《长城人寿保险股份有限公司－长城人寿销售技巧培训（PPT 50页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长城人寿保险股份有限公司－长城人寿销售技巧培训（PPT 50页）（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、长城人寿销售技巧培训 来自资料搜索网 (海量资料下载 2 上完课 后， 希望您能 掌握高端客户的销售观念 了解高端客户的特性 熟练掌握高端客户销售细节 熟练掌握高端客户切入 明晰业务人员注意事项 3 单 元 大 纲 观念导言 高端客户特性简析 高端客户销售细节 高端客户销售切入 业务人员注意事项 4 重要观念 高端客户就在你的客户名单里 当客户的资产越多 ,面临问题越大 你的任务是找出问题并为他们解决 ,就有机会开发高额保单 重点是要帮客户做资产配置 面对高端客户时 ,把销售转为提供建议 信任比技巧更重要 细节比技巧更重要 5 现有客户关系是你最大的资产 ,别白白浪费这个最有利 ,也是最稳固的
2、开发基础 客户习惯与建立长期关系的人合作 ,尤其当对方是他信任的人 锦囊一 : 转变现有客户群 高端客户销售的锦囊妙计 6 物以类聚 ,寻找相同的对象 ,最好的方式是得到转介绍 高端客户的基础是 ”关系” ,而非业务量 优质高端客户复制是最具成本效益的方法 锦囊二 : 复制优质客户 高端客户销售的锦囊妙计 7 你要做的是发表在你的领域内的专业看法 ,而不是做 ”销售 ” 你可以和客户谈观念 ,他面临的挑战 ,透过合理的资产配置如何帮他们达到目标 锦囊三 : 发表你的领域的专业看法 高端客户销售的锦囊妙计 8 活动：脑力激荡 主题 你能想到的有哪些人有可能是有钱人 ? 时间： 5分钟 9 高端客
3、户轮廓 企业的负责人：如总裁、董事长、总经理、董事、总监等 上市公司的负责人 全国知名品牌企业、中国企业规模排行榜前 500上榜企业的负责人 跨国公司代表处、三资企业、外商投资企业单位的负责人 国企的管理人员 私营企业主 政府公务员 工商联、青年企业家协会或其他类似组织领导委员 外资、合资企业员工 具备专业技能的精英人才：如律师、会计师、医生、教授、等专业人士 其他有钱人 有海外或国内经济支助的家庭 从事销售工作的顶尖高手（医药 /化妆品等行业） 特殊职业者如艺术家、影视明星、球星、体育人士、模特及媒体工作人员、 知名的自由职业者、作家或畅销书的作者 土财主 (如获得拆迁款的人 ) 寺庙住持
4、. 注意 : 不以貌取人 10 高端客户特性 私企老板 自主决定权 抗风险能力 压力 收入 时间观念 品质要求 高 很弱 很大 不稳定 强，大都非常忙碌 高，大都讲究生活品质，好面子 11 高端客户特性 管理人员 自主决定权 抗风险能力 压力 收入 时间观念 品质要求 相对高 有一定抗风险能力，已有基本保障 大 相对稳定，收入高 强，大都非常忙碌 高，大都讲究生活品质，好面子 12 高端客户特性 高级打工人员 自主决定权 抗风险能力 压力 收入 时间观念 品质要求 低，行为程式化 弱，大多有较强的家庭责任 大 相对稳定 强，大都非常忙碌 相对高，大都好面子 13 大多非常忙碌 大多非常注重品质
5、 在保险领域里不是行家 高端客户的共同特性 时间 品质 自信 对代理人而言 公司品质 代理人品质 保单 /建议书品质 14 经营高端客户的共同特性 接触培养信任度的时间长 对细节更为敏感 先期投入成本高 经营时间长 建议书要特别精美 接触开门要每一句话精心设计 售后服务特别重要 ,获得转介绍有钱人的良机 注意 : 所有客户都有可能介绍有钱人 15 高端客户专业销售循环 4 建议书规划与说明 5 促成 2 约访 3 销售面谈 6 递交保单及 转介绍 1 寻找准客户 16 细节决定成败 流程没有任何 不同 17 高端客户销售细节 有效的倾听 非口头交流的重要性 信任的建立 18 信任的建立 对于高
6、端客户而言 ,信任比任何技巧都重要， 对于高端客户而言 ,他们看重的不一定是 保险的本身 ,而是和你交往的价值 19 异议 解决 提问 信任 信任在销售中的作用 异议 解决 提问 信任 我们应该这样做 通常的销售人员 20 信任建立八大原则 你对他关心多少 你对他所关注的事物有多关心 你是否领会他的状态 他在意你是否关心他胜过在意你懂得什么 从心里对他说话 你有两只耳朵一张嘴 ,听至少是说的两倍 首次会晤的印象对信任的建立至关重要 寻找与客户客户共同语言的同时 ,做个善于学习的人 21 口头表达 身体语言 服务方式 总之 : 换位思考，客户的感受最重要！ 细节的体现 22 10元 /斤 5元
7、/斤 1元 /斤 活动 一 ：头脑风暴 你去回访一位很有潜力的高端客户，临进门前，你突然想到应该带些水果去才好，于是，你下楼来到他家对面的卖水果的店铺前，你会怎么办？ 23 你：请问住在对面的王 老板：他呀？经常来我这买桔子噢！ 寿险营销的细节处理 处 理 状 况 不知道客户喜欢哪种水果 ？ 自行处理 收集信息 每样都买一些 买最贵的苹果 凭自己的喜好随便买一种 思考方向 仍然买最贵的苹果 买苹果和水蜜桃 买桔子 思考方向 话术：王先生好，刚进来时在门口看见水果摊，我刚好也喜欢吃橘子，于是我就买了橘子给你！ 千万不可说：听说你喜欢吃橘子！ 24 活动二：张先生买车的故事 张先生和太太去买车 有
8、位汽车 为他的能言善道 ,张先生买了高出预算的车子 ,当他付订金时 ,进而开玩笑说 :”如果您先生冷落了你 ,别忘了打电话给我” . 你觉得接下来会发生什么？ 25 活动 三 ：头脑风暴 一位很有潜力的高端客户有没有可能来职场见你？ 你和该客户谈话结束，你送他到电梯，目送他进电梯，然后你会怎么做？ 26 活动 四 ：头脑风暴 你和一位客户愉快的会谈完毕，你送他下楼，送他上车，热情的和他说再见，然后你会怎么做？ 27 活动 五 ： 吃饭的故事 客户以业务人员都没想到的爽快掏了 10000元，业务人员为表示感谢，欲请客户吃饭。 假如你遇到这种情况，你会怎么做？ 28 活动 五 ： 吃饭的故事（续）
9、 高手的做法 ：我给客户去了电话，恭喜他的投保手续已经办妥，告诉客户和他交谈很开心。希望能中午请他吃个便饭，并将保单交给他。 我在他公司楼下等他，让客户选个自己熟悉的餐馆，他带我去了附近的一家饭店，我们很开心的吃了两个半小时后，我的本字上便有了几个新的名单和他们的基本资料 随便的服务比没有服务还糟糕 反面案例 29 活动 六 ： 头脑风暴 你和客户吃饭在一起吃饭，发现客户的牙齿上不小心沾有菜叶，假如你遇到这种情况，你会怎么做？ 30 活动 七 ： 送礼物的故事 客户的保险是他的邻居（或同事）介绍的，顺利成交，业务人员通常会给客户送个礼物，以表谢意，通常在这种情况下，你会怎么做？ 31 活动 七
10、 ： 送礼物的故事（续） 高手的做法： 我只在过年过节给所有的客户去电话，唯一给客户送的礼物是鲜花，但我常常在客户认为不可能有人想到的特殊日子送花。 客户不满的情绪往往 在我们认为客户应该高兴的时候产生 反面案例 32 活动 八：硅谷来客的故事的启示 一位从美国硅谷回来的海归遗失了钱包 ,钱包里有三张卡 ,分别来自 A、 B、 失时得到的回答 A：您的挂失已完成 B：你的挂失已完成，从现在起，您挂失帐户上的损失由我们来承担 C：你的挂失已完成，从现在起，您挂失帐户上的损失由我们来承担， 如果您急用现金，请告诉我们您现在在什么地方，我们马上给您送钱过去 33 服务就是客户觉得你比别人好一点！ 信
11、任就是透过细节和服务不断加分的过程 34 有效的倾听技巧 留心听取 不要打断 仔细想想从客户的立场出发客户在讲什么 在回答前停顿一秒种，换位思考，如果你是客户，听了之后会怎么想 记得做笔记（视情况而论）， 简单原则：客户交待要办的事情做笔记，聊天，收集资料不能做笔记 没说出口的我都听得懂 ! 35 非口头交流的重要性 通常认为一开始的印象就可以形成 90%的长期印象 在整个交流过程中， 50%的交流是视觉交流 应避免以下事项： 手：用力握手；双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄客户的名片、托腮等动作。 脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等 背：哈腰，弓背，不自信
12、眼：或惊慌失措，或 躲 闪 目光接触 ，该正视时却目光游移不定，给人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象 ，或正视对方时有侵略感。 距离：过近或过远。通常： 75般社交距离在12036 交流矩阵 微笑 得体的姿态 趣味表达 适度的目光交流 适当的音量 向前倾斜 消 极 的 快速表达 大声表达 体距过近 目光游离 积 极 的 不稳定的声音 防卫的动作 用嘴捂住嘴 过远的距离 消极的防卫 侵略性的攻击 37 高端客户销售切入 出手时机的把握 对高端客户出手的心理状态 38 寻找切入点与切入时机 唤起危机感 取得认同点 捕捉需求点 切入 39 出手无形中 ,可功可守 主动设计创造时机 细节的掌控 直接
13、翻牌法 40 循序渐进法 设计话题 未引发兴趣 寻找下次机会 切入 话题导入 唤起危机感 讨论解决 方案 41 预约一个确定的未来 循序渐进法（例） 张董，您今天的成功也一定是多年辛苦打拼得来的吧，很想听听您的奋斗史啊，对我来说，也是个很好得榜样和激励啊 （话题导入） （分享奋斗历程） 张董，听得出来，我也能感受得到，您这么些年来奋斗的过程中确实经历了很多艰难与不易，最重要的是， 20年前您创业初期也预料不到能有今天的成就吧。 张董，说真的，人生确实是有太多的不确定和未知。就象 20年前我们不可能知道今天的富有一样， 20年后的情形同样不确定，不知道会是什么情形（停顿）如果能不再面对这种不确定
14、，该多好 （唤起危机感） 张董 ,20年前因为我们一无所有 ,没有能力把 40岁前的生活做一个确定的安排 ,所以只能义无返顾的奋斗 ,而现在有这个能力 ,完全可以预约一个确定的未来 （观察客户是否有兴趣，如果没兴趣，不冒然切入，寻找下次机会） 42 预约一个确定的未来 循序渐进法（例） 张董，那怎样才能预约一个确定的未来呢？一般人的想法就是把一笔钱存在银行。假使在银行存入 150万，而银行税后利率是 2%的话，您以后可以每月从银行大约支取 2500确保未来的生活保障 . （讨论解决方案） 假使有一天，您的儿子如果需要一笔创业基金，大约 40万，您一定会不遗余力的支持他吧？而假使他的事业蒸蒸日上的关键时刻，急需要一笔 30万的资金注入时，您一定也会有全力以赴帮助他吧？ （讨论解决方案） 人生确实有很多不可预知和不确定，其实，重要的是我们透过比例合理的资产配置，就能够变不
