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1、单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1111中国移动动内蒙古分公司 采购购与物资资管理研究研 究 生： 纪伟 超 学科名称： 物流工程 指导教师：董进全 教授单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级22摘 要/ABSTRACT摘 要u随着我国移动电 信产业 的不断发展， 现代化信息技术以及物资管理模式的广 泛应用，各大企业之间的竞争也开始 日益激烈。u本文通过对 内蒙古移动公司产品采购 及物资管理的现状予以详细 的分析， 并提出了相关的优化方案及保障性措施 ，希望能对其今后现代化产品采购及
2、物资管理项目的发展提供一定的建议 。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级33目录录/contents目目 录录录录四四内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案的优优 化三三内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现状五五内蒙古移动动公司实实施新方案的保障措施二二相关理论论及研究现现状综综述一一绪论绪论六六结论结论 及展望单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级44一、绪绪 论论1.1 背 景1.1.1 研究背景及问题的提出u 国内电信运营商纷纷实 施战略转型，提出了管理 优化资源配置，合理组
3、织并有效管理控制企业的 具体要求。u 电信业的重组，三网融合，政策面的松动，内蒙 古移动面临的竞争越发激烈，业务收入的增长率 也呈下降趋势。为了在竞争中立于不败，内蒙古 移动对物资系统的管理也提出了更高的要求。1.1.1 研究背景及问题问题 的提出背景及问题问题 的提出总总体来看，内蒙古移动动目前还还不具备备一个完整、系统统化的物资资体系，缺乏统统一集成的物资资管理，物资资功能分散，物资资运作效率低下，不符合物资资系统统管理的要求。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级55一、绪绪 论论1.1 背 景1.1.2 研究价值值 及意义义1 促进公
4、司建立相应的信息标准，进而按照统 一的标准完成相关信息业务的处理。2 消除了公司内部各个部门之间的信息沟通障 碍，减少公司在信息流通过程中所耗费的成本 。3 对公司的整个业务流程予以优化与规范。4 减少了基层工作人员的工作压力与负担，使 基层人员大幅度提升了其工作的效率及准确程 度。基于对内蒙古移动物资系统规划，本文的研究意义义在于可以分模块的应 用到其他电信运营商的物资系统规划中。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级66一、绪绪 论论1.2 论论文主要内容及结结构安排1.2.1 论论文结结 构安排单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编
5、辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级77一、绪绪 论论1.2 论论文主要内容及结结构安排绪论绪论 部分，对物资管理与现代采购进行研究的背景与意义进 行详细的论述，研究的价值展开描述，列出本文的内容安排。对现代化采购与物资管理的相关理论论进行概述。重点分析当前内蒙古移动公司采购与物资管理的发展现状。对内蒙古移动公司采购与物资管理方案的优优化进行分析与描 述。针对针对 上文提出的采购管理方案与物资管理方案，得出具体的 保障性措施第一章第一章第二章第二章第三章第三章第四章第四章第五章第五章第六章第六章结论结论 ，进行全文总结。1.2.2 论论文内容单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处
6、编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级88二、相关理论论及研究现现状综综述2.1 相关理论综论综 述u 采购购管理是，企业高层管理人员针对 当前的产品采购 项目制定相应的产品采购计划，并对其各个实施环节予 以管理，从而为整个企业提供较为准确的产品采购方案 与执行措施。 u 对于降低单位产品的成本、缩小产品所需库存的建设融 资发挥 着极其关键的作用。2.1.1 采购购管理相关理论综论综 述2.1.2 物资资管理相关理论综论综 述n 物资资管理是，在产品生产与加工的整个过程中，对当前企业所有需求的产品仓储、使用以及采购等行为展开详细的控制、组织与计划的过程。是企业内部其他多个管理环节的
7、关键基础，也是充分避免出现生产错误 及物资浪费的关键前提。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级99二、相关理论论及研究现现状综综述2.2 国内外研究现现状u现代化的采购及物资管理在实际的生产及经营中得到了普遍的运用，并 已为现代化改造及升级提供了众多便利。u日本与美国现代化采购及物资管理发展的尤为突出，欧洲众多国家现代 化采购与物资管理体系也得到了十分显著的发展。2.2.1 国外研究现现状越来越多的企业开始将信息技术引入到其采购与物资管理 业务当中。 当前我国整体的物资管理体系仍旧较为单 一，其技术水 平也较为落后，与国际先进水平仍旧存在着
8、较大的差距 。2.2.2 国内研究现状研究 现现状单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1010三、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现 状3.1 内蒙古移动动公司采购购管理现现状3.1.1 内蒙古移动动公司采购购流程现现状采取的采购管理方式为“三级采购、两级采 集”模式，具体又可分为集团统 一采购、省 公司统一采购以及各个地市分公司独自采购 等方式。产品采购流程图：内部的采购管理流程图：公司负责产 品及物资采购项 目的工作人 员具备较为 良好的任务执 行能力，审核过 程也较为规 范，指标设计 也较为 合理，具 备一定的可操作性，采购
9、的绩效水平也较为 良好，基本满足其对于产品采购及管理的要 求。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级11113.1 内蒙古移动动公司采购购管理现现状3.1.1 内蒙古移动动公司采购购流程现现状采购购流 程现现状4. 合同管理 现现状1）内容形式不够规 范， 2）签订 的过程缺乏有效地 监督与管理。 3）具体内容不够严 密 4）缺乏严格的审批机制。 此外，无法对其后续采购内 容进行有效的管理与评估。2. 计计划管理 现现状公司内部的产品年 度采购计 划只是作 为一个参考，而主 要是根据产品月度 采购计 划展开详细 的分析。3. 申请请管理 现现
10、状公司机构及部门务 必要提 交产品采购申请通知单， 随后管理中心根据申请通 知单完成产品采购行为， 或是按照工程项目设计计 划对各采购项 目审批，并 直接完成物资采购过 程。1. 目录录管理 现现状公司实施其产品采 购项 目的过程中， 首先对其产品采购 项目目录的制定、内 容的审核、采购目 录的及时更新及监 控的活动展开管理。三、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现 状单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1212三、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现 状3.1 内蒙古移动动公司采购购管理现现状3.1.2 内蒙古移动动公司采
11、购购系统规统规 划现现状(1)(1)(2)(2)采购购系统统 规规划现现状3.1.2.1供应应商管理现现状n 在对供应商进行管理的过程中，供应商的选择，与供应商之间的谈判以及对供应商展开的绩效评估均由总公司予以统一负责。3.1.2.2仓储仓储 流程现现状n 以公司产品仓储流程管理体系为中心，从工程物资的常规入库及出库流程两个方面对当前公司物资及产品的仓储流程展开详细的介绍与分析。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1313除此之外，由于内蒙古移动动公司针对针对 不同类类型的物资产资产 品所采取 的物资资管理解决方案也存在较为显较为显 著的差
12、异，因此，在针对综针对综 合 性的物资资以及日用产产品物资资的外包方案之后，内蒙古移动动公司便 将其所有的物资资管理重心集中于工程类类的物资资管理项项目当中，并 针对针对 其工程类类的物资资管理项项目展开相应应的设计设计 与规规划。三、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现 状3.2 内蒙古移动动公司物资资管理现现状3.2.1 内蒙古移动动公司物资资分类类管理现现状当前公司物资分类管理系统涉及到多个不同类型的对象，其存在的规律性特征 不是十分明显。 然而，当前公司在物资分类管理过程中仍旧存在许多的不足之处 。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四
13、级 第五级1414三、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理发发展现现 状3.2 内蒙古移动动公司物资资管理现现状3.2.2 内蒙古移动动公司物资资集中管理现现状能够通过较为 有效的物资集中管理措施对 公司内部存在的问题予以解决，但在物资 库存的调配、物资呆滞管理等项目中仍旧 存在较为显 著的差距。而由于内蒙古移动公司未能对 物资库存使用状况予以合理调配 ，导致其库存产品呆滞状况较为 明显。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1515四、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案的优优 化 4.1 内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案优优化的总总
14、体原则则 发发 展 目 标标（1）实现 整个公司物资申请审 批与物资采购项 目的规范性 原则，不断提升项目审批的效率； （2）实现 整个公司内部各种信息数据流、物流与资金流的 统一与同步； （3）减小当前公司物资的仓库 存储水平，提升仓储 物资产 品的周转效率，同时，逐渐完成对物资仓储 全过程的追踪管 理； （4）对分公司物资仓储 管理流程不断规范，提升其物资仓 储的管理能力及水平； （5）打下坚实 的业务 与数据基础，并建立坚实 的数据收集 与共享平台。总总体原则则（1）统统一 性原则则（2）先进进 性原则则（3）可操 作性原则则（4）可实实 施性原则则单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此
15、处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1616四、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案的优优 化 4.2 内蒙古移动动公司产产品采购购与物资资管理模型图图OracleOracle产产产产品采品采购购购购及物及物资资资资管理体系管理体系单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1717四、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案的优优 化 4.3 内蒙古移动动公司采购购流程方案优优化4.3.1 采购购目录录管理方案优优 化对方 式展开 管理对方 法展开 管理对主体 内容进行 管理； 建立的监 督体系和 审核规范 体系对模 式展开 管理
16、优优化方案内容4.3.2 采购计购计 划管理方案优优 化n产品月度采购计划应当按照其产品采购目录所规定的内容，由各个区域分 公司、总公司以及移动集团展开相应的产品采购活动，共同提交至公司物 流管理中心，并进行统一采购。 n在产品采购计划的审核过程中，应当建立相应的审核批次，设立不同的审 核权限。单击此处编辑 母版标题样 式 单击 此处编辑 母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级1818四、内蒙古移动动公司采购购与物资资管理方案的优优 化 4.3 内蒙古移动动公司采购购流程方案优优化4.3.3 采购购申请请管理方案优优 化u 将其产品采购的明细程度细分为不同的类型； u 对内部的所有产品物资采购申请进行相应的编码； u 对其审核批复管理的
