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1、来自 国最大的资料库下载 中国移动 3来自 国最大的资料库下载 中国移动为什么要上 3G 3 移动数据业务的需要 网络成本的需要 资本市场的需要 2008奥运会的需要 来自 国最大的资料库下载 3 运营市场 截至到 2004年 10月底，全球 34个，全球 3200万。 沃达丰于 2004年 11月在 12个国家全面推出了 3 004年 12月在英国和法国推出 3 004年 12月在香港推出了 3 到 2004年 12月，和黄 3的全球客户达到 590万 到 2004年 12月， 0万 来自 国最大的资料库下载 大型移动运营商 3全球 3G 商用网络数量( 未含 C D M A 1 X )1
2、21102749152001 年 2002 年 2003 年 2004 年W C D M A 到达E V D O / V 到达全球 3G 用户数1020119003 年 1 月 7 月 04 年 1 月 3 月 5 月 7 月 9 月用户数(万)E V D O W C D M 截至 2004年 10月底，全球开展商用的 34家 开展商用的 9家，5家，分别新增了 38家和 8家 全球 3 截至 2004年 9月底，全球 3200万 其中， 190万，020万，分别超过了2003年底用户数的 3倍和 2倍 来自 国最大的资料库下载 全球股市电信板块从跑输大市转变为与大盘基本同步 第二季度，全球大
3、盘指数在略高于电信指数的位置运行 进入第三季度，电信板块的涨幅略高于大盘 0 9 511 1 1 51 月 2 日 2 月 1 日 3 月 2 日 4 月 1 日 5 月 1 日 5 月 31 日 6 月 30 日 7 月 30 日 8 月 29 日 9 月 28 日 10 月 28 日 11 月 27 日标准普尔全球1200指数 标准普尔全球 1200电信服务业指数 来自 国最大的资料库下载 3G 基站设备约占网络设备的 60 基站成本的 60自载波的射频部分 模拟系统一个载波一个信道 目前 31/2 来自 国最大的资料库下载 国内目前的 3 市场需求 2008年北京奥运会中国移动获得赞助商
4、权益后，承诺提供“最先进、最丰富、最周到”的移动通信服务 数据业务市场经过 场需求在局部地区已达到一定规模。 中国移动企业自身 用户规模和话务量仍在快速增长 来自 国最大的资料库下载 国内目前的 3 政府及其他运营商 信息产业部统一组织的各种不同标准的 3内研发的 定电信运营商积极争取尽快发放移动通信牌照；政府有关部门正在考虑发放 3 牌照发放的时间及张数仍未成定数，情况错综复杂 联通已完成 需 3个月左右即可完成全网升级 固定运营商已初步形成 3来自 国最大的资料库下载 中国移动和电信 /网通的优劣势比较 强大的资金实力将支持其建立全国的3 传输方面的原有优势 原有的固网客户群、小灵通客户群
5、 与固定网业务的号码捆绑、帐单捆绑 与集团客户的天然联系 作为新进入者，降价对自身收入的影响小，甚至正面 中国电信 /网通的优势 中国移动的优势 原来的 2动不一定急于扩大 3资金方面有明显的优势 由于基站共用方面的优势，以及在支撑系统方面已持续进行的投资，建设成本仍显著低于固定网 移动通信的网络运营经验 近年在品牌、渠道、经营分析系统、捆绑客户方面的大量投入 客户规模为今后的新业务营销奠定基础 来自 国最大的资料库下载 中国移动的 3 2004年 12月 2日，王建宙总经理主持召开总经理办公会讨论 3议在听取了 3设方案及投资分析等研究报告后，对近期中国移动 3 会议研究决定，全公司要提高对
6、业务和实施 3极推进 3 - 政府公关工作：在牌照发放时间、牌照发放数量、技术标准选择等方面主动地表明中国移动的态度和建议，并争取得到政府有关部门及社会各方面的支持 - 技术体制标准的选择与引导：充分发挥中国移动在技术体制和标准化问题上的业界影响力，积极推动移动通信设备制造商加快 4版本、 - 内部的各项工作：全面部署 3金准备、技术规范、终端预定、市场营销、新业务开发等各方面的准备工作。 来自 国最大的资料库下载 中国移动的 3 3 坚持服务与业务领先，继续保持中国移动在移动通信领域的主导地位，努力争创世界一流通信企业。 来自 国最大的资料库下载 3中客户升级计划最为关键 客户升级计划 战略
7、目标 定价 渠道 品牌定位 营销宣传 推出顺序 网络 手机 应用 来自 国最大的资料库下载 初步确定的 3） 主要方面 市场目标 品牌 业务 终端 初步策略 解决网络拥塞的问题，同时满足客户对先进数据业务的需求，并应对激化的市场竞争 保持在 3容应用方面保持明显优势地位 不制定新的 3用 2 3 以内容为核心，建立统一的数据业务门户品牌 3 业务推出之前先进行业务测试，然后分阶段推出。首先推出数据卡业务 终端的重要性体现在 3端将是 2 目前 3本不断下降，到中国推出 3G 中国移动将定制 3来自 国最大的资料库下载 初步确定的 3） 主要方面 渠道 资费 客户升级 集团客户 初步策略 3了客
8、户具一定规模时，逐渐扩大到社会渠道，以利用其广泛的覆盖能力 3来逐渐进行在 3 3 在数据业务方面，给用户一些选择，不做硬性的打包 3然要求计费支撑系统能力的提升 不需要更换用户号码和 客户升级的主要手段是终端和资费计划 使用 3 集团客户内部的 3 集团客户在 3来自 国最大的资料库下载 3 原则上 2 基本业务 话音、短信、 铃、 升级业务 手机上网、彩信、百宝箱 3 可视电话 流媒体下载 高速互联网接入 在内容服务上领先，取得 3 在数据业务管理平台上领先 建立新的以内容为核心的合作模式 对端到端体验的管理 来自 国最大的资料库下载 客户购买 3地话音业务基本均转入 3级版的高速数据业务
9、需申请 客户迁移 面向全球通和动感地带客户，不限于数据业务高用量客户 客户使用双模终端即可登陆 3选 3务 量可溢出到 2 客户号码不变 客户 如更换 客户使用 3级版”数据业务需申请注册 根据网络建设思路，初期凡开通 3键是如何不多补贴就使话务量转移到 3G，解决 2来自 国最大的资料库下载 技术发展策略概况 中国移动的 3持服务与业务领先，继续保持中国移动在移动通信领域的主导地位，努力争创世界一流通信企业 公司 3务和网络策略已经明确，在技术策略方面，要紧紧围绕 “ 技术领先，网络覆盖及网络质量保持优势 ” 的目标 请大家牢记： “ 2 是公司 33“ 2G、 3 的原则 希望通过 3助省公司了解 3前做好准备 来自 国最大的资料库下载 3总体原则 2 通过 2G/3的原则是话音业务实现 3据业务实现双向重选；2G/3 我们要实现两网的有效融合既存在优势也存在劣势 优势可以充分发挥 2及我们在 2过终端数量和网络参数的调整可以有效调整两网的话务量，充分利用已有投资 劣势两网互操作带来技术上的复杂度，网络规划和优化的工作比单建 3不好的话网络性能可能受到影响 来自 国最大的资料库下载 3网络现状 来自 国最大的资料库下载 线网 核心网 。 。 省际汇接 省内汇接 本地网 。 。 P 核心交换网络 业务能力 基本话音业务 多媒体业务 R
