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1、绿园稻米农合社状况调研报告绿园稻米农合社状况调研报告为了学深入学习实践科学发展观，县科协全体成员，近日对我县三站乡绿园稻米农民专业合作社建立、发展和现状进行了实地考察和调查研究，现将调研情况报告如下，供领导决策时参考。一、*县绿园稻米农民专业合作社的由来发展及现状三站乡农民自发组织的*县绿园稻米农民专业合作社，经历了组建、成长、壮大、转型的发展过程。XX 年 3 月成立的三站乡农民科技协会。主要是组织农民共同学农业技术，推广应用新技术，提高产品标准和知名度，共同应对大市场，解决“卖粮难”，“卖粮贱”问题，到 XX 年以松散型的结合发展到专业合作。从 XX 年的科技协会会员发展到 XX 年的稻瓜
2、专业协会，会员有 318 人，到 XX 年的绿园稻米农民专业合作社、会员达到 918 人，从销售环节上合作发展到产前、产中、产后等多环节的合作，从科技合作发展到资金、农产资料等领域的合作。合作社目前仍停留在资金入股上，但已经在土地、农机、科技等其它领域进行了有效合作并取得了效益，做到了“五统一”，使农业增产，农民增收。合作社建立了理事会，负责合作社的管理，重大问题由全体社员大会决定。XX 年 8 月经县工商局注册登记，是具有独立法人资格的经济合作组织，从事合法经营活动。到目前合作社社员有耕地 32180 亩，大小农机具 51 台套，3466 马力，机械插秧机 54 台，合作社社员分布 3 个乡
3、镇 12 个村屯，合作社资产总额 400 万元。合作社成立前垧产平均最高 15,000 斤，现在垧产平均1,7000 斤，每垧地增收 1900 元，每垧地节省生产资料费用300 元，水稻订单每市斤多卖 0.06 元，每垧地多收入 1020元，每年合作社多收入 283 万元。二、合作社彰显的优势和活力农民专业合作社是农民自发组织起来的，以农民为主体，自愿入股合作，风险共担，利益均沾，平等互利，从一开始就蕴藏着勃勃生机和活力，伴随着合作的深入，更加彰显了优势。合作社为社员提供了多层次，全方位的无偿服务，即使是有偿服务，净得利润最终也回到社员手里，达到了粮食增产、农业和农民增收的目的，其服务涉及到产
4、前、产中、产后，有科技服务，生产资料，生活资料服务，有资金服务，有市场服务。1、产前生产资料服务为农民节省生产成本，直接增收。XX 年合作社为社员统一采购良种 30 万斤，购进农药 42 万袋，购进化肥 2200 吨，合作社统一采购种子、化肥 和农药，不但保证了质量而且节省了资金，平均每垧地可节省300 元，共节省 643500 元。2、产前为社员提供资金扶持，XX 年全体社员从农村信用社贷 款 82 万元，保证了春耕生产的顺利进行。3、合作社的统分结合的经营机制使绿色无公害标准化生产成为现实。合作社内部做到了五个统一。统一购入生产资料，统一技术标准，统一管理，统一包装，统一销售，XX 年合作
5、社与方正县“秋然米业”签订水稻生产订单 3 万亩，组织社员种植无公害水稻 3.5 万亩，秋后，“秋然米业”以每市斤水稻高出市场价 9 分钱收购，为社员增收 305万元，平均每户社员增收 3322 元。4、合作社提高了农民进入市场的组织化程度。合作社每年都通过与米业集团签定销售合同为社员销售大米，不但解决了“卖粮难”问题，而且每年每斤水稻都高于市场价格 35 分钱，产品已销售温州、山东、河南、河北等地，每种植一垧地合作社管理的水稻可增收 45250 元。5、合作社促进了农村经济向产业化方向发展，合作社组建了“生产资料综合服务部”，为社员提供无偿服务。XX 年成立“齐齐哈尔田雨绿色农业工程有限公司
6、*分公司”，与齐齐哈尔公司合作。XX 年产肥料 1200 吨，销给社员80%，市场价 3200 元/吨，销给社同 2880 元/吨，每年为社员节省 30 多万元，社员直接增收。随着实体的发展壮大，将为转移农村剩余劳力，加快土地流转创造有利条件，为了更好地服务于社员，正计划筹建自己合作社的精米加工企业，实现产、加、销一条龙，引进先进技术和品种，与知名企业合作办良种繁育基地以提高稻米品质和产量，拟筹建农机服务队，以解决农户分散经营，农机具一应俱全，重复投入、成本高、效益低的弊端，全力为社员服务，不但可以抢抓农时、规模经营，而且在为其它农户服务的同时也可获得效益，从而更好地提高专业化水平，加快向现代
7、农业迈进的步伐。6、合作社渴望党和政府加强对合作社的领导，支持其更快发展。现在合作社已建立了党支部，支部书记由三站乡主管农业的副乡长兼任，党支部现有党员 12 名，充分发挥了先锋摸范作用和致富带头作用。近两年来，先后有五名积极分子迫切要求加入党的组织，体现了党组织在合作社中的活力，发挥了党支部的战斗堡垒作用。不但乡党委对合作社的领导得到大力加强。而且乡政府在工厂化育秧上给予大力支持和资金补助。使农业新技术得到强有力推广，使合作社社员们更加感受到党和政府的关怀，激发了办好合作社的热情。三、合作社发展趋势、存在的主要问题及解决问题的建议合作社的发展壮大，呈现了农村合作经济组织的勃勃生机，已经逐渐深
8、入人心。发展农村经济合作组织是生产力发展的必然要求，是对家庭承包经营基本制度的健全和完善，增强合作意识，走合作之路是大势所趋。随着合作社产业化、专业化发展，农村剩余劳动力将转移到企业，同时会加速土地流转，在土地承包经营权长期稳定的情况下，土地使用权可遵循依法、自愿、有偿转让的原则，实行土地流转，可以实现合作社的规模经营，使土地从不善经营的农民手中转移到农村经济合作组织或种田能手、种田大户手中，可做到双赢，接受土地转移可实现规模经营，获得规模效益，土地转移还可使农户得到分红和其它劳务收入，同时可提高土地利用率，单位面积产出率和劳动生产率。我县的农村经济合作组织只要健康发展必然会同全省先进地区一样
9、，实现党的十七届三中全会提出的目标，促进土地经营权流转，发展适度规模经营。目前问题是绿园稻米农民专业合作社尚局限于资金入股阶段，农机、土地入股合作还未开始，其主要原因是，合作社所办的经济实体，如：肥厂、精米厂、育种基地尚未形成规模，效益还不明显，农村剩余劳动力转移不出来，因此土地也难以流转，规模经营和效益便显现不出来，影响农民致富。建议：1 根据全国人大通过的农民专业合作法，我县应针对本县实际进一步加强农业行政主管部门和有关部门，根据各自的职责，对农民专业合作社的建议和发展给予指导、扶持和服务。2、当前农民专业合作的突出问题仍然是缺少资金问题。建议应在资金上给予必要的扶持。3、过去部门帮扶农村起到了卓有成效的作用。建议今后不仅应在资金上、送科技下乡上等方面继续给予扶持，而且更主要的应在帮助合作社农民学会经营、管理、发展产业化上狠下功夫。
