陈一丹:中国 也该有优秀的民办大学

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 陈一丹:中国也该有优秀的民办大学【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】 Q:听说武汉学院转设为民办高校, 目前具体进展如何?收到批文的时候, 您有什么感受?A:2015 年 5 月上旬教育部的批 文出来,5 月 28 日省教育厅给学校发来 了转设通知武汉学院上下都很振奋, 我自己也很欣慰。这几年,大家都很期 待着这一天,感觉是向着理想的方向,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一步步摸索,一步一步走近,终于来到 一个全新的起跑点上,迎来全新的出发。 而欣

2、慰之余,更多的是感谢感谢这些年 学校全体的辛勤付出。同时,我们也很 感动,在这次民办高校评审过程中,教 育部在组织专家评审的时候,除了看到 一条条传统的硬性的数字指标之外,还 看到了这所学校的整个布局和理念。评 审专家组对学校方说:“这是真在办一 个大学呀,我们没有理由不通过。 ”我们 很高兴,也很感动教育界内的认同,也 感到是鼓舞的鞭策。Q:我们知道您是腾讯公司的主 要创始人之一,这次听说您将在武汉学 院投入 20 亿元,这笔巨额投入目前投 入情况如何?A:对武汉学院的投入主要来自 武汉一丹教科文发展有限公司。一丹教 科文公司是武汉学院的举办方,首期投 入主要用于新校区建设,还有一部分投-精

3、选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 入用于师资建设。转设之后,一丹教科 文公司还将会进一步加大力度。学校也 在自身建设上探索,首先是规范化的建 章建制,支撑学院的长远发展。其次是 现代化的管理体系,引入先进的公司化 运营模式。再者,就是国际化的充分接 轨。武汉学院是民办教育领域里的一 次实践,同时也是一个公益项目。期望 通过这样的实践,与教育同行一起,探 索一条中国非营利性民办大学的办学之 路。Q:投资武汉学院的初衷是什么? 为什么选择这所学校?A:选择武汉学院,当时的出发, 就是一个单纯的公益项目,不像惯常的 会有一些常规的商业计划书,也不像 M&A 找项目那样去盘点分析

4、、财务分 析,再考虑投多少。这个项目,纯粹是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 我退休之前,因为缘分种下了个种子, 然后伴随它的成长而不愿放弃,进而持 续地投入进去。记得 2006、07 年,当时我还没 有退休,有人来找我,说武汉的一个大 学求收购,问我有没有兴趣。我说没有 任何兴趣。我们腾讯几个创始人都专注 在互联网领域,其他很多赚钱的项目都 找过我们。但是我们还是认为没有其他 精力,互联网竞争很激烈,我们需要专 注。其他的事情,我们不干。但是,武汉学院的龙峰董事长很 坚持,他过了段时间又约我出来,这次 他可能做了些研究。他说,Charles,我 知道你在做公益,也涉

5、及一些教育项目, 我们这个项目不是一个赚钱的项目,这 是个公益项目。你可以参与一点,你不 用管它,我们来管就行。如果别的投资 人要收益,你可以不要,就当公益来做。 而且,接下来民办高校改革也值得参与。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 我当时对民办高校这样复杂的项 目,也没有去多想。只是想到做公益的 话,反正我已经在做了,而且投入下去 不用去管它,那不如试一试。我知道, 这个学院做教育的风气还是很正的,我 就想把钱投下去,如果有收益,那收益 也不要给我了,直接再投到学校里面去。 这就算种了一个种子。当时抱着的想法 是,这样做对这个学校好就可以了,有 钱赚再投回去,让学校

6、更好。为了彻底 贯彻这个想法,通过收购,年武汉 学院的投资举办方就只剩下我们一家了。Q:究竟是什么让你最终决定投 入那么多的资金到这所学校?A:我觉得,可能是四个字:不 忘初心。一开始我给武汉学院投入了一 点资金,投下去之后,他们确实做到了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 赚钱,而且把收益滚动投入也能让学校 比以前更好。但是,从独立学院一步步 走到民办大学,这条路是很长的。我后 来了解到,这里面确实复杂。我说,能 不能在独立学院里面有一个独立的平台, 来实现一些教育的理想?这个理想是非 盈利的,但总得争取这个权利吧。我问 如果独立学院以相对独立的方式运营需 要怎么办?

7、学校董事会说需要脱钩。当 时独立学院日常审核通过就比较难了, 再一步步从独立学院转设做民办高校, 就更难了。这至少需要两个条件,师资 投入和校园投入。算下来,投入额是个 很高的数字。算出来的投入额确实有点狠,当 时对我来说有点天人交战的感觉:如果 你投入这个数额的资金,才有可能去做 一个实现教育改革的平台;如果不投入, 这个学院也不会倒,也就是那样如常运 营下去。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 决定投的那天晚上,我还是问了 自己,为什么投这个学校,无非就是想 在教育改革方面推动一下。投入这个数, 看起来很大,那可能十年后回顾一下, 你不会后悔。或者说,十年后,培养出

8、 很多符合先进教育理念的学生,这多有 意义啊。所以,当时就下了这个决心, 投吧!Q:作为一家非营利性民办高校, 未来的资金和投入需求如何解决?A:我们现在确认投入的数字, 首期就是 20 亿元。之后,要靠良性运 转,实现自我循环。按照国内外的经验, 非营利性高校一般有几块收入,一个是 学费,这远远不够;一个是募捐文化, 校友捐款之类的;一个是它本身产出的 研究费用,也就是从社会、政府得到的 研究经费;另外,我们国家对民办学校 还有一些少量资金的政策支持。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 这四方面的收入,主要是前面三 项。我们也主要做好前面三项,第一项 学费,这一项到一

9、个限度,就固定了, 不可能靠增加学费来办学,所以第二项 募捐文化需要慢慢地养成,还有第三项 研究的实力,将来需要慢慢加强。但这 个学校需要时间成长,不能永远在一个 嗷嗷待哺的婴儿阶段,没有奶吃就饿死 了,它需要有自己依靠自己成长的能力。 换句话说,我可以投资做办学人,但是 不能做金主,这对这个学校的健康成长 来说是件好事。Q:您对这所学校有什么期望? 这所学校的真正突破点或对中国教育改 革的意义何在?A:我就希望这所学校办成真正 的民办高校,真的是公益办学,真的会 走出一条路来,最终也能影响到其他的 办学人。当然,第一是把这个学校办好, 培养好学生,第二个未来能不能在民办-精选财经经济类资料-

10、 -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 高校里,有更多地人用这种方式来办学, 用他们自己的优势,借鉴我们的经验, 来做更多的教育探索,我觉得这是有两 重意义的。现在,当改革的权力和营运主导 权交到了你手里,你把它真正做好,那 么辐射和影响,就变得很自然,它就会 影响很多后来者。所以,前提就是我们 要做把这个学校办成功,以后才会有人 复制和参考我们。我们欢迎大家一起来 投入和贡献,因为这是公益项目,不是 商业竞争项目。为什么国外有那么多很好的私立 学校?我们就没有一个好的私立高校呢? 我们能不能成为未来中国优秀私立高校 中的一个呢?虽然这样想,但是做起来 很难。无论是西方还是中国,历史上都 有很多好的教育规律。公立学校有它的 资源优势,也有自身路径和机制的特

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