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1、工业园区工业园区 XXXX 年工作总结暨年工作总结暨 XXXX 年安排年安排一、XX 年工作总结XX 年，是工业园区成立的第一年，也是大家团结一致、奋力拼搏的一年，更是我们取得丰硕成果，走向辉煌的起步之年。8 个月前，这里还是阡陌纵横，污水横流，一片污水灌溉的农田。8 个月后，这里已经成为全市瞩目的焦点：塔吊林立，工程密布，道路宽阔，一座座厂房正在快速崛起。作为 X 工业园区的开拓者，我们大家一起经历和见证了园区成长和壮大的历程。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，尤其是在谷春立市长和海鹰副市长的亲自指挥下，我们认真贯彻落实科学发展观，紧抓机遇，克服了人员少、任务重、时间紧等诸多不利因素，全
2、体同志团结一致，开拓进取，迎难而上，努力拼搏，在短短 8 个月的时间里，X 工业园区各项工作强力推进，有序进行，取得了重大进展。一年来，我们园区主要在以下几方面工作取得进展：（一）协同作战，全速推进，基本建设取得超常规进展市委、市政府对 X 工业区建设高度重视，在专家论证、充分调研、广征民意的基础上，坚持高标准规划、高起点开局、高质量运行的理念，对工业园区做了详细的总体规划和功能分区规划。经全市各有关部门的昼夜奋战，超常规推进，园区各项基础建设工作取得了重大进展。1.征地动迁。在国家对土地实行最严格的控制和管理政策的前提下，园区的土地征用取得了重大进展。千山西路与人达路（原鞍旗路）之间 264
3、 万平方米土地已经省国土资源厅同意上报国家。衡业路以北 140 万平方米土地已组卷报国家，64 万平方米已报省，腾达大道、鞍刘路建设占用土地 41.3 万平方米对农民的补偿已全部到位。全地区动迁民宅 2700 余户，搬迁企业 58 家，迁坟 800余座，拆除温室大棚 30 余万平方米。达朝村、大营盘村已实现了全部撤村。吴三台子村、X村实现了部分撤村。2.道路建设。在原有路网基础上，规划建设了园区的道路系统，主干道系统宽至少 4050 米，其中，腾达大道是鞍山地区最宽的一条公路，宽 60 米，双向 10 车道，为省一级公路标准。全线还修建跨线大桥一座（405.5 米） ，中桥座（149 米） ，
4、小桥座（46.6 米） ，全区道路建设共计挖方 42.7 万立方米，填方 71.5 万立方米，现已有 9条总长 22.3 公里的高标准道路完成前期建设，具备通车条件。3.给排水建设。目前，园区自来水管网已铺设 19 公里，直接并入城市供水管网，可满足未来几年内发展建设需要。现南区的排水系统正在进行彻底完善，计划修建暗渠 3300米，管线 3800 米，明年 5 月末即可完工。同时，投资 4.2亿元的第二污水处理厂二期改扩建工程正在紧张进行中，工程竣工后，将达到日处理污水 30 万吨能力，为园区实现生态型、环保型发展奠定坚实基础。4.电力建设。目前，临时供电工程建设已完成，架设电力线路 1055
5、0 米，迁移线路 2450 米，可满足进区企业的建设需求。在现有 220kV 变电所两座、66kV 变电所一座基础上，新建 500kV 变电所、66kV 变电所各一座。新建 66kV变电所设备安装、送电进线工程将于今年年底前结束；新开工 500kV 变电所也将于 XX 年底前建设完毕。按照规划，在 XX 年，我们将建设一个装机为两台 30 万 kw 机组的热电厂，届时，可完全满足整个园区的供电、供热需求。5.供暖建设。建设了 20 吨、40 吨供暖锅炉各一座，铺设供暖管线 10 公里，供暖能力 13 万平方米，工程已于近期完工，可以满足园区的冬季供暖需求。此外，占地 4 万平，建筑面积 2.6
6、 万平的四栋标准厂房正在紧张建设中，按照计划，明年 5 月份即可交付使用。（二）汇聚项目，务实推进，园区集聚效应日益增强截止目前，园区“四个一批”项目已经滚动发展到 134项，总投资额 305.2 亿元。已入区项目达到 72 项，总投资90.11 亿元，已开工建设项目达 50 项，胜利完成市政府下达的保 40 争 50 的奋斗目标。72 个进区项目，涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等众多行业和领域。投资 2亿元以上项目 17 项、投资 1 亿元以上项目 8 项、投资 5000万元以上项目 20 项。上述开工项目达产后，预计可实现年销售收入 213.52 亿元，利税 28.63 亿元。50
7、个项目中，有宁波燎原、柯尔标准件等外资和域外投资项目 15 个，有衡业集团、亨通公司等本地搬迁改造项目 8 个，有东方钢构、工矿设备等本地企业投资新上项目27 个。1.准确定位，发挥优势。成立之初，X 工业园区就明确了自身定位是：鞍山经济发展的工业新基地。要围绕全市的招商引资、企业搬迁改造、建设鞍钢经济圈三条主线，拉长钢铁产业链条，提高冶金产品深加工能力，做大、做强、做优冶金、机械、装备制造产业，充分发挥工业园区的聚集效应，形成产业集群。我们总结了我们园区的优势是：得天独厚的钢材资源优势，底蕴雄厚的工业科技优势，门类齐全、数量众多的熟练产业工人优势，近海工业基地的区位优势，国家振兴东北老工业基
8、地的特殊政策优势，我们紧紧依托这些禀赋和优势，迅速展开园区建设和项目引进工作。2.工业腾达，科学为道。根据市委、市政府“加速经济隆起、科学发展鞍山”的工作要求，管委会主任、副市长葛海鹰同志提出了“工业腾达，科学为道”的工作理念，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子。凡是有利于本地经济和社会可持续发展的项目，盯住不放，千方百计予以引进；凡是高耗能、高耗水、高污染，可能对本地环境、生态、资源破坏的项目，坚决予以拒绝。至今为止，我们已拒绝了超过 10 个可能造成重大污染的项目。根据国家关于严格土地管理的有关精神，结合园区总体规划和产业布局，管委会严把土地供应闸门，在土
9、地集约水平、投资强度以及产出能力方面，制定了极为严格的指标要求，如要求进区项目要先通过环评，而且投资强度必须达到 2500 元/平方米，容积率在 0.6 以上，建筑系数大于 45%，这些指标，均高于国家规定标准。同时，约定项目要在考核达到上述指标后才能发放土地证。坚决杜绝浪费土地资源现象。现进区的项目，全部符合国家、省市的土地利用总体规划，对农民的补偿也已全部到位。现在，宁波燎原、优格生物、辽宁衡业、新工钢构等10 个项目，即将实现厂房封顶。其余项目也已完成基础以上，有的项目部分厂房也将封顶。到 XX 年 6 月份，这些项目将陆续进入投产达产阶段，从而在鞍山的经济社会发展进程中发挥作用。（三）
10、起好步，开好局，形成了一个坚强有力的战斗集体。XX 年 5 月 31 日，园区管委会正式组建。我们按照高素质、高学历、高度创业精神和奉献精神的标准和宁缺勿滥的原则，从全市机关和事业单位精挑细选优秀的技术人才和管理人员，逐步完成了管委会的组建工作，并在较短时间内完成了临时办公楼的选址、租用及设计、装修。管委会自成立之日起，就把服务企业，建设高效、务实的服务型机关作为管委会自身建设的目标。尽管管委会大部分时间处于人员短缺状态，但大家都非常勤奋敬业，从葛海鹰副市长到管委会每一名同志，都基本放弃了节假日休息，全身心投入工作。可以说，在每个入区项目上我们都倾注了大量的心血和精力，从项目引进工作开始，到正
11、式签订入区协议，我们为每个项目都提供了全天候、全过程和全方位的服务。无论是骄阳似火的盛夏，还是天寒地冻的严冬，管委会的同志都不辞辛苦，以高度的责任心和使命感，全身心投入工作，兢兢业业，任劳任怨。现场勘测、放线，项目单位开工必备的各种手续，建设过程中遇到的各种难题，都由我们管委会全程参与并出面协调解决。在推进园区供水、供电、排水、道路、迁坟、伐树，加强园区安全管理等方面，大家也付出了极大的心血和汗水，与市里、区里、镇里甚至村里的多个部门、各个层面协商，解决各种难题。有时，顾不上吃饭，有时，工作到深夜。我们的工作，得到了项目单位的交口赞誉，也得到了包括省、市领导在内的社会各届的广泛认可和充分肯定。
12、（四）存在的问题XX 年，我们 X 工业园区取得了令人鼓舞，让人振奋的发展成就，呈现出持续、快速、健康发展的的态势，为下一步继续加速发展奠定了良好的基础。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，在发展过程中我们自身还存在一些问题，外部的许多关系仍需进一步理顺。1.项目的质量问题。今年我们的目标虽然得以顺利实现，但要看到，这些项目中，多数是本地企业搬迁改造和投资新建项目，真正属于我们主动引进的项目并不多。此外，现 50 个进区项目中，属于高新技术产业的项目较少，部分项目的质量不算高，而且，园区还缺乏投资体量在 20亿元以上的、对产业发展有辐射作用，具有重大影响力和牵动力的大项目。2.管理方面的问题
13、。管委会的管理方式和服务手段还没有完全突破传统的模式，在项目管理、项目考核等方面还有许多工作需要做。工作流程不清晰，衔接不到位，一些关系需要进一步理顺，干部队伍建设仍需加强，园区安全工作在一定程度上还存在漏洞；干部职工的思想观念与新形势、新要求还有不相适应的地方；大局意识、服务意识及创新工作能力需要进一步提高。对上述问题，我们一定要有一个清醒的认识。需要强调的是，我所指出的问题，并不是要让大家消极悲观，而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识，只有这样，我们才会恭敬地对待工作，谨慎地对待事业，我们的工作才能做好，事业才能进步。二、XX 年工作思路XX 年，是 X 工业园区发展至关重要的一年
14、。我们一定要用新的思路，以更大的工作力度，抢抓机遇，开拓创新，埋头苦干，坚定不移地按照市委、市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，坚持以科学发展观为统领，全力拓展空间，完善基础设施，强化招商引资，精心打造园区形象，实现园区的可持续发展。XX 年，我们将重点做好以下几方面的工作：（一）继续拓展空间，基础设施建设再上新台阶。1.全力配合市里有关部门做好土地利用规划调整和地类变更工作。园区的土地要全部实现地类变更，同时调整完成土地利用规划。确保鞍刘路和人达路（原鞍旗路）之间土地征用手续在四月底前办结，全年力争完成园区土地总体征用手续。同时，完成 X 村、宋三台子村、红旗堡村、郞家厂村的全部撤村
15、任务。2.全速推进园区基础设施建设。一是要确保一期工程配套的道路、水、电、供汽、供暖、通讯工程全部竣工，二是要确保二期道路、水、电、供汽、供暖、通讯等基础设施建设按计划完成。同时，全面加强美化、绿化、亮化工作，促进园区环境呈现新面貌。在建设过程中，要认真做好规划，深入调研，充分考虑现有条件，着眼长远发展，科学组织，统筹安排，力求在实施的过程中不走弯路，避免重复工作，做到“一次规划、长远受益” 。3.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护建设生态环境的关系。在开发建设过程中，要高度重视产生污染的源头，走出“先污染后治理”的思维定势，摒弃“末端处理”的方法，从根本上防止污染和破坏生态
16、环境的问题出现，以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。（二）强化招商引资，项目工作取得新突破。1.有的放矢，突出招商工作重点。以“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点，指北京、上海、杭州三个城市；三线指沪宁线（沿途城市上海、苏州、常州、南京） ，甬温线（沿途城市宁波、台州、温州） ，广深线（沿途城市有广州、东莞、深圳） 。我们将围绕这三点三线，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。同时，根据园区产业发展实际，以台湾、香港、日韩地区的世界知名大企业为主攻方向，适时组织开展多形式、多渠道的境外招商活动。在认真参加市里统一组织的招商活动基础上，将自己组织 4 次大型的对外招商重点活动。3 月份，以中直单位为工作重点，在北京组织一次专题招商推介活动；5 月份，以上海、杭州两城市为中心，以长三角地区国内 500 强企业为重点，组织一次专题招商活动；8 月份，以广州、深圳、东莞三城市为中心，以珠三角地区国内 500 强企业为重点，组织一次专题招商活动；11 月份，以厦门为中心，以当地知名企业为重点，组织一次专题招
