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1、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-精选公文范文最新活招商引资工作总结夯实项目管理 做活招商引资 竹影浸月 我区今年意向签约项目 50 个， 目前实际落实 2 个，分别是东成机械和， 只完成了 0.04%；38 个 3000 万元以上 结转项目中 7 个未开工，占 18.4%。前 进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心 不足而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学 校因未办土地手续便破土动工，已责令 停工拆除；桃仙镇的玉瓷制品因自有资 金不足无法开工；益兴房地产、天辰房 地产等四个项目都在待办土地手续。 这些发生在项目建设过程中的虎 头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题， 但局部问题如果从全
2、局观察，就会检验 出整个项目工作存在的一些问题和不足。-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-上半年，全区完成固定资产投资 14.34 亿元，完成年度调整计划的 22.1；完成投资 3000 万元以上新开工 建设项目 20 项，其中，工业项目 11 个、 三产项目 7 个（房地产 1 个） 、农业项 目 2 个，完成年度任务的 90.9；竣工 项目 13 项，完成年度任务的 52；引 进 500 万元以上国内企业 95 个（其中， 工业 78 个） ，完成年度任务的 79.2； 实际调入外资 3547.6 万美元，完成年度 任务的 52.9。 今年我区项目工作呈现出几个特 点：
3、 一、从投资方向上看，基础设施 项目上了一个台阶，今年市、区政府和 部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力 通讯、给排水、供暖设施、河流治理等 基础设施建设方面投入了大量资金，奠-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-定了扎实基础。 二、从产业结构上看，工业投资 比例上升，新建的 20 个开工项目中工 业比重大幅攀升，共 11 项，占 55。 房地产新开工只有一项，其余都是上年 结转项目。 三、从区域布局上看，基本呈现 出东北热(东陵、英达、前进、马官桥 在建多(12 个)、西南温(桃仙、白塔、浑 河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、 王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二 环以内
4、城区中心部位还没有活起来)这 样一个局面。 四、从项目储备上看，区委、区 政府在招商引资工作中采取一系列得力 措施，有针对性的定向招商，有目的性 的专业招商，目前有 15 个大项目正在 筹划运作中。 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-总的看，经过几年来的不断推动 和区委、区政府及关部门的共同努力， 目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐 步形成，重点建设和项目工作进展情况 总体是好的。同时，我们也要看到，在 项目工作这篇文章中，还有很多问题需 要解答。 一是项目结构不合理。在投资 3000 万元以上的项目中，存在着“六多 六少”的现象，即房地产项目多，生产 项目少（房地产 3
5、1 个，生产项目 17 个） ；结转项目多，新开工项目少（结转 31 个，新开工 20 个） ；策划意向项目多， 实际落实项目少（意向签约 50 个，实 际落实 2 个） ；基础型项目多，效益型 项目少；粗浅项目多，精深项目少；中 小项目多，大项目少。 二是项目前期工作薄弱。我们有 许多项目只是在意向与建议书和可研报 告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-说明项目前期工作不重视、不深入、不 到位，对抓项目敏感性不强、责任心不 强，执著力不强。这些问题如不认真解 决就会影响项目建设的过度和质量，甚 至会贻误招商引资的大好时机。 三是项目管理工
6、作滞后。表现在 项目储备不足，项目数据缺乏，项目包 装档次不够、推介力度不大，招商引资 的渠道单一，协调与服务的深度不够， 解决项目建设中资金、征地、拆迁等问 题不够及时、不够彻底。 项目是经济发展的载体、前提和 基础，如果没有项目做支撑，就不可能 实现经济的大发展、快发展。所以，我 们必须牢固树立项目意识，增强做好项 目工作的积极性、主动性和创造性，创 新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠 道、扩大范围，在夯实项目管理、做活 招商引资两个方面下足功夫，形成合力， 有序、有效推进全区项目建设工作。 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-一、要研究好当前形势及国家有 关政策。 在
7、认真分析，吃准、吃透国家宏 观政策和产业政策所决定的价值取向和 资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北 老工业基地的契机，抓住国外产业、资 本和技术向东北涌动的势头，抓住国家 宏观调控有保有压的机遇，正确把握项 目建设方向，这样才能使项目工作真正 做到有的放矢。 二、要创新项目建设工作机制， 夯实项目建设基础工作。 一是加强领导，认真落实三级责 任管理体系，实行领导包项目责任制和 签约项目跟踪落实制，完善激励与约束 相结合的运行机制，以促进各级各部门 对项目工作的重视。 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-二是发挥项目办的作用，拓展项 目办的职能，健全机构（雇员制应尽快 操作）
8、 ，加强力量，保障经费；重点项 目要成立专门工作小组，跟踪考察、跟 踪服务、跟踪协调，咬定项目不放松， 使重点项目引进一个，成功一个；要千 方百计推进 15 个在谈大项目，多方式、 多渠道、多手段加强与外商的联系，力 保在谈项目不断线，促成在谈项目的落 实。 三是建立项目、土地资源库，按 照标准化、系统化、数据化、动态化的 要求，建立功能全面、格式规范、内容 丰富、操作简便、管理科学的项目、土 地资源库，是提高项目工作效率和工作 水平的迫切需要。目的是要体现出项目 的科学性、前瞻性、实效性和可操作性， 使现有土地储备向牵动力强、见效快和 可持续发展的大项目倾斜，实现土地收 益最大化。 -精选公
9、文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-四是以调度会的形式定期通报 3000 万元以上项目的进展情况，及时沟 通情况、采取措施解决问题，确保重点 项目建设的顺利实施。 三、要改进招商引资方式，做活 招商引资工作 一是建立信息畅通、反馈及时的 重点地区招商网络，如采取在江浙地区 设立招商网点，代理招商、委托招商、 聘请招商顾问等形式。抓好信息网络建 设，完善（信息中心）网上信息发布及 收集系统，充分利用网络的优势，积极 开展网上招商。 二是利用各种渠道广泛宣传我区 的历史文化、投资环境、优惠政策、资 源特色、区位优势、产业基础以及外来 投资企业的典型经验，努力提高宣传的 针对性、时效性和透明度，进一步增强 投资者信心，促进招商引资工作向纵深-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-发展。 三是在项目的推介方面，围绕产 业规划的总体思路和布局，注重推介既 能带来当前实惠又利于长远发展的项目。 同时，还要注重项目包装的美观性、实 用性，提高项目包装水平。 四是在项目的引进方面，要调动 现有重点企业的积极性，利用企业自身 的对外联系网络，寻找国内外同行业中 可以合作的对象，强化“以情招商”、 “以 商招商”。
