积跬步 以致 千里——对话长盛基金总经理陈礼华

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 积跬步 以致千里对话长盛基金总经理陈礼华【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】 厚积薄发,稳中求胜,长盛基金拉了一 根“长阳”。2009 年迄今为止中国基金业 最成功的创新桂冠无疑已被长盛基金发 行的国内第一只可分离交易基金长 盛同庆摘走:1 天募集 147 亿的成绩再 次证明长盛基金在金融工程、产品创新 领域的非凡实力。 陈礼华是一位思想型的管理者, 不论是他与记者的对话还是他日常言论 中,总是能够站在行业前瞻的角度思考 问题,发出独到的见解。 -精选财经经济类资料- -最新

2、财经经济资料-感谢阅读- 2 本报记者 王文清 见习记者 刘真 基金产品创新大有可为 记者:5 月份长盛同庆成功结束 募集,投资者经过去年的熊市洗礼还没 有完全恢复对公募基金信心的时候,长 盛同庆一天募集了 147 亿,这说明投资 者对创新产品的需求是非常强烈的,您 怎么看待这件事情?您对基金业的创新 怎么看待? 陈礼华:整个基金业发展的历史 就是一部创新史。概括来说,我国基金 业十年的快速发展历程实际上就是行业 自身不断创新的结果,这体现在业务创 新、监管创新以及产品创新等诸多方面。 就产品创新而言,目前的基金产品已经 涵盖了股票型、平衡型、债券型以及货 币基金和保本基金等国际成熟市场上的-

3、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 主要基金品种,风格上涵盖成长型、价 值型以及专门的大盘基金和中小盘基金 等。指数基金和 ETF 基金 LOF 基金等 交易所上市基金也得到很大发展,但真 正在基金产品收益(风险)终端进行细分 以及更有针对性方面做得还很不够,绝 大部分基金产品风格比较雷同,远远满 足不了老百姓以及机构投资者的需求。 而长盛同庆之所以发行得比较成功,就 是通过基金收益分配的结构化安排,对 风险和收益进行了定级细分,同时采用 上市分离交易的方式赋予投资者二次选 择权及充分的流动性,较好地满足了不 同投资者的风险偏好与需求。此前,长 盛与高盛等境内外合作伙伴多

4、方探索, 进行了两年多的积极准备,同时得到了 监管部门、交易所以及有关方面的大力 支持。 创新不是刻舟求剑。中国基金业 创新不能照搬西方发达国家现有成品、 现成模式,也不能为创新而创新,而应-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 根据中国资本市场实际,在借鉴国际先 进经验的基础上,开发出更多真正适合 我国投资者需求的产品。要一切从实践 出发,既体现出产品本身鲜明特点,又 让不同投资人都能看得懂,这样的创新 才更有现实意义和生命力。 我反对过分复杂化、过度杠杆化 的创新。但就基金业的创新来说,尽管 国际金融危机使人们对金融创新有诸多 微词,但我们不能因噎废食,不能搞集 体“向

5、左转”,基金业仍要坚持走稳健发 展和突破创新并举之路。未来随着创业 板、股指期货、黄金等大宗商品交易的 交易所化等的推出,基金的投资对象将 不断拓宽,基金创新大有所为。 基金业国际化面临难得机遇 记者:业内人士认为基金行业从 迅猛发展的导入期,到了平稳增长期, 在这样的时期,长盛基金将怎样定位自-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 己的发展路径? 陈礼华:经过十余年的成长,基 金业已发展成为拥有 63 家基金管理公 司、553 只各类基金产品和近 3 万亿资 产管理规模的金融服务业,业务范围涵 盖了共同基金、社保和年金管理、专户 理财、QDII 和 QFII 投资顾问等全

6、方位 的资产管理业务;从发展的阶段来说, 前十年基金业是外延式扩张,现在进入 了“个性化时期”:产品个性化、公司定 位个性化、公司文化个性化,这与公司 人才储备、企业机制、文化定位和它的 发展积淀有关。有些公司可能向全能型 集团化方向发展,有些公司可能会向专 业化方向发展。比如中国已出现专门定 位于做绝对收益产品的基金公司,可能 也会有重点定位于专户理财方向的基金 公司。 对长盛来说,我们将坚持“定位 国际化全能型”的发展战略,以提升公-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 募基金业绩和品牌影响力为基础,稳步 发展社保基金业务,大力拓展专户理财 业务,择机推出 QDII 产

7、品,深化渠道 开发和建设,使公司发展成业内具有综 合竞争实力的全能型资产管理公司。围 绕上述发展战略,公司在产品创新能力、 投资管理能力、风险控制能力、市场营 销能力四个方面确立自己的优势,长盛 的目标不在朝夕之赢,而在长远之胜, 在长期中取胜,在长跑中取胜,就是长 盛。 在新的行业发展新形势面前,如 何在稳步提高公募基金业绩和规模的基 础上,在新业务以及创新方面顺利突围 将成为重塑行业竞争格局的关键所在。 记者:作为一家中外合资基金公 司,公司很早就开展了国际交流与合作, 在中国经济发展预期好于发达市场国家 的背景下,长盛是怎样定位自己的国际 业务? -精选财经经济类资料- -最新财经经济资

8、料-感谢阅读- 7 陈礼华:长远来看,经济全球化 和金融全球化的发展趋势并不会因为这 次国际金融危机戞然而止,基金业“引 进来”和“走出去”的国际化发展潮流是 大势所趋不可逆转的,因为通过行业的 对外交流和开放,我们一方面可以学习 和借鉴发达国家资产管理公司的先进经 验、管理技术,总结教训,少走弯路, 另一方面还可以投资海外市场,更好地 满足国内投资者多样化的理财需求。所 以长盛不会因为外在的环境变化而改变 既定战略,要坚持走国际化发展的道路, 充分利用中外合资基金公司的资源和优 势,审时度势,在今年下半年择机发行 公司的首只 QDII 产品,稳步推进公司 的国际化发展步伐。 我认为,今年下半年到明后年可 能是中国基金业大力发展 QDII 等海外 业务和实现国际化难得的历史机遇。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】

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