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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 钢铁业去产能囚徒困境:企业都希望别人先减产【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 钢铁，这一曾经支撑新中国经济快速 发展的传统工业板块正面临着多年未遇 的重大变局。在供给侧改革的背景下，钢铁落后产 能迎来史上最大力度的产能出清，伴随 其间的则是人员重置、资产重组、体制 重建乃至地方经济重整的全面转型。在业内人士看来，去产能不是去钢铁， 钢铁行业应当借助这次改革机遇，以减 量化为核心重塑钢铁产业的价值链，全 面提升竞争力。而透过武钢等转型钢企 的样本，或能解剖出整个行业从产能压
2、减、人员优化、区域布局到技术创新等-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 结构性内生变革的关键点。一场突破结构性困境的供给侧改革持 久战过了武汉长江大桥，一路向南便进入 武汉市青山区。一眼望去，那里都是红 墙红瓦的“红房子”。这里便是著名的红钢城。1954 年，国家批准建立武汉钢铁公司。 来自全国 10 余省份的 5 万多名工人和 7 万多名家属集结在武汉，沿江建起了 16 个街坊、50 万平方米的武钢职工生 活区，因房子外墙大多红色，故得名 “红钢城”。彼时，这里大到学校医院、小到瓶装 汽水都印着武钢标志，城里几乎每户人 家都有几个亲戚在武钢工作。-精选财经经济类资料-
3、-最新财经经济资料-感谢阅读- 3 如今，大半个世纪过去了，一些老城 区的楼梯房正在拆迁重建，取而代之的 是一片新开工的房地产和基建项目-只 见钢铁厂周围的空旷地带，几十层高的 居民住宅楼和商用办公大厦已初露雏形。与此同时，曾以武钢为中心发展起来 的青山区正逐步将发展重心转向服务业， 未来沿江将建成“十里江滩”，打造成武 汉市的第五个滨江商务区。今年一季度， 青山区房价上涨近 30%，成为武汉楼市 涨幅最快的区域。上述一系列变化的背后是武钢及以其 为代表的老牌钢企的艰难转型。5 月 23 日，国务院总理李克强视察武钢，提出 要把武钢化解过剩产能做成全国的一个 范例，并指示国务院国资委和湖北省对
4、 武钢解决目前面临的困难和问题给予大 力支持。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 此前，河北、山东、河南、广东、云 南等全国多省份陆续出台过剩产能压减 的具体目标，河北省提出今年就要退出 1422 万吨炼钢产能，广东到今年底将实 现全省国有关停的“僵尸企业”基本出清， 将钢铁产能控制在 4000 万吨以内。人员分流:告别旧时代的冗员体制诞生于特殊年代、曾经支撑新中国经 济快速发展的钢铁工业，在供给侧改革 的背景下，去产能过程必定伴随人员重 置，以武钢等为代表的转型钢企正在告 别旧时代的冗员体制红钢城里的人们似乎还没来得及适应 周遭这一切变化。今年 81 岁的陈老伯最近烦
5、恼的事很 多-她的两个女儿可能要大龄失业了。 大女儿在武钢下属的快餐食品饮料公司， 小女儿在武钢幼儿园，最近都面临辞退。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 整个行业效益渐微已是心照不宣的事 实，从钢铁主业到非钢业务都人人自危。 即便在武钢业绩最好的硅钢部门，一位 文职人员仍感到压力， “厂子效益最好的 时候是零几年，当时待遇也很好，这几 年效益变差，很多新来的大学生、研究 生也都走了。 ”她担心自己再过 5 年，到 了 45 岁时也会被内部退养。2015 年，钢价跌入历史低谷，全行业 陷入亏损困境。中国钢铁工业协会数据 显示，去年全行业主营业务累计亏损超 过 1000
6、亿元，同比增亏 24 倍;加上投资 收益等项目后的全年利润总额仍亏损 645.34 亿元，亏损面超过一半。行业寒冬里，为了保障企业经营效益， 武钢从去年起开始进行大力度的内部人 员优化。随着副业剥离和引入职业经理 人等一系列体制重构，武钢逐步实现人-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 员减负和投入产出效率最大化。2014 年 底，武钢集团有 94596 名职工。截至目 前，集团已经分流员工 1 万有余，股份 公司已减员 6000 至 7000 人。“在去产能这个大背景下，大家已经 达成了共识，就是这 8 万人不可能都炼 铁和炼钢，炼铁和炼钢的大概只要 3 万 人，可能有
7、4 万至 5 万人要找别的出路。 ”武钢集团董事长马国强日前在一次国 资委新闻中心主办的访谈节目中直言。人员优化的最终目标是达到从内部降 成本、提高经营效率的效果。 “过去我们 的人均产钢水平较低，只有 500 吨/人， 比行业内先进水平差一倍。一个人干的 事情是两个人在干，这也是公司痛下决 心要做人力优化的原因。 ”武钢股份证券 事务代表许书铭告诉记者，未来的目标 是达到人均产钢 1000 吨，向行业先进 水平看齐。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 经过这一轮人员优化后，武钢股份目 前在职员工约 22000 人。按照年产 1500 万吨计算，人均产钢水平已达到 70
8、0 吨/ 人。若未来产量不变，要达成最终目标， 还需要再压减 6000 到 7000 人左右。其实，武钢集团旗下股份公司的安置 政策非常优厚，以至于同属集团的其他 钢企老总听闻后慨叹:“如果我们也能有 这样的政策，员工早走了。 ”据了解，在股份公司，最先一批离职 的是外聘的协议工，接下来是退养一部 分离退休年龄还有 5 年内的老员工。公 司继续代缴四险一金，另外每月发放 2300 元左右补偿金一直到法定退休年龄。 对退养员工来说，如果这段时间到外面 另谋工作，工资总收入甚至不比在职员 工差。和武钢一样，被称为“共和国钢铁工 业长子”的鞍钢集团有限公司也面临人-精选财经经济类资料- -最新财经经
9、济资料-感谢阅读- 8 员分流和体制改革的压力。去年底，鞍 钢集团印发关于落实鞍钢集团推进人 力资源优化工作的意见(以下简称 意见)，提出到 2018 年用工总量从 16 万人缩减至 10 万人以内，其中钢铁 主业控制在 2 万人。通过控制用工总量， 有效控制人工成本，提高投入产出效率。鞍钢集团公司董事长唐复平表示，目 前鞍钢集团劳动生产率与先进企业相比 差距明显，要坚定不移地按照意见 提出的控制用工总量、优化结构、畅通 渠道目标，使人力资源发挥最大价值。集团上下也在逐层优化人员结构。鞍 钢旗下的攀钢集团有限公司今年提出要 在去年减员 9000 人的基础上，继续分 流 1.5 万人。今年前两个
10、月，鞍钢股份 炼钢总厂的在岗职工优化比例达到 7.49%。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 事实上，劳动生产率低、经营效率不 足是最早一批建立的钢铁集团的通病。 在为新中国成立之初的钢铁工业作贡献 时，它们也背负了特殊国情和时代背景 下产生的历史负担。这是当下传统钢企 集中进行人员分流的主要背景。据人力资源和社会保障部部长尹蔚民 在今年 2 月 29 日的新闻发布会上介绍， 经初步统计， “去产能”将涉及钢铁行业 约 50 万名职工的分流安置。记者根据 公开报道和资料不完全统计，去年至今， 全国几家大型国有钢铁企业已经分流的 员工人数不到 5 万人。而到 2018 年， 鞍钢要从 16 万人减至 10 万人，武钢则 要再
