【经管类】第六章饭店市场营销的策划与实施

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1、 第六章饭店市场营销的策划与实施旅游管理教研室了解饭店市场营销的概念明确市场营销管理的任务掌握饭店市场营销分析的方法与策划步骤熟悉饭店市场营销组合策略懂得饭店市场营销的管理内容了解饭店市场营销发展的动向一、市场营销 （一）、市场营销的发展随着经济的发展和社会商品的丰富， 市场上居主动地位的角色发生了变换，由 最初的卖方市场发展到买方市场，市场导 向由生产导向转变为消费导向（或需求导 向）。（二）、市场营销学市场营销就是为了去研究市场、开发市场、满 足市场等一切围绕销售展开的活动的总和。市场营销学就是对企业市场营销活动的理论 性总结，使系统研究市场问题的独立经济学科。市场营销学的研究对象是研究企

2、业怎样摸 透市场变化的规律以及如何有效地充实和管理市场营 销活动。具体说来就是企业如何识别、分析评价、选 择和利用市场机会，从满足目标顾客需求出发，有计 划地组织企业的整体活动，通过交换，将产品从生产 者手中转到消费者手中，以提高企业的经济效益，求 得生存与发展，实现企业营销目标。其研究内容是：环境与市场分析；营销活 动与营销战略研究；市场营销计划、组织、管理与控 制。生产观点阶段生产观点阶段产品观点阶段产品观点阶段推销阶段推销阶段市场营销阶段市场营销阶段社会营销阶段社会营销阶段生 产 观 点生产观念是一种古老的经营哲学。这种观念 产生于20世纪20年代前。是从生产出发，改 革劳动组织，提高劳

3、动生产率，降低成本， 增加销售量。 产 品 观 点一种较早的企业经营哲学。该观点认为：消 费者会欢迎质量最优、性能最好和功能最多 产品。企业的任务就是致力于制造优良产品 并加以改进。这种观点没有看到市场需求的 变化，属于典型的自恋。 推 销 观 点推销观点阶段：产生于20世纪20年代末至50 年代。我卖什么，顾客就买什么。其实质仍 然是以生产为中心。 营 销 观 点营销观点阶段：产生于50年代以后。这种观 点认为，要达到企业目标，关键在于摸清目 标市场的需求和欲求，并且尽最大努力满足 消费者的需要。“顾客需要什么，就生产什么 ”。市场营销观念的产生，是一次革命。社 会 营 销 观 点产生于20

4、世纪70年代 二、饭店市场营销 1.饭店市场含义：指饭店产品或服务的现实 购买者与潜在购买者需求的总和。 包含三个要素：某种需求的人；为满足这种 需要而具有的购买能力；为满足这种需要 而拥有的购买欲望 即：饭店市场=人口+购买能力+购买欲望2.饭店市场营销的定义：是为了让目标客人满意，并实现 饭店经营目标而展开的一系列有计划 、有步骤、有组织的活动。它是一个 根据客人的需要和要求而开展的产品 、价格、销售渠道及促销策划和实施 的全过程。三、饭店市场营销的过程现代市场营销的目的：寻找、服务和满足消费 者需要的同时，实现企业自身的目标。现代市场营销以市场为出发点。饭店市场营销过程：分析营销 机会确

5、定目标 市场营销战略 设计营销方案 策划营销方案 实施市场营销 控制分析市场机会：通过分析饭店所处的宏观和 微观环境明确自己的优势与劣势，避开威胁 因素，找到有吸引力的市场营销机会，同时 相反点其他部门及时提供信息反馈。确定目标市场 通过分析市场机会，可掌握总体市场需求状况 。不同顾客有不同需求，饭店应该根据顾客 的群体特征进行饭店市场细分，选择对本企 业最有吸引力、而饭店可谓之提供有效服务 的细分市场为目标市场。实行目标市场营销 。营销战略设计确定目标市场后，为进入这一市场设计营销战 略。进行市场定位，就是在这一市场的所有 竞争对手中间确定自己饭店的独特地位，树 立本企业的独特形象。营销方案

6、策划营销方案涉及营销费用、营销组合和营销资 源得分配。营销组合就是综合地、动态地把 各种营销策略有机地配合运用，在营销方案 中应使各种营销策略具体化。营销方案实施就是把营销方案转变为市场营销行动的过 程市场营销控制在市场营销方案实施过程中会遇到各种意 外情况使实施行动偏离既定目标，就要通 过市场控制来弥补和校正。月度、年度计 划控制、盈利能力控制、战略控制等。四、饭店市场营销管理的任 务1.否定需求状态下的转换性营销 否定需求之可能的消费者对企业提供的商品或 服务具有某种否定情绪，他们讨厌这种商品 或服务，甚至愿意付出一定的代价来避免他 们。 有成见通过适当的途径向消费者解释，转换他 们的态度

7、，使其成为企业现实的顾客。2.缺乏需求状态下的刺激性营销 缺乏需求之潜在的消费者对企业的商品或服务 不感兴趣或漠不关心，并不意识到自己也需 要使用这种商品。或者因为市场缺少使用商 品的特定环境。对于此情况刺激需求；对缺 少环境的市场，营造各种适宜的小环境来刺 激需求。3.潜在需求状态下的开发性营销现在的商品或服务不能满足的、隐而不见的 需求。存在于一切领域，可以不断发掘的市 场。不断开发新的产品，努力发掘老产品的 新功效。4.退却需求状态下的再生性营销退却需求是指市场对某种商品或服务的需求 低于过去的水平，并正进一步趋向衰退。 原因：时尚的转变、新产品替代引起。任务：进行再生营销，促使再生需求

8、。根据 新的消费特点赋予老产品以新的特征，使传 统商品带给消费者以时代感。5.波动需求状态下的平衡性营销只需求与供给之间在时间或空间范围上的错 位。任务：通过平衡性的营销配合需求，是需求 与共给之间在时空上的矛盾减至最低程度， 充分利用资源，降低营运成本。6.饱和需求状态下的维持性营销指某种商品或服务的目前需求水平和时间等 于企业期望的需求水平和时间，是企业最理 想最满意的需求情况。随时调整营销策略，进行维持性营销来保持 需求的理想状态。7.过度需求状态下的降低性营销指需求超过了企业所能或所愿提供的共给数 量。 8.无益需求状态下的抵制性营销指消费者对某种事实上有害与个人或社会环 境的商品或服

9、务的需求。饭店营销观念的发展一、饭店的经营特点与难点从市场营销的角度看，有效营销需要从饭 店独特的经营特点入手。 1饭店经营特点分析 1.1产品的不可贮存性 1.2高比例的固定成本 1.3销售的整体性 1.4不稳定的销售量 2经营难点二、 饭店营销观念的发展纵观世界饭店业发展史，可见现代营销观念 在饭店的确立并非一朝一夕之功。随着饭店业的 发展，指导饭店经营活动的经营观念也不断发展 ，相继经历了生产产品观、推销观念、市场营销 观念、社会营销观念、大市场营销观念和全球营 销观念六个阶段。 1生产产品观念（Product Concept） 2. 推销观念（Selling Concept） 3. 市

10、场营销观念（Marketing Concept） 4社会营销观念（Social Marketing Concept） 5大市场营销观念（Meg marketing Concept） 6全球营销观念（Global Marketing Concept）饭店市场营销分析一、怎样进行饭店市场营销分析分析内容如下： 1.企业产品/市场分析著名的企业产品分类和评价方法是美国波士 顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法。BBG分析法（波士顿咨询集团法）（1）问号：市场销售增长率高而相对市场份 额低的产品，是可能有发展前途而企业尚 未大力投资的业务。企业产品发展往往可 从问好类开始。此类产品需投入大量资金以满足

11、迅速增长 的市场需求。企业应慎重地选择一二个有 前途的问号产品，集中投资，将其培育成 明星产品。（2）明星：是高速增长市场中的领先者，有一 定的优势。投入大量资金来维持其市场增长 率和击退竞争者的进攻。不一定带来丰厚的 利润，是未来的金牛。（3）金牛：当明星类产品的销售增长率下降到 10%以下，却仍保持较大的市场份额时，就 成为金牛。金牛市场增长率低，企业不必大 量投资。市场领先者享有规模经济高利润的 优势，为企业带来大量的利润，用作经营开 支和支持其他各类产品经营。（4）瘦狗：指市场增长率和市场份额都较低的 产品，竞争中处于劣势。可能是亏损产品或 保本产品，若无其他原因应收缩或淘汰。GE多因

12、素组合分析法（通用电气公司法）多因素组合矩阵对企业产品加以分类和评 价。要考虑行业吸引力和企业竞争力行业吸引力包括：市场规模、市场增长率、利 润率、竞争强度、技术要求、能源要求、通 货膨胀等。 企业竞争力包括；市场占有率、产品质量、品 质信誉、促销渠道、生产能力、物资供应等 。（1）左上角地带（又叫绿色地带，三个小格是 “大强”、“中强”“大中”）企业要开绿灯，采取 增加投资和发展增大的战略。 （2）对角线地带（又叫黄色地带，小强，中中 ，大弱）企业要开黄灯，采取维持原油市场 占有率的战略。（3）右下角地带（又叫红色地带，小弱，小中 ，中弱）开红灯，采取收缩或放弃的战略。 -产品/市场发展矩阵

13、分析法他将产品分为现有产品和新产品，市场分为 现有市场和新市场。市场渗透。通过改进广告、宣传和推销工作 ，及短期削价措施和增设销售渠道，扩大回 头客比率，争取新的顾客以及竞争对手的客 人。市场开发。在新的市场增设新的销售渠道加 强广告促销等措施，新市场上扩大现有产品 的销售。产品开发。通过增加花色、品种、规格等， 向现有市场提供新产品或改进产品。多角化经营。尽量增加产品种类，跨行业经 营多种产品和业务，扩大生产范围和市场范 围，使企业特长得到充分发挥，人、财、物 等资源得到充分利用，来提高经营效益。2.饭店消费者行为分析饭店消费者行为指消费者购买饭店产品前、 消费过程中及消费后整个过程中的所思

14、、所为。 要想在竞争中占据有利地位，饭店经营者就要善 于分析各类客人的行为及影响客人行为的各种因 素。首先，经营管理人员分析消费者行为产生的 内因及消费者的个人因素。主要包括对消费者的 需要、自我形象、爱好与兴趣、动机、认识及态 度等个人因素的分析。从而使饭店提供的产品、服务、价格、促销 活动等投客人所好。-消费者购买行为类型饭店消费者的购买行为，一般分为四种类型 ：习惯性购买行为对于价格低廉、经常性购买的商品，消费者 的购买行为是最简单的。特点：各品牌的差别极小，消费者很熟悉， 不需花时间选择，随买随取就行了。购买行为不需要经过复杂的过程。寻求多样化的购买行为饭店营销策划一、 营销策划 1策

15、划的涵义与特征 1.1策划的涵义人类将策划作为一门科学加以系统地研究 ，20世纪60年代起源于日本人的“企划”。古 人的“凡事预则立，不预则废”的“预”就是 策划。自古以来，人们就懂得找出事物因果关 系，衡量未来可采取之途，以为目前决策之依 据。策划既是一门科学也是一门艺术。策划中的 “策”，是一种创造性思维的过程。创造性思维 的关键在于灵感。通过灵感思维使各种信息组合 成创造性的思维成果，使策划的结果具有高度的 创造性和鲜明的个性与特色。策划是谋略或对策 ，是人们为取得未来成功而进行的谋划过程,它是 领先一步的超前行为。 1.2策划的特征 1.2.1系统性。 1.2.2逻辑性。 1.2.3创

16、意性。 1.2.4预见性。 1.2.5可行性。 2策划与决策的区别二、饭店营销策划 1饭店营销策划要素营销策划可以采用各种各样的方式，但要获 得策划的成功，必须具备一些基本的条件或基本 的要素，那就是明确的目标、丰富的信息、独特 的创意、有效地控制和良好的理念。 1.1选定一个明确的有价值的目标。 1.2掌握尽可能充分的信息。 1.3提出独特新颖的创意。 1.4有效控制营销策划方案、预防风险。策划方 案是营销策划得以贯彻的行为指南。1.5建立良 好的经营理念。2饭店营销策划的意义 2.1饭店营销策划可以使饭店营销活动有明确 的行动方案 2.2饭店营销策划能使饭店的营销活动科学地 开展 2.3饭店有了事先的营销策划，便于饭店营销 人员对整个营销过程进行有效控制3 饭店营销策划过程 3.1分析饭店营销机会 3.1.1营销机会的特点 3.1.1.1针对性。 3.1.1.2利益性。 3.1.1.3时效性。 3.1.1.4公开性。