市场王者之战主要在本项目、名店坊和天佑城之间展开。v名店坊与天佑城推广上的共同特点是本土化气息浓厚，霸气不足，没有建立市场 形象上的相对优势，双方的竞争处于胶着状态，难决胜负。v因此，本项目的切入点就在于凭借优势的品牌形象建立最具优势市场地位，以王 者的气势引领市场、抢占市场。24嘉骏置业/中梁策划第二部分 项目定位及营销策略25嘉骏置业/中梁策划客户定位（消费者/投资者）26嘉骏置业/中梁策划项目目标消费群体界定A、3公里核心消费圈以城东板块与顺峰山板块为核心，未来规划人口超10万 B、10公里主要消费圈以XX中心城区（

14、大良、容桂、伦教三镇）为核心，未来规划人口 超百万 C、30公里补充性消费圈覆盖XX及周边地区，人口超300万 D、旅游休闲消费群：预计每年超20万人 27嘉骏置业/中梁策划消费者特征分析v消费力较强：据统计，今年上半年，XX的恩格尔系数已经跌破 30%，进入联合国粮农组织划定的最富裕区。XX城镇居民家庭 上半年人均可支配收入达到10350.89元，人均消费性支出 7686.88元。v数字表明，XX城镇居民人均可支配收入比全省平均数（ 7263.51元）多出3087.38元，高42.5%.支出比全省平均数的 5257.79元多2429.09元，高46.2%。上半年XX商品销售总额为 214亿元

15、，同比增幅达27.7%。28嘉骏置业/中梁策划消费者特征分析消费外流严重：出外旅游休闲兼购物，已经在XX形成消费习惯。每缝节假日，成群结队的XX人自驾车去到香港、澳门、广州、深圳、佛山 、中山等地休闲购物，消费额巨大。29嘉骏置业/中梁策划消费者特征分析v消费国际化、品牌化、高档化：XX经济发达，人们生活 富裕，对品质生活的追求也越来越热烈，对品牌、名牌 产品的喜好度增加；XX人也经常走出过门，购买国际品 牌产品。因此，国际化、品牌化、高档化将成为XX消费 的主流趋势。v休闲消费最受XX消费者欢迎：XX消费者喜欢外出旅游休 闲，也喜欢进茶坊、沐足、桑拿、泡吧等。娱乐休闲已 成为XX人工作之余主

16、要生活佐料。 30嘉骏置业/中梁策划项目目标投资群体界定第一类投资群体：私营业主、企业中高管理人员、公务员、高级白领、年轻 成功人士等 第二类投资群体：周边镇的高储蓄群体，希望通过投资商业地产获取稳定收 益； 第三类投资群体：外地来XX投资者31嘉骏置业/中梁策划项目目标投资群体界定收入：家庭年收入为8万元以上（以投资支出占总收入20%40%来计算）特征：有较为雄厚的经济基础，熟悉XX，有广泛的社交关系，对新 理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，多投资经验，对 地段及相应升值潜力较为注重。 32嘉骏置业/中梁策划投资者需求分析偏爱沿街商铺目前，投资商铺的类型中，由于投资者对客流量和消费模式的基本判断决定了传统的沿街商铺还是主要的投资类型， 占了投资需求的成左右。但商场式商铺的需求增长非常迅 速。不过相当一部分投资者对商场式商铺的后期经营和租售 情况有一定的担心。总的来说，商场式商铺还处于投资引导 阶段，各大发展商都在实践中探索好的发展道路。33嘉骏置