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物业人力资源管理方案物业人力资源管理方案人力资源管理方案 一流的物业需要一流的管理,一流的管理需要一大批高素质的管理人才和专业技术人才,而人才的管理与培训,对于保持员工的高质量,提高物业管理的水平,具有十分重要的意义。 管理内容: 1、按照合理的人才结构,配置各类人才; 2、任人唯贤,量材录用; 3、开展业务培训,全面提高业务素质; 4、进行业绩考核,优胜劣汰。 管理措施: 1、制定岗位责任制,做到责、权、利分明; 2、建立约束与激励相结合的运行机制,充分调动工作积极性; 3、加强思想作风建设,树立全心全意为业主服务的观念和企业的品牌意识; 4、岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合; 5、全面考核,做到公开、公平、公正。