“你好,色彩”工作室

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1、“你好,色彩”工作室组长:尹雯暄 组员:李书宇,田顺顺,马文沙,李棚 楠,冯肖肖,周春雪一工作室创意阐述w本工作室以色彩为主题,研发各种色彩项目 ,在各式各样的工作室中以特色的项目招揽 客源。w目前本工作室特设以下三个项目:色彩心理 组,色彩装饰设计组,色彩服饰顾问组。二各项目阐述w色彩心理组:针对目前心理学市场的前瞻性和色彩心理学的 市场前景,我工作室特设色彩心理咨询项目,在为需要的人 用色彩心理学进行疏导的同时还开设色彩心理学课程,供感 兴趣的学员进行深入学习w色彩装饰设计组:针对目前市场上装饰设计市场千篇一律毫 无特色的现象,我工作室以色彩搭配为主打,在家居或公司 装饰设计上用色彩来彰显

2、颜色的特殊功效。w色彩服饰顾问组:针对高精端市场的一些商务人士需要在某 些特殊场合着经过严格考究的服饰得到需求,我工作室特聘 请专业的公共礼仪顾问为其量身设计打造一套适合其出席活 动的服饰。三组织结构示意图总经理营销部财务部人事部市场研发部色彩装饰设计组色彩心理组色彩指导组宣传策划组四目标市场定位w总体市场分析:鉴于目前色彩延伸项目的空 白,我色彩工作室凭着敢为人先的态度,决 定以高端,新奇为诉求点,首先打开沿海以 及一线城市的市场在逐步向内陆及二三线城 市发展。五战略性选择计划w选择特色优势的基本战略,只做专业的色彩服务项目w选择前向一体化的战略,在做好总店经营后在各地设分店, 公司通过对分

3、店加强管理来对其进行有效的控制。w选择同心多元化的战略,企业可根据市场需求和顾客建议多 增加与色彩业务相关的项目与服务。w选择市场渗透和产品开发相结合的加强型战略,通过提高现 有色彩项目在市场上的份额,加强市场营销,闯出一片“色 彩”的天地,同时还可以开发研究有关色彩的书记和光碟之 类衍生品来提高销售。六工作室员工手册w试用期w在正式确认聘任之前,职员将会被要求服 务7天到一个月作为试用期;w职员试用期间,公司会对职员的表现作出 评估,并书面通知试用结果;w计算职员的服务年资时,试用期亦计入职 员服务年限。w聘用 w如果公司对职员在试用期间的工作满意,职 员将会取得书面转正确认,并且可享有一切

4、 正式职员福利; w正式聘用职员前,职员需在工作室指定医院 进行体检,合格者方能录用,费用由公司负 担; w职员转正后工资调整情况,根据其劳动合同 之规定而定。w上班时间 w本工作室各职员上下班时间及工作安排,会 取决于该部门职员的工作性质及地区特点需 要,根据实际情况作出以下规定: w上班时间:周一至周五上午9:00-下午17:00 ; w周六上午:9:00-12:00 w午餐时间:中午12:00-12:40 w休 息 日:周六下午,周日w打卡或考勤 w传媒有限公司职员上下班必须实行签到制度; w本部职员一人配有一张时间考勤卡。 w考勤纪律 w1.上下班,如因特殊原因(如:出差,外出办公,外

5、出开会,请假等)不得签到 者,事先必须第一时间知会前台文员,以便及时登记好考勤情况。事后定要交由 部门负责人签名确认; w2. 不得代人签到和委托他人签到,一经发现,两者均处以300元罚款; w3. 迟到、早退、旷工、全勤: w4.迟到、早退130分钟,每次罚款20元; w5.迟到、早退3060分钟,每次罚款30元; w6.迟到、早退12小时,每次罚款半天工资; w7.迟到、早退23小时,每次罚款一天工资; w8.旷工一天,每次罚款三天工资; w9.旷工一周视为自动离职,无须发放任何经济补偿金; w10.工资月度内全勤,将发放50元作为月度全勤奖金; w11.工资年度内全勤,将发放200元作为

6、年度全勤奖金。w请假 w 职员如因病、私人事由不能到岗者,须事前办理手续,只有在事前申 请不可能完成时,才允许事后补办请假手续; w 请假审核,一天以内需直属上司和行政人事经理审核批准方可生效, 一天以上需首席运营官批准方可生效(首席运营官外勤时可按级别优先 次序审核批准); w 请假时间以天为单位计算, w1小时以内-1/8天计算, w2小时以内-1/4天计算, w4小时以内-1/2天计算, w48小时-1天计算。 w 请事假,扣发请假工作时间之工资; w 请病假,如有医院相关有效证明(如有医院盖章的病假单、药费的发 票收据、病历处方等)则可保留病假日工资的50%。 w 请其他假,主要包括带

7、薪年假、婚假、产假、丧假带薪假期w年假 w带薪年假的标准如下:服务满一年享有年假,之后每递增一年服务时间 则增加一天年假,直增至十天; w服务年资满一年 5个工作日 w服务年资满二年 6个工作日 w服务年资满三年 7个工作日 w服务年资满四年 8个工作日 w服务年资满五年 9个工作日 w服务年资满六年或以上 10个工作日 w所有年假应在可休年假的半年内休完,因工作繁忙无法休假者,公司将 以双薪方式予以补偿,补偿时间为6月和12月; w所有年假都应提前一周申请并取得其部门负责人及行政人事部门的同意 。w公众假期 w元旦 1日 w春节 10日 w国际劳动节 3日 w国庆节 3日 w如以上假日适逢周

8、六周日,则以跟随的工作日加 以补假; w公司原则上按国家规定安排假期,具体视公司与 客户的业务情况作相应的调整。w工资支付 w职员工资支付时间为次月8号。w工资评估 w通常工作室会对职员的工资每半年作一次评 估与修订(时间分别定为每年的6月 和12月) ; w职员工资评估工作将会由其上司,部门负责 人,行政人事部根据其考核能力、 w业绩、服务年资作出鉴定,工资增加会直接 与其工作业绩和生活消费指数相关; w所有工资的修正都取决于首席运营官的批准 。w 年底双薪w每位正式职员年底享受双薪(12月份工资两 倍);w服务未满一年者,按服务月份数/12的比例发 放双薪;w年底双薪和12月工资一起发放。

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