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1指南2015年培训计划制定说明手册 适用于公司与部门 人力资源部2培训也不例外。前言2014年即将过去，而我们明年的培训工作才刚刚开始。计划是成功的开始，一切从计划开始。3 计划制定第一步：需求收集CONTENTS 目录 计划制定第二步：领导访谈 计划制定第三步：最后调整 计划制定第四步：时间要求4需求收集编制调研问卷1234开放式问卷（简答形式）与封闭式问卷（选择形式）发放问卷，组织问卷调研尽可能调研全部人员，以使调研结果更全面问卷收集汇总需求分组，同类需求合并分析结果确定调研可信度，内容的完整性等需求收集方式很多：问卷调研，岗位说明书分析，绩效分析，工作观察。目 前仅采用问卷调研，欢迎大家尝试其他方式。Step15领导访谈列出访谈提纲访谈整理资料汇总分析请整体评价一下2014年度部门员 工的绩效？为了完成明年的目标，员工需要 在哪方面加强？领导访谈Step2例预约时间 做好录音 做好记录笔记和录音资料全部整理出来做好分类汇总12346最后调整Step3结合以下方面：做最后调整岗位说明书工作绩效个人提升公司发展7时间要求Step411月15号前请将部门2015年培训计划表提交给人力资源部！8如有疑问，欢迎咨询 ！ QQ： 搜集整理
