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1、运输经理个人述职报告与运输经理个人述职报告与文明节俭操办婚丧喜庆文明节俭操办婚丧喜庆事宜倡议书合集事宜倡议书合集文明节俭操办婚丧喜庆事宜倡议书文明节俭操办婚丧喜庆事宜倡议书全市广大党员干部、人民群众：红白喜事宴请宾客是中华民族的传统习俗。当前，随着经济社会的快速发展和人民群众生活水平的提高，社会上滋生了婚丧喜庆事宜讲排场、比阔气、慕虚华的奢靡风气，良好的传统演变为大操大办、奢侈浪费的“面子工程”。这不仅浪费民力增加群众负担，而且严重损耗社会财富和资源，也为一些党员干部借机敛财提供了温床，广大干部群众深受其害、甚至苦不堪言。 年春节将至，为破除陈规陋习，狠刹大操大办歪风，大力推进移风易俗，树立文
2、明新风，现就文明节俭操办倡议如下：一、文明节俭，推进移风易俗。倡导以社会主义核心价值观为引领，树立文明新风。操办婚丧喜庆事宜，注重人文内涵和情感表达，提倡崇尚勤俭节约，坚决破除相互攀比、大操大办、铺张浪费等不良风气，严格控制各类宴请规模和档次，尽量减少宴请对象和范围，不搞隆重仪式，不设豪华宴席，不讲排场，不比阔气，积极倡导崇德尚礼、健康节俭、文明和谐的社会新风尚。二、礼尚往来，破除陈规陋习。倡导婚事新办，不收或少收彩礼（聘礼），不搞豪华婚礼，不使用豪华车队，婚车行驶途中不燃放鞭炮，提倡举办集体婚礼、家庭婚礼、旅游婚礼等简朴、温馨、有纪念意义的婚礼。倡导丧事俭办，简化治丧仪式，缩短治丧时间，不在
3、公共场所搭设灵堂、播放哀乐，不组织、不参加封建迷信活动，提倡遗体火化和生态安葬，不乱埋乱葬，不修建豪华坟墓。生小孩、过生日、参军、入学、乔迁等喜庆事宜提倡不办。三、示范引领，树立文明新风。广大党员干部和各级人大代表、政协委员要认真落实中央八项规定精神，带头抵制大操大办婚丧喜庆事宜等不良风气，不铺张浪费，不滥发请帖，不大办宴席，不借机敛财，自觉做移风易俗、勤俭节约、文明操办的表率，教育引导亲朋好友和身边群众养成婚事新办、喜事省办和丧事简办的良好风尚，争做倡导、养成文明新风的典范。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。开展移风易俗、弘扬文明新风行动，抵制庸俗落后的陈规陋习，刻不容缓、责任重大。让我们
4、携手共进，从自身做起，从现在做起，自觉践行社会主义核心价值观，争做新时代文明节俭操办婚丧喜庆事宜的倡导者、传播者和践行者，共同建设富饶美丽幸福新 ！运输经理个人述职报告范文运输经理个人述职报告范文一年来，在集团公司党委、行政的正确领导下，坚持以“”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的 届四中全会精神，与时俱进，开拓创新，迎战困难，增强意识，务实发展，在运输行业超吨限载、计重收费、过路费上调、油价上涨、阴雨天气常年偏多、征用土地、新址建设等一系列困难的情况下，各项工作都取得了较为突出的成绩。现就一年来的工作述职如下： 一、遵循现实规律，迎合市场，调研市场，实事求是，务实发展 根据集团公司的货源情况
5、以及调研，了解市场行情，我抓住有利时机，及时请示，果断决策，转换车型，适应市场，先后增加工程机械重型车，在了解煤碳市场后，不失时机的增加重型斯太尔箱式货车，在运输市场形势比较严峻的情况下，我们又决策进红岩中型大吨位车来适应市场。一年来，在适应市场的节骨眼上，我公司能及时抓住时机，及时转换，通过实践的验证明，我们每次转换车型，增加的工程机械，重型斯太尔，都经住了市场考验，并为运输公司增收增效，产生巨大的效益，增强了公司抗风险的能力。在*年的基础上，无论从人员、车辆、运输吨位、收入、利润及新址的建成，都相应的增加一倍和数倍，相当于一年又增加一个运输公司。公司全年增加车辆76 台，增加运输吨位 38
6、04 吨，增加员工 237 人，新增加固定资产 2070 万元，运量增加一倍还多，利润翻一番。 现在运输公司拥有各种车辆 205 台，员工 550 人，固定资产 3520 多万元，运输吨位 6548吨，并用八个月的时间建成了新址，占地 13 亩，容量 250 吨，价值 450 万元，商丘市一流的加油站；占地 30 多亩，集大修车间、小车修理车间、仓库、机动性修车间、喷烤漆、职工住宿为一体的修理厂，斯太尔维修服务站；占地 100 余亩，拥有 400 多个停车位的停车场地；新建办公楼 100 个房间，660 个座位的会议室。小会议室、各单位办公室宽敞明亮，大大的改变了办公条件。现在运输公司下属 1
7、0 个单位，四队、三科、一室、一站、一厂。运输公司新址的建成，及办公、停车、加油、修理、吃饭、住宿为一体的新型专业运输公司，多年的梦想得到了实现。 二、千方百计完成各项经济指标 在我的带领下，公司全体员工扎实苦干，圆满完成了各项经济指标。一是运输公司全年行驶里程1022 万公里，比去年增加了一倍；运送各种货物663584 吨，完成计划的 265%；拉灰、拉渣 63060 车，拉土、盘煤 53002 车，各增加了一倍；维修车辆13783 台次，是去年的一点四倍，大修车辆 42 台次，比去年增加了 5 台次。二是今年对外收 1405.5 万元，是去年的四点三倍，其中包括回头货 400 多万元、盘煤
8、、拉煤、盘土、灰、渣等对外收入。营运收入5925 万多元。全年实现利润 1201 万多元，是去年的一点九倍，完成计划的 150%，交纳税金 103.6 万元。三、思想工作，与时俱进 我担任公司经理以来，我认真了解党和政府的方针、路线与政策，知晓集团公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况，思想稳定，工作积极。利用员工例会做政治思想工作。公司坚持每周五下午提前一小时召开员工例会，组织员工学习 大政治报告、 届人大一次会议 “”重要思想、 中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定和集团公司及本公司的文件、规章与制度，学习交通法规，表扬好人好事，批评不良现象，努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。
